简介：随着市场竞争日益激烈，在投标竞价的条件下，成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，是实现企业财务目标的主要手段之一，其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用，在此、笔者结合本单位的实际情况拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作粗浅讨论。

简介：摘要施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。

简介：

简介：随着改革的不断深入，过去在计划经济体制下的企业管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是企业生产经营活动顺利进行的基础，也是企业管理制度创新的重要方面。随着社会主义市场经济的建立，公交企业的竞争日趋激烈，为了增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，必须以最小的投入得到最大的回报，降低成本增加效益。

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：

简介：摘要：近几年，我国经济得到长足发展，而建筑业在市场化运作中也在不断发展。对此，建筑施工企业项目要如何在完成基于质量安全的前提下来降本增效，以实现企业利润最大化，已成为相关企业在激烈竞争的市场环境下生存的首要条件。

简介：在企业的战略发展方针中，成本控制是企业得以稳定发展的重要因素。想要达到企业利润最大化的目标，就必须在企业经营生产的各个环节进行成本控制。物资成本控制是贯穿企业生产经营中的重要基石，是保障企业长远发展的重要措施。许多企业只注重在生产过程中控制成本，通过增加产品数量达到降低成本的目的，然而库存的过多积压，就使生产成本转移到了库存存货中，从长远看来，不利于企业的经济增长。只有企业紧抓产品的设计、生产、营销与交货的各个经营环节，对成本控制进行全方面分析，才能充分挖掘成本降低的潜力。使企业资金周转达到最近效果，实现利润最大化。

简介：摘要工程项目是施工企业管理的根本，是企业利润的源头。在工程项目管理过程中，以经济效益为中心，加强成本控制，多措并举降低工程成本，达成项目的目标，是企业发展的动力。本文结合近些年来所参与的工程，就施工企业如何在项目管理过程中加强成本控制工作，从顾客、管理团队、前期策划、分包管理、责任成本管理、绩效考核等方面提出具体措施。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：本文系统分析了影响公路运输成本的五个主要因素,同时从优化运输手段、简化运输中间环节、实行配载运输、组织集中运输、合理选择运输路线,降低运输事故损失五方面阐述了有效降低公路运输成本的途径。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制

简介：摘要烟草工业企业在物流方面的业务越来越多，对物流业务的程序管理、成本进行控制变成烟草企业成本控制的重点。烟草企业控制物流成本对提升资源配置的效率有帮助，提升企业仓储管理水平，从而拥有比竞争对手更低的物流成本、更快的速度和更好的服务，提升企业在市场中的竞争优势。

简介：摘要烟叶原料是卷烟生产制造企业生存、发展的命脉，虽然目前烟草工业企业烟叶消耗水平总体平稳，但由于原料资源稀缺，同时不少烟草工业企业为了提高烟叶原料尤其是重点品牌原料保障能力，对上等级烟叶原料采购经常不惜一切代价，烟叶价格节节攀升，原料成本居高不下，已占到全部生产成本50%以上。若各环节增强成本意识，在降低成本上稍有举措，增效潜力不可估量。基于此，本文主要对烟草企业卷烟原料成本控制进行分析探讨。

简介：摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业的发展十分迅速，作为社会主义经济发展的领军产业，与人们的生产生活有着密切的联系。近年来，我国建筑市场环境变得更加复杂，建筑施工企业之间存在更加激烈的竞争，企业利润空间也被逐渐压缩。为了能够在市场竞争当中抢占先机，成本管理工作必不可少。建筑施工企业项目成本工作的有效实施，能够控制建筑施工项目成本，为企业经济效益提升奠定基础。本文首先分析目前施工企业中成本控制现状，然后对相关影响因素进行探讨，最后提出有效成本管理建议。

简介：摘要：建设项目施工成本管理贯穿于施工项目的整个施工过程，在每个施工阶段都要高度重视人工费、材料费、机械使用费、管理费等各项成本管理。建筑工程施工的成本管理不仅要注重采取合理有效的管理方法，还要注重开源节流，在保证进度、质量的前提下策划以尽可能低的施工成本完成项目实施，这可以增加项目的目标成本降低额并为公司带来更好的经济效益，促进企业在同行业中处于领先地位。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要现阶段，在施工企业管理中，成本控制得到越来越多的重视。施工管理能力的高低直接决定着施工企业的经济效益以及施工控制水平的高低，施工企业要想获得更大的施工效益就需要在实际生产过程对施工成本加以控制，并及时解决成本控制中存在的问题。

简介：摘要目前，建筑行业竞争十分激烈，各建筑企业处境十分严峻，时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争，建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此，建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。

简介：摘要随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。