简介:摘要人才队伍是医院核心竞争力的支撑,是医院中心工作运行的主体。新经济时代的医院管理不会是传统的功能性管理,它是一种基于新的经营理念的系统性管理。其根本在于整合医院的有效资源,最大限度地发挥团队和所有员工的智慧以及创造力,使医院保持持续的竞争优势。本人通过对一些人力资源管理论著的研读与分析,认为目前广州医学院口腔医院在人力资源管理存在着缺乏以人为本的人力资源管理制度,人力资源管理缺乏科学规划;管理缺乏一定的战略性,缺乏高素质的人力资源管理队伍,管理模式单一、落后,使工作陷于日常事务性;医院人力结构不合理等问题和不足。所以,如何构建高效的人力资源管理体系,是广州医学院口腔医院重中之重。本文将分析当前医院人力资源管理面临的问题以及如何建立起适应当市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源管理体系,作了深入浅出的论述。
简介:目的研究全国卫生监督体系在2007~2012年建设过程中人力资源现状,发现其主要成效及问题,为优化卫生监督人力资源建设提供科学依据及建议。方法采用系统抽样方法开展问卷调查,运用EXCEL2007及SPSS18.0进行数据分析。结果(1)2012年平均每机构人员数为30.19人。(2)在岗人员平均年龄为41.46岁;大学本科学历的人员占45.15%;中级职称人员占27.07%;预防医学和其他医学相关专业人员共占56.57%。结论2007~2012年卫生监督人力资源建设取得一定成效,在人员配置数量、人员素质结构等方面有较大改善,但因卫生监督职能调整所致大量人员流失现象亟待解决。