简介：一、强化合同意识，加强分包队伍管理项目中标后与业主签订承包合同时，既要按招投标文件规定办事，又要争取增加保护自身合法权益的条款，同时合同中要限制风险和转化风险，对在何种情况下可以免除责任的条款研究透彻，做到心中有数。

简介：

简介：一、我国企业成本管理中存在的主要问题由于我国企业管理效率普遍不高，经营管理者的成本管理意识不强，成本管理水平低下，使得企业运营成本居高不下，严重影响了企业的短期赢利能力和长期发展能力。目前，我国企业成本管理中存在的问题主要有以下几个方面：

简介：摘要：能源企业精细化成本管理作为当前企业实现创新发展的重要管理工作之一，只有这一项工作切实到位，才能够为企业实现科学化运行提供有效的支持，促使能源企业在实现可持续发展中有着充足的资金支持，实现可持续发展。本文立足于当前能源企业金细化成本管理实际分析，提出相对应的改进措施，旨在为能源企业提升成本精细化管理提供一定的借鉴意义。

简介：当下,循环经济以其独特的优势逐渐成为社会经济发展的支柱,对企业经营环境产生重大影响,使企业的成本管理面临新的挑战。基于此,正文在循环经济条件下,依据成本管理目标,构建成本管理新模式和成本核算体系,并找到循环经济下成本管理体系的优点,提出现代企业成本管理体系存在的问题,从而提出企业如何采取应对措施,以加强企业成本管理。

简介：中国的化工企业需要“低成本信息化”，源于中国化工企业的发展现状。当今的中国化工企业，绝大多数仍然处在体制转变，扭亏为盈的艰难过程中，建立现代化企业制度及现代化公司治理结构的任务远没有完成，现在又面临经济全球化竞争和全球网络化的激烈冲击，其生存发展过程甚为艰难。

简介：精益成本管理是运用现代化的管理方法和手段,促进经济效益提高的重要手段和途径,有效的成本管理对提高企业经济效益和竞争力意义重大.在企业管理中,以充分发挥人的作用为根本,以有效配置企业资源为目的的精益成本管理,成为集团公司推进节能减排、循环经济发展、提高经济效益的重要环节.本文以热电工序为例,探索精益成本管理在企业中的应用.

简介：摘要：一般而言，在电力工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。基于此，以下对电力施工企业项目成本管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：三、三个M1、企业的战略成本管理、全面成本管理任务(Mission)或目标为了使企业的战略成本管理、全面成本管理落于实处,实现全环节、全员、全过程、全方位的成本控制,提高企业经济效益,战略成本管理、全面成本管理应吸取现代目标管理的方法和手段,制定企业战略成本管理、全面成本管理的总目标,并按组织层次对目标进行纵向和横向分解,在各个层次和内容上完善成本目标体系,确定企业内部各部门、各单位的成本控制任务及其责

简介：摘要： 本文首先简要阐明了工程物资管理中成本控制的现状，包括供应商的选择不合理、工程物资管理不完善、缺乏成本预算的体系、管理计划与实际不符，然后围绕着优化招标采购工作、加强物资成本管理、完善成本预算体系、提高实际成本控制四个层面，探讨了工程物资管理中成本控制的策略，以供参考。

简介：摘要实现经济效益的最大化，是任何一个企业经营的最终目标，同时也是保证企业能够生存和发展的重要内容。电力企业也是一样，都在最大限度的追求经济效益，而对工程项目施工的成本控制是电力企业能够获得经济效益的主要途径。在保证工程质量达标的前提下，通过有效的成本管理，将施工项目的成本降到最低，这是提高企业的经济效益，确保企业在日益激烈的市场竞争中能够始终立于不败之地的根本保证。因此，电力企业必须做好完善电力施工项目管理和成本控制的工作。

简介：摘要：网价格规制方式决定着电网企业收入、利润和价格水平，也是影响电网投资激励和投资成本控制的重要因素。本研究系统梳理了价格规制对电网企业投资激励和投资成本控制强度影响的文献，在此基础上，介绍了电网投资成本控制的规制方法以及各国规制者管理电网投资不确定性的方法。最后，指出各国也是越来越多地采用事前和事后审查相结合的方法，并建立规制不确定性框架，来加强投资成本规制控制和应对投资不确定性。

简介：国际工程承包企业正由一般的工程承包向国际化工程总承包模式转变，物资采购模式也由传统的粗放式发展转向新型的集中式采购。国际工程承包企业必须改变其传统的采购模式，采取更优的集中式采购的方法，文章在分析集中式采购实例的基础上提出了集中采购模式，以期能够帮助企业控制采购成本。

简介：摘要：改革开放以来，随着时代的发展，经济水平的提高，能源问题一直是世界关注的焦点，不可再生能源的急剧下降，要求各国必须加大新能源研究，以此来满足社会发展、经济建设对能源的需求，在此基础上风电技术应运而生。主要以新能源风险项目成本控制研究为中心，分析风电项目发展现状，总结成本控制的有效措施，规划新能源风电项目成本未来发展方向，目的在于提高风电项目成本控制质量。

简介：摘要：任何工程项目实施中，都需要切实做好造价管理工作，尤其是要做好施工阶段的造价管理，这主要是由于施工阶段的工程造价在总造价中占据了较大的比重，从而对工程质量、效益等有着很大的影响。工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一，它不同于传统意义上的成本控制，具有自身的特点。工程项目成本控制是一种经济控制，它是根据项目工程的特点，随着项目的进展，对生产成本收入与支出进行监控，发现偏差，及时纠正，以达到在预算成本范围内实现目标的过程。本文就管道施工项目成本管控工作展开了探究。

简介：

简介：

简介：随着近年来,全球经济的高速发展,我国社会主义市场经济也得到了快速发展,我国的旅游行业也逐渐受到了关注。我国的旅游景区主要是国有的经营模式,我们都知道在国有的经营模式下,人力资源管理中存在很多问题。然而旅游景区属于劳动密集型行业,因此人力资源的管理成本是很高的。同时现阶段景区注重环境和资源的保护,忽视了人力资源管理的成本的控制。本文对景区人力资源成本控制的必要性,问题和对策进行了阐述。

简介：摘要 ：随着经济的不断发展，带动着风力发电技术不断不断更新，而风力发电作为可再生的清洁能源，有效地减少了资源的浪费，保护了环境。但最终想要达到推广风力发电的目的，还需要解决多方面的困难。尤其是该项目在实施过程中的成本，若是成本处理不好，直接影响项目的进度。为了使项目得到保障，所以风电项目的成本必须加以控制。 关键词： 新能源；风电项目；成本控制

简介：