简介:
简介:改革开放和现代化建设的伟大实践,以及领导活动本身都向领导者提出了创新的迫切要求。但思想僵化,安于现状、缺乏创新,成为领导者开创工作新局面的重要障碍。这就要求各级领导者必须具备较高的素质,具有科学求实的态度,了解创新思维的特征,克服心理障碍,才能在实践中成为创造型领导人才。
简介:关于领导者如何更好地养护个人的精神世界,如何寻找个人工作与生活的目标和意义,如何妥善地管理个人的积极情绪和心理,如何提高个人对工作和生活幸福感的认同等问题,现有的领导者自我管理理论没有做出明确的阐释,形成了理论瑕疵。因此,本文在自我管理理论与精神资本理论相结合的基础上,归纳提出了领导者自我精神资本管理的概念,并对领导者自我精神资本管理缺失导致的问题进行了剖析,探讨了优化领导者自我精神资本管理的途径。
简介:领导科学是一个新型而又蓬勃发展的学科群,是一个完整的学科理论体系,在这个体系中包含了许多分支学科。公安领导科学就是其中一个重要分支。创新是当今时代发展的鲜明特征,现代公安机关领导的本质也要求创新。创新意识是公安机关领导者实现工作创新的基本素质与先决条件。如何培养公安领导者的创新意识与能力,就成为公安领导学研究的重要课题。
简介:毛泽东认为:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。”这里的“出主意”就是制定决策;“用干部”便是组织力量实施决策,广义上的决策包含制定决策和实施决策两方面的内容。从领导的职能来看,实现正确的领导,就是不断发现问题和解决问题,重要手段。因此,在领导过程中,始终贯穿着一系列的决策活动,决策成为领导者的首要任务,一切领导者不论其职位高低、权力大小都概莫能外。
简介:领导者的心理健康直接关系到领导的有效性。领导者的心理问题如果得不到重视和及时调适.将直接影响其心理健康。本文探讨了领导者在不同的任职时期容易出现的心理问题,对其作出了理论上的分析,并提出了领导者自我调适的方法。
简介:苏霍姆林斯基有一句名言:“学校领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”校长是一所学校的行政首脑,肩负管理职能、教育职能、表率职能、师资队伍建设职能和发展创新职能等,在学校教育目标的实现和学校自身发展中起着至关重要的核心作用。
简介:与下属融洽相处,协调好人际关系是领导者顺利展开工作的重要条件,但与下属之间建立良好的人际关系是一门科学,更是一门艺术,本文从六个方面论述了领导者与下属相处的基本原则与技巧.
简介:领导者只有知人善任,才能把不同的人与不同的岗位适当结合起来,使人尽其能,并使组织的工作效率得到最大限度提高.知人善任需要提高领导者的道德素质和心理素质,改革和完善干部人事的制度和体制,主客观互动形成长效机制.
简介:新型的教育呼唤新型的教师,新型的教师呼唤新型的学校领导。新型的学校管理者不仅要管理理念新,还应该具备以下的管理艺术:一、柔韧处有刚直——用人文管理激发教师工作的热情“人文”顾名思义,即以人为中心,以人的文化为基点,构成的一种思维体系。当一个领导用人文管理的观念统领学校,在教师中营造一种宽松、真诚的民主学术氛围,能关注人际之间的沟通与互相接纳,拆除人与人心灵上的篱笆,使学校成为一个温馨、充满个性碰撞与灵气挥发的合作发展空间。那么,我们的教师能不以学校为家,以教学为中心,以教育学生为己任吗?
简介:领导者创新是用新观念来对待新事物,用新方式来解决新问题.领导决策是贯彻领导者活动始终的工作,是直接影响领导效能的决定因素.人才是社会生产力发展的支撑和智力依托.领导者应承担起发现人才、培养人才、使用人才的社会使命.
简介:领导工作实际上是一种时间资源的运筹,时间资源对于公安领导者尤其短缺,时间管理的能力更显重要。要搞好公安领导工作,提高公安工作绩效,提高公安领导者的生活质量,公安领导者应学会时间管理,掌握时间管理的理论和技巧。
简介:在工作中,优秀的领导者常常会用一些问题来引导或帮助员工。本文的内容就是在各种情形下,一个优秀的领导者是怎样通过问题来与自己的下属沟通的。
简介:俗话说,“宰相肚里能撑船”。面对事业起伏、职位进退,一个人怎样才能处变不惊,且化苦为乐,这是一个领导一生一世修炼的功夫。在这当中,苏东坡的减压术对后人颇有启发。
简介:美国前总统尼克松在1982年写的《领导者》一书中,有一论点值得我们深思。全书之中最引起我共鸣的却是这句话:"所有我认识的伟大的领导者几乎全都有一个共同的特征,那就是:他们全部都是伟大的读书者。""伟大的读书者",以较熟悉的名词来表达,就是——"爱读书的人"。书是先人智慧与现代知识的累积,一卷在手,既可以分享先人的遗产,又可以面对当代的人物。书也是记载历史教训与传播进步观念的工具,读书少的人就会在历史的遂道中迷失,同时也会孤立于进步观念之外。
简介:根据人力资本研究所(TheHumanCapitalInstitute,HCI)和哈里森职业服务公司(LeeHechtHarrison,LHH)的联合调查发现,对经济反弹和更高的退休金的期望使得越来越多的婴儿潮时期的那代人选择延迟退休时间。组织应该趁此机会,让原来的领导者将领导者应具备的素质传授给继任者,为组织培养接班人。
简介:改革的步步深入,对领导者观念更新提出了新的要求.当前,我们在一些领域的改革之所以止步不前,根本原因在于领导者观念陈旧.观念的更新是一种脱胎换骨式的创新,人们经常反思过去的所作所为,但很少反思观念,正是这个看不见摸不着的东西,制约着我们各项事业的发展.
简介:领导活动的有效展开、领导目标的顺利实现、领导科学的发展进步都有赖领导艺术的发展与创新。作为领导艺术的传统策略之一,'分饼画饼'在坚持'合理分饼''实际画饼'及'诚意吃饼'的原则上要有时代新意,并能够发挥更多现实作用。'分饼画饼'策略精髓有这样一则故事。有一个老先生在秋收时节雇了一伙帮工帮忙收玉米。有一次,在给帮工们准备饭食的时候,老先生突然发现可用来做饼的面连一人一张饼的量都不足.
简介:浅谈领导者如何摆脱“忙”与“乱”郭建国,王应惠社会主义市场经济体制的建立,要求各级领导者在领导方式方法上与之相适应。然而,现实生活中,我们的一些领导者忙得不可开交,乱得没有头绪,“两眼一睁,直至熄灯”。这就提出了一个如何提高领导者的处事艺术问题们认为...
论领导者影响力的提升
领导者创新能力的形成及开发
领导者自我精神资本管理问题探析
试论公安领导者的创新意识
决策是领导者的首要职能
领导者心理问题的分析与调适
校长如何成为教育思想的领导者
领导者与下属相处的艺术
论领导者的知人善任
学校领导者的管理艺术
略论领导者的创新、决策与用人
公安领导者应学会时间管理
优秀的领导者是如何提问的
达观:领导者减压术的最高境界
伟大的领导者都是“爱书人”
情绪智商(EQ):成功领导者的必备
组织需要培养领导者接班人
改革与领导者的观念更新
领导者“分饼画饼”的运用艺术
浅谈领导者如何摆脱“忙”与“乱”