简介：在社会主义市场经济条件下，企业效益的大小，竞争能力的强弱在很大程度上，取决于成本的高低。企业的成本越低，竞争优势就越大，企业效益就越好。因此，企业应加强成本控制。

简介：本文阐述了强化和完善人工成本的管理和控制,对增强产品参与市场竞争的能力,进一步推进企业科学管理,提高企业经济效益的现实意义。

简介：现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：马克思指出“资本是能够带来剩余价值的价值”。资本的目的是增殖，这正是社会经济发展的动力，对于一个企业而言，它生产的目的除了满足社会的发展，就是要不断获得利润，而且正是在利润内在动力的刺激下企业才会发展壮大，企业的获利能力是企业在激烈的竞争中获胜的关键，同时社会也通过企业竞争达到有限资源的优化配置，调节生产资料在各个部分的分配。

简介：

简介：管道储运企业目标成本控制关乎管输企业全年效益,随着同行业竞争压力越来越大,为了切实加强自身企业盈利能力,本文对管道储运企业目标成本控制这一概念进行了全面定义与分析,同时针对当前企业在目标成本控制方面存在的问题进行了剖析并提出了针对性的建议及完善了需要坚持的原则。

简介：一、施工企业成本控制的含义、内容和目的施工企业的成本控制，是指在施工企业项目工程成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正已经发生和将要发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

简介：近几年，随着电力体制改革步入实质性操作阶段，“厂网分开，竞价上网”等电价改革措施的先后出台实施，意味着发电企业这一垄断行业已逐步被放开，并逐渐引入公平竞争的大市场。面对竞争性的电力市场，发电企业如何生存发展的很大程度上由其竞争能力决定，而竞争能力强弱在很大程度上是由其成本所决定。本文结合一家热电公司的实际情况，谈谈企业如何进行成本费用控制，提高经济效益，以期对其他企业有所参考借鉴。

简介：采购成本是建筑企业总成本的重要的一部分。将采购成本控制在合理的范围内,是提高建筑企业经济效益的重要方法。本文首先论述了建筑企业控制采购成本的必要性,进而指出建筑企业在采购过程中存在的主要问题,最后给出了有关举措。

简介：随着改革的不断深入，过去在计划经济体制下的企业管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营活动顺利进行的基础，也是企业管理制度创新的重要方面。随着社会主义市场经济的建立，公交企业的竞争日趋激烈，为了增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，必须以最小的投入得到最大的回报，降低成本增加效益。

简介：本文系统分析了影响公路运输成本的五个主要因素,同时从优化运输手段、简化运输中间环节、实行配载运输、组织集中运输、合理选择运输路线,降低运输事故损失五方面阐述了有效降低公路运输成本的途径。

简介：摘要由于我国逐步受世界经济危机的影响，煤炭市场也开始出现市场销售疲软、港口煤炭库存增加、电厂需求减少、进口煤炭大幅低于国内煤炭价格等现象。本文就这些现象谈谈企业如何从自身寻找经济效益的突破口。

简介：摘要当今，随着中国加入世界贸易组织，国内企业已经逐渐与国际接轨，各个企业为了提高自己的经济效益和企业竞争力，都在不断的摸索如何才能提高企业的经营效益。控制企业成本是源头，也是最重要的组成部分，然而，控制施工成本是最基础的部分。文章讨论的主要就是在企业在施工过程中如何控制企业成本，提高企业效益的问题，并针对企业施工过程中对成本控制出现的问题，提出了几个有效解决措施。

简介：

简介：摘要：企业物资采购成本管理直接关系到企业的运营成本和经营效益，因此企业物资采购成本管理和控制对于企业来说意义非凡。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，对当前企业物资采购成本管理和控制的相关内容进行深入探析，旨在寻找出其中存在的问题，并提出相应的完善策略，以期为促进企业经营管理水平提升发挥借鉴作用。

简介：铁路运输业要想成功扭亏增盈,就需要采取有效措施降低过高的人工成本增长幅度。本文首先对铁路人工成本控制的基本原则展开分析,探讨社会保险、工资等要点具体控制方法。

简介：摘要：广西电网作为一家具有公共事业属性、需要承担一定社会责任的大型国有企业，每年都有大量物资、设备与服务采购需求，是否能够在进行招标采购的过程中有效控制成本，对企业的利润空间、长远发展乃至社会各领域生活生产所需电力的正常供应都有深远影响，尤其是会直接影响电力生产以及电力建设工程的成本。所以，要通过提升招标采购效率的方式，确保广西电网的招标采购成本得到有效控制。本文从电网企业招标采购成本控制的动机入手，试图从根本上梳理电网企业招标采购成本控制的脉络，认为电网企业需要规范物资、服务与设备的采购体系，并逐步加强广西电网招标采购的技术支持，还应该明确招标方向、工作责任与价格重点。另外，在大数据与互联网信息技术已经全面应用于工业生产的今天，电网企业也应尝试运用大数据选择招标策略，优化电网招标采购工作，从而在根本上实现更全面的招标采购成本控制。

简介：摘要：企业在发展过程中最重视的就是经济效益，任何一个企业在发展过程中都是以获得更多的经济效益为发展目标。企业在发展过程中需要对材料进行采购，材料的采购成本直接决定了企业后期能否从中获取经济效益。如今市场竞争变得越发激烈，各个企业想要得到可持续性的发展则必须要不断降低材料的采购成本，做好各个采购环节的管理工作，从根本上减少材料的采购成本。

简介：会计信息的失真已成为一大社会公害，而企业成本数据的造假更具普遍性和严重性。成本方面掺水做假的手段和方法，不外乎转移、挤入、挪动、混淆、抽挖等。会计实务中，在时间、数量(金额)、内容、范围、标准、方法等几个方面炮制虚假成本是最常见的成本做假行为。