浅析企业文化与人力资源培训关系

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摘要：企业文化对企业发展有重要影响。随着社会经济的不断发展，人力资源越来越引起人们的重视。企业要获得长足的发展，提高市场竞争力，必须提升人力资源培训的水平，培训出符合企业运营发展的人才。基于此，本文就企业文化与人力资源培训的关系进行探究，通过详细分析企业文化与人力资源培训之间的关系，给出构建蕴含企业文化的人力资源培训体系的相关建议，以此促进企业提升人力资源培训水平，为企业输送更多人才。

关键词：企业文化；人力资源培训；优化体系

引言

在市场经济的大环境下，人才已经成为促进企业发展的重要因素，企业通过人力资源培训塑造适应企业运营发展需要的人才，从而增强企业在社会市场上的竞争优势。就目前企业人力资源培训的现状来看，对企业文化与人力资源培训之间的认识普遍不够明晰。企业必须对企业文化与人力资源培训的关系有一个清楚的认识，才能切实提高人力资源培训水平，因此对企业文化与人力资源培训关系的探究是很有必要的。

1、企业文化在人力资源培训中的作用

企业文化在人力资源培训中的功能主要包括以下几个方面：第一，导向功能。这一功能是指企业文化对受训员工价值取向以及行为方向的引导作用。企业文化在人力资源培训中的导向功能主要体现在对培训全过程的指导作用，如果出现培训内容偏离企业文化的现象，企业文化将对其纠正。同时，能帮助培训目标的有效实现，引导受训员工设立与企业文化联系紧密的目标，并朝着相同的方向努力；第二，激励功能。企业文化具有的激励功能主要体现在激发员工工作积极性以及创造性等，在人力资源培训过程中，培训者将针对于企业文化相符合的企业进行讲解，能有效激发员工的工作积极性，发挥员工内在潜力。并且企业文化的激励功能具有长期性的特点，能保证员工保持长时间的积极性和创新意识，营造良好的人力资源培训环境；第三，凝聚功能。该功能主要指的是企业文化促使员工产生凝聚力的功能。企业文化的凝聚功能将保证员工在培训过程中得到心理满足，增加企业对员工的吸引程度，进而培养员工对企业忠诚度，避免出现人才流失现象。我国大多数企业在发展过程中将出现人才流失问题，主要原因在于企业不能重视企业文化功能，导致企业文化凝聚功能无法实现，不利于企业的持续发展。

2、企业文化与人力资源培训之间的关系

2.1人力资源培训促进企业文化建设

对于企业而言，人力资源的培训工作不仅是企业管理人才的一种有效途径，而且可以有效促进企业文化的传播，并且促进企业文化的进一步建设。因此企业的人力资源培训工作应该将企业文化作为培训的重点，从企业文化的角度看待人力资源培训工作。人力资源对企业文化建设的促进作用主要体现在企业以人为本的培训原则上。企业人力资源培训的目的是将企业的经营理念进行传播，并且利用各项措施激发企业员工的工作积极性，让企业员工在工作中充分发挥自身的价值，为企业创造利益，因此企业在人力资源的培训工作中必须坚持以人文本的原则，切实从企业员工的角度出发，帮助企业员工在人力资源培训中有效提升个人技能和专业素质，充分激发员工的各项潜能。另外，企业在人力资源培训中会增加员工对于企业责任感和使命感，从而增强企业的凝聚力，以此来促进企业文化的建设。

2.2企业文化促进人力资源培训工作

企业文化与人力资源培训之间是一种相辅相成的辩证关系，人力资源培训工作能够促进企业文化建设，相同的，企业文化同时也促进着人力资源培训工作的开展。企业文化是企业运行发展的灵魂，能够对企业的发展起到重要的规范作用。人力资源培训工作是企业运营发展的一项重要内容，因此同样也规范着人力资源培训工作的发展方向[1]。对于一个优秀的企业而言，对企业文化的重视程度是极高的，而且能将企业文化充分体现在人力资源培训工作中，以完善的培训体系促进企业员工的成长和进步，形成具有企业特色的培训模式，让企业员工在培训中切实提高自身的各项专业技能和综合素质，并将个人利益与企业利益有机结合。

2.3企业文化是人力资源培训重要内容

企业文化是人力资源培训的重要内容。企业文化是企业在最初建立时设定的经营理念，经过长期的运营和发展形成的一种经营模式和价值理念，因此不同企业所具有的企业文化也是不同的。由前文可知，人力资源培训工作是企业文化建设的一部分，是通过讲课、讨论和实践等方式对企业员工进行培养，着重提升员工的各项专业技能和综合素质，从而实现员工自身价值的同时也为企业创造价值。企业在进行人力资源培训工作时会在特定的场合下进行特定的培训，整个培训工作都是在相关制度的规范下进行，并且内容涵盖企业运营的各个方面，而在整个过程中，企业文化都蕴含其中，因此也可以说企业文化是人力资源培训工作中的一项重要内容。

3、以企业文化为导向的人力资源培训模式的建设

3.1建立以企业文化为导向的员工职业发展规划

企业员工职业发展目标的实现是基于企业文对其所实施相关培训的主要目的。这也就要求企业所实施的相关人力资源的培训能在适应企业文化的原则下，对企业员工的发展需求进行满足，让员工能在最大程度上感受到企业对他们的重视程度，进而提高他们对企业的满意度，也能有效加强他们对企业的忠诚度。同时，通过企业文化的充分融入，人力资源的培训也能实现对企业员工在道德观念和职业素养方面的提高，进而从人力资源方面提高企业的竞争力水平。

3.2建立企业文化与人力资源培训结合机制

企业文化具有的导向功能不断激发员工的工作动力，而企业文化具有的融合功能将培养员工团队意识，提高员工的责任心。这些企业文化功能的实现在于人力资源与企业文化的互动机制是否建立完善，只有在企业文化建设与人力资源培训有效结合基础上，才能实现两者的共同发展。企业要不断完善自己的人才培养体系，这不仅是企业发展壮大的基础条件，同时也是提升员工个人综合素质的关键点之一。企业的培训体系，包括管理体系、课程体系、实施体系、评估体系，都需要与企业的文化相结合起来，企业要制定与企业文化相一致的培训制度，不断优化课程，不断探索全新的培训方式，加强培训评估，检验培训的结果是否真正改善了员工的行为，是否加强了企业文化的向心力。总之，企业要全面适应当前国内经济发展形势，需要不断完善培训体系，并把企业文化与人力资源培训充分结合起来。

3.3创新人力资源培训模式

企业文化是企业持续发展的内在动力，需要根据企业发展情况及时更新。同样，企业的人力资源培训也需要根据企业需求，在培训思路、培训内容、培训方法、培训手段、培训制度上不断创新，达到不断提高员工技能水平，加深对企业文化的理解，促进企业发展。

结束语

不管是企业文化还是人力资源培训在企业中都是不容忽视的关键因素，通过深入研究企业文化和人力资源培训之间的关系，实现企业文化在人力资源培训中的有效渗透，便能从人力资源角度出发增强企业的市场竞争力水平。

参考文献：

[1]周坤.企业人力资源培训的问题与对策[J].企业改革与管理，2017（18）：79.

[2]孟雅萍.我国中小企业人力资源管理存在的不足及对策[J].中外企业家，2017（23）：148+150.

[3]景晓惠.企业人力资源培训效率的提升策略[J].中国集体经济，2017（22）：84-85.

[4]何敏.人力资源培训与中铁文化的关联性[J].人力资源管理，2017（07）：106-107.

[5]张燕.企业文化与人力资源培训关系探讨[J].科技风，2017（12）：260.