简介：在净土寺有一个自幼出家的僧人很是苦恼，他一直想静下心来潜心钻研佛经。可是净土寺里法事应酬太多。虽然这个僧人青灯黄卷苦苦习经很多年。但是谈经论道远远不如寺里的其他僧人。

简介：

简介：自由公平的竞争，不但令市场充满活力，而且使市场的经营环境得以改善。社会资源更加合理，消费者也能更好地从中受益。市场竞争所带来的最终结果就是。不适应竞争环境的企业，利润下降，份额减少，以致最终被淘汰出局。面对这种残酷的市场竞争，有些经营者采取不正当竞争方式，排挤、打击竞争对手．以获得高额利润及市场份额。其中，商业排谤即是一种典型的不正当竞争行为。商业诽谤在诸多不正当竞争对为中性质恶劣，严重扰乱了经济秩序，这种充满恶意的竞争．使企业的商业信誉受到严重损害，产品销量下降，甚至破产倒闭。因此，对于性质恶劣的商业排访计为，在各国立法中都给予7最严厉的制裁。我国的《反不正当竞争法》中规定”经营谷永得捏造、

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

简介：在中国经济发展的“数字狂欢”中，原本意味着创新与进步的“竞争”过程，演变成了一个“看谁比谁便宜，谁比谁更能支付更低成本”的“竞次”过程。

简介：<正>许昌市城市信用社在金融界激烈的竞争中各项业务呈现出超常规发展,尤其是其曾经创造的日均增加存款241万元的“许昌城信”速度,令业内人士刮目相看,并一举成为河南省重组城市信用社的“排头兵”。奥秘何在?

简介：2017年10月4日，NASA从沃洛普斯飞行基地发射一枚“黑雁”IX探空火箭，首次测试了将用于“火星2020”任务的降落伞。火星降落伞被火箭送重151千米高空，在42千米高度和1．8倍声速条件下成功展开，完全充气时承受了近15890千克阻力，它将用于减缓着陆器进入火星大气层时的速度。

简介：摘要新课改的实施，使众多的教育工作者投身于课程标准的研究与实践中。笔者在教学过程中也在不断地探索符合新课改理念的教学方法，希望利用恰当的方法激发学生的学习兴趣，调动学生的积极性。通过调查发现，竞争是激发学生思维，活跃课堂教学的有效手段。

简介：巧用竞争机制安徽寿县双枣中学杨格郝泽东将竞争机制引入班级管理，可以促进学生身心的健康发展，有利于学生形成好的思想品质，提高知识水平。几年来，我们在这方面作了一些尝试：平行班级间的竞争新生入学前，我们将所有新生的档案材料集中起来，分别从性别、年龄、身高...

简介：【中考预测】中考对本考点的考查．主要以选择题和简答题的形式出现，要求考生掌握竞争、合作的意义以及团结协作的方式和技巧：理解竞争与合作的关系．能正确对待社会生活中的合作与竞争．养成团结协作、乐于助人的品质：等等。

简介：<正>器材编辑刘东:两年一届的德国Photokina影像博览会,今年大有看头,既有胶片机的逆袭,又有霸气的全十字对焦。从被大家期盼许久的佳能EOS7DMarkII,到让人眼前一亮的松下1英寸传感器拍照手机CM1,再到一反传统的徕卡胶片相机,德国Photokina2014影像博览会期间各家厂商的新品发布可谓是非常活跃,但你会发现,今年的新品不再是一对一的猛攻,而是避开了正面交锋,改在不同领域的各自为战。史无前例的65点全十字对焦佳能EOS7DMarkII作为APS-C画幅的旗舰产品,佳能EOS7D

简介：

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简介：全球化时代产业竞争的核心观念，不再是企业之间单纯的商品竞争，而是以生产所连接起来的产业链的竞争，链条对链条的竞争。

简介：“竞争”一词常用在体育竞技场上,商场上,考场上…….我以为学校也有竞争,而一名称职的校长必须具有强烈的竞争意识,他的竞争意识应集中体现在改革、创新、务实上,应具体表现为进取、追求、拼搏的精神.因为只有通过竞争,才能使校长一直保持最佳的精神状态全身心地投入到学校管理工作中去;只有通过竞争,才能带领广大教职工奋进前行;只有通过竞争,才能创办一流学校,取得优异的成绩,得到上级、同行、社会的认可.

简介：现代企业竞争要诀陈国华，周国平竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场竞争的必然产物。企业，特别是现代企业，作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，以及拥有独立法人财产权的经济实体，如何在日益激烈的市场竞争中占据优势，立于不败之地。笔者经过大...

简介：一、产品的市场地位决定企业的命运在企业市场营销组合决策中,产品决策是最基本也是最重要的决策之一.在市场经济条件下,企业的经营状况,主要地取决于产品在市场上的地位,取决于该企业产品在市场上的销售状况.产品定位不仅是产品策略之一,也对其他市场营销要素有很大的影响.如果不能根据市场需求来开发产品.那么,无论这个产品如何质优价廉,投入多少广告费促销,也无

简介：一般来说，企业能否持续地发展，取决于企业有无核心竞争力。我认为核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力，是企业的价值核心．是贯穿于组织中的DNA。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力，软件的包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。

简介：营商环境正在发生结构性的变化，竞争要素像原子一样散布周围。你看不到明确的竞争对手，也难以捕捉明确的竞争武器。似乎所有人都可能是你的对手，遥不可及的山村，投资于股市的股民，价值链上的任一个环节，甚至行业之外的观望者……

简介：大学竞争是客观存在的,其竞争过程具有长期性和缓慢性,竞争目标形成了分层分类的高等教育体系。大学竞争的主要影响因素为规模、学科结构与学校声誉。作为利益相关者组织,大学要在竞争中胜出必须重视外部环境变化,重视创新与进取。