简介：摘要成套设备项目是一个较为复杂的工程项目，难以控制经济性效益。本文主要对成套设备工程项目的施工内容及其特点与管理的方法进行研究，从各方面进行严格管理，有效提升企业的利润空间与工程项目的质量。

简介：建筑设计在整个项目建设中发挥的作用是至关重要的,同时也是不可或缺的组成部分,对建筑工程最终的整体质量也发挥着重要影响。为了进一步提升建筑项目设计水平,获得更理想的效果,应不断加大项目管理力度,探索出更新颖的控制思路,从而全面体现出建筑设计的科学、合理性特点。

简介：摘要随着我国建筑行业与国际的接轨，我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。建筑施工项目成本管理水平的高低,直接关系到施工企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。文章说明了有关项目成本管理的问题，提出了一些改进措施。

简介：摘要机电安装施工是一项复杂的工程项目工作，本文在分析机电安装施工项目管理问题的基础上，探讨安装施工项目管理的要素。

简介：摘要信息系统的项目管理工作首要的任务是制定出一个构思好的项目计划，以有效的确定项目范围、进度及其费用。在给定时间里完成项目重要的约束目标，是否按照进度交付是衡量项目成功的主要标志。所以，进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。基于此，下面就对信息系统项目的进度管理进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑工程的规模也随之扩大，强化建筑项目成本管理，不仅可以有效提升建设单位在市场中的竞争力，而且可以大幅降低建筑工程施工成本，合理优化建筑工程的投资方案，保证建设单位可以获取足够的社会效益与经济效益。

简介：摘要国内EPC项目设备和主要材料由总承包商统一采购，货到现场后由总承包商移交施工分包商进行物资保管和使用。有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理，而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。基于此，本文主要对EPC总承包项目的采购管理进行分析探讨。

简介：摘要在全面构建和谐社会的前提下，热动工程项目的质量必须得到相关部门的重视，并采取强有力的措施确保工程质量。本文就热动项目的质量管理目前存在的问题入手，提出了加强热动工程项目质量管理的有效措施，从而不断提高热动工程项目的质量的管理水平。

简介：摘要

简介：摘要：医院建设项目是一项复杂的工程，涉及到多个领域和多个部门的协调合作。在项目的实施过程中，进度管理是至关重要的一环。进度管理可以帮助项目管理人员及时发现问题，及时调整计划，确保项目按时完成。

简介：摘要：由于受人员素质、自然条件等因素的影响，传统的测绘技术不仅耗费大量的人力物力，还会造成测绘结果的严重偏差，影响后续工作的顺利进行。本文简要介绍了信息化测绘的概况，并对仪器设备管理、人员管理、文件管理展开了讨论，从全过程、系统性的角度，采取了行之有效的质量管理措施，能够有效地提升测绘项目质量的管理水平，从而保障测绘数据信息的完整性和准确性。

简介：摘要：“智慧工地”与以往的建筑工地管理方式相比，是通过信息化手段，将建筑工地的管理思想和人工智能等技术结合起来，将零散化的建筑工地信息整合起来，并对这些信息进行有效地处理，以确保建筑工地的人力物力和设备的安全性，提高市政项目和建筑企业之间的沟通，确保建筑施工的有序进行。因此，本文对大型市政项目采用智慧工地管理方式进行了分析。

简介：摘要即时检测（POCT）是临床检验医学发展最快的学科之一，为临床提供了方便、快速检测的手段。随着POCT检测需求的不断增加，检测领域的不断拓展以及各临床科室的广泛使用，其质量管理迎来了许多新的挑战。本文主要介绍了目前POCT临床应用存在的问题，并提出了相应的质量控制措施，为规范POCT的临床管理提供思路。

简介：

简介：摘要电力工程土建项目成本的合理确定和科学管理，是优化电力工程管理的一项重要手段。对电力工程土建项目进行成本管理是一项具有较强技术性和专业性的工作，而且成本管理必须贯穿于土建项目的全过程。因此，如何对电力工程土建项目进行科学有效的管理，保证土建项目成本在可控制范围内，是目前所有电力工程管理人员必须考虑的重要课题。本文结合我国电力工程土建项目成本管理现状，对电力工程土建项目的施工成本管理措施进行探讨。

简介：我国近年来经济发展的速度加快,有效提高了人们的生活水平,伴随着大量的人们不断地涌入城市,城市的建设也越来越快,因此,为了更加方便人们的生活,各种市政工程便承担着城市的责任。市政工程作为城市责任的承担者,必须保证其质量,因此需要对市政工程项目进行有效的管理,对市政工程适量的严格把控不仅能够促进项目和企业的发展,更能够不断地发展和推动市政工程这个产业。本文主要围绕市政施工项目的质量管理方法进行研究。

简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：摘要目前，信息系统在组织中具有极高的地位，发挥着很重要的作用。因此，组织十分重视信息系统项目的建设工作。然而，在实际建设过程中，信息系统建设的失败率依然较高。本文主要从信息系统项目的特点、信息系统项目管理的发展阶段以及信息系统项目管理的内容等三个方面对信息系统项目管理工作较为重视的内容进行了深入的分析。

简介：摘要核工程项目建设主要针对核工程领域在内的铀矿地勘、铀矿露天、地下开采、地浸、堆浸、铀矿石冶炼以及铀分离。核工程项目管理的概念、内容、程序及其环节都和一般工程项目是雷同的，但是其管理方法还有所不同，因为铀矿地勘到生产出铀成品的过程，有着放射性的特点，因此，我们必须重视对核过程项目建设的管理，减少核过程项目放射性污染程度。本文主要结合作者的实际工作经验，对核工程的建设项目工程管理进行分析。

简介：摘要本文主要阐述了企业为抓住“一带一路”这一历史机遇，应从以下几方面进行战略管理层面的规划和调整一方面是业务模式的转变，从施工承包项目，逐步转变为EPC，EPC+F，BOT，以及PPP项目；其次是通过推广属地化、本土化及鼓励性政策，维持当前市场并开拓新的海外市场，注重国际商务人才的培养，提升企业整体素质；三是注重风险的评估和管控，控制成本，提高企业在海外项目中的盈利水平。本文结合国际项目中的实际经验，阐述了企业如果针对海外项目，进行相关的战略管理调整和规划。