简介：摘要：现阶段 随着社会的发展和经济水平的提高 ，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要随着我国电力企业管理体制改革的不断深化，人力资源管理也在发生深刻变革，为提高企业核心竞争力的工作管理目标，采取有针对性的管理对策，切实提高企业员工的工作积极性，不断增强企业的凝聚力，创造出更多的经济效益和社会效益，更好地服务于我国经济的发展提供更加优质高效清洁的电力资源。

简介：摘要：电力企业的发展中，离不开科学的人力资源管理模式。因此，相关管理人员要提高对人力资源管理的重视，并在实际工作中对管理模式、管理系统进行不断的优化，使其发挥出重要的作用，以此促进电力企业的可持续发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要电力企业经过长期的发展，已经形成了一种特殊的管理模式，就是封闭式的管理。这种管理模式，会让人员在一些方面呈现出减少，甚至稀缺的一个存在一定缺陷的管理模式。他所雇用的人员主要是通过各种关系进入到这个行业，或者是高职院校的一些毕业生。他们的素质，相对于大学生和其他经历了很多年的工作经验的人员来说，整体的素质比较落后，很多员工的一些专业的素养，职业道德素质都不是很符合这个行业的一些需求。

简介：摘要：随着国家现代化建设全面推进，人力资源和社会保障方面的投入不断加大，业务覆盖面越来越广，相关措施的落实也进一步改善，统计信息化建设作为人社工作核心，统计工作仍然存在诸多问题，如标准不统一、基础数据分散、软件不完善等，如何高效、快捷的统计出优质数据，为人社工作推进提供决策性参考，成为当今人社统计信息化建设亟待解决的问题。本文就当下人社统计信息化建设方面的现状、问题等进行探索，并提出具体的建议和对策。 关键词：电力企业；人力资源；统计

简介：摘要：人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素，为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段，能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情，为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中，实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。现阶段，电力企业要想稳固自身的核心竞争力，在电力行业中站稳脚跟，就需要充分认识到激励机制的重要作用，并采取有效的措施推进激励机制在人才管理工作中的应用，积极将其重要作用与优势发挥到最佳效果，为实现电力企业高质量、高规格的人力资源管理提供有利条件。本文将简析电力企业人力资源的激励问题，并提出解决措施。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断发展，各个企业之间的人才竞争也变得越来越激烈。对于电力企业的生产和发展来说，高素质人才起到了至关重要的作用，因此目前电力企业逐渐开始注重人力资源开发以及培训相关的内容。基于此，本文将对电力企业人力资源开发以及培训的现状进行分析，并提出了相应的优化策略。

简介：摘要： 随着市场经济的发展，越来越多的民营企业和外资企业吸引了我国大部分的人力资源。这对国有企业来说无疑是一个严峻的挑战。对于国有企业自身而言，除了提高自身实力、树立良好的企业形象外，实施国有企业人力资源激励机制可以说是保持市场竞争战斗力的关键，同时也是企业可持续发展的核心。本文结合作者多年的国有企业工作经验，首先分析了国有企业建立人力资源激励机制的意义，然后提出了国有企业人力资源管理中存在的问题及解决办法，最后提出了国有企业人力资源管理的对策，完善国有企业人力资源激励机制的若干措施。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要我国电力事业发展迅速，其企业之间的竞争也日趋强烈。实施人力资源的开发与培训势必成为影响电力企业之间的竞争因素，也是发展电力事业进行可持续发展的重要工作，所以必须要加强人力资源的开发和培训工作。文章总体上以电力企业人力资源的开发与培训现状引出正文电力企业人力资源开发与培训技巧，结合电力企业人力资源开发与培训中存在的问题做进一步分析，希望能够切实提高人力资源管理水平。

简介：摘要对于电力企业而言，随着社会高速的发展和电力企业不断的进步，促进我国人们自身生活质量的不断提高，然而在电力企业的日常工作中，人力资源教育培训工作是十分重要的，电力企业必须要重视对人力资源教育培训的工作，促进电力企业各项工作可以得到有序的开展。因此在本文中，主要针对电力企业人力资源教育培训做出全面的分析研究，与此同时也在此基础上提出下文中内容，希望能够给予同行业工作人员提供一定的参考价值。

简介：摘要人力资源是企业的重要资本，已经成为企业的第一资源，知识经济时代，人力资源管理是企业可持续发展的重要保证，它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。因此搞好企业的人力资源管理，稳定住单位发展所需要的人才，显得十分必要。

简介：摘要现如今，我国是科技发展的信息时代，世界经济一体化正在快速发展，对于企业来说，新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争。因此，人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发，分析了企业人力资源管理存在的问题，进而有针对性地提出了解决对策。

简介：摘要：人力资源开发的内涵比培训更广泛，它不仅关注于员工目前工作所需要的知识和技能，更着眼于实现企业和员工更长期的发展目标。企业培训在人力资源开发中具有重要作用，激励员工、吸引人才、增强企业竞争力、建设企业文化等，都离不开培训。尽管不同企业的培训制度各有千秋，但通常都要采用一些有效的措施，才能达到人力资源开发的良好效果。

简介：摘要随着国民经济的发展，电力在经济中占的比重也越来越高。在电力企业想要提高员工的工作效率，让员工更好地为企业服务，就要重视人力资源薪酬管理。笔者主要介绍了在供电企业中人力资源薪酬管理存在的问题及改进对策。

简介：摘要企业文化对企业发展有重要影响。随着社会经济的不断发展，人力资源越来越引起人们的重视。企业要获得长足的发展，提高市场竞争力，必须提升人力资源培训的水平，培训出符合企业运营发展的人才。基于此，本文就企业文化与人力资源培训的关系进行探究，通过详细分析企业文化与人力资源培训之间的关系，给出构建蕴含企业文化的人力资源培训体系的相关建议，以此促进企业提升人力资源培训水平，为企业输送更多人才。

简介：摘要： 随着我国国家智能电网的建设不断升级，电力企业在实施能源管理和生产的过程中更加重视企业的精细化管理。薪酬福利是企业管理的重要组成部分，薪酬福利管理涉及人力资源管理的相关内容，更是企业能够长足发展的过程中必须要解决好的实际问题。实施高效的薪酬福利管理能够使企业处于正常运转的状态、能够增加企业发展的活力、能够使企业的管理更加符合人文管理的要求。薪酬福利管理是现代企业管理的重要内容，在新时代的发展建设中电力企业担负着国家能源生产的重要任务，对员工实施薪酬福利管理能够有效推动企业进行现代化制度管理，同时能够从根本上提升企业员工工作主动性和积极性，有效地发挥出员工的潜能，有利于在新一轮企业效益增长过程中实现员工的推动力。

简介：摘要：国有企业是我国社会经济发展中的重中之重，国有企业人力资源管理在某方面体现了一个企业的文化素养与内在实力，做好人力资源管理工作至关重要。下面文章对国有企业人力资源管理存在问题进行分析，并结合国企实际情况提出几点改善对策。

简介：摘要：大数据技术已应用到这个时代的诸多方面，整个体系已趋于成熟。随着大数据技术的持续发展，社会经济将不断转型，人们思维模式也会不断改变。而在人力资源管理中，对大数据的有效应用能促使人力资源管理更加智能化、系统化、数字化，新的发展会给企业的人力资源管理注入更多的活力。大数据技术将提升人力资源管理从业人员的职业技能，使人力资源管理呈现出更为明显的经济、社会价值。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。开展人资绩效薪酬管理，可激发出电力企业人员的工作动力，最大限度的发挥自身优势，提高岗位工作能力。另外，完善绩效薪酬管理制度，还能够为企业用人提供保障，减少人才损耗，降低人力资源浪费。本文对电力企业人资绩效薪酬管理进行论述，希望对相关从业人员有所帮助。