简介：摘 要：近些年我国建筑行业发展迅猛，建筑工程建设规模持续不断扩大，在此背景下做好企业施工预算和成本控制是提高建筑施工企业经济效益的重要途径。在当前严峻的经济形势和劳务用工成本普遍上涨的背景下，如何合理执行施工预算并有效进行成本控制，是大多数建筑施工企业亟待解决的问题。鉴于此，本文首先简要分析了建筑企业施工预算和成本控制中存在的问题，然后提出了相应的解决对策。

简介：摘要建筑工程造价也就是指我们在工程建设的整个过程中的花销，他关系着工程的整个施工过程，是工程的重点内容。在我国的一些建筑工程中经常出现一些工程造价最终超出原来计划的情况，严重影响我国建筑行业的管理和发展。控制工程造价，也就是我们常说的对工程造价和预算的控制和节省。在这一方面，相关人员应注意使用科学合理的管理方法，是很重要的。目的是为了保证工程在正常进行和完成的情况下，能更节省造价，这里不是要盲目的降低成本，而是成本、质量相结合，把钱花在正确的地方，让效益最大化。我国建筑工程造价已取得了初步成效。

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简介：摘要财务管理中的成本控制，对于企业而言，是其实现最高经济效益的有效手段，某种程度上直接关联企业可持续发展，因而十分重要和必要。尤其是市场经济竞争环境下，企业面临着更多的发展机遇，规模建设不断扩大，但同时由于发展环境复杂化，其还面临着越发紧迫的形势，财务管理中成本控制方面的问题越发突出。本文在成本控制相关分析的基础上，简述了企业财务管理现状事实，并就其中成本控制完善路径进行了探究。

简介：摘要企业是以盈利为目的的，对于施工企业而言，其主要的经济利益来源就是项目工程施工。施工企业能否采用有效的手段做好工程项目施工成本管理控制工作，不仅关系到企业的经济利益能否提升，同时也是关系到企业在激烈的市场竞争中能否占据有利的市场地位的关键因素。文章阐述了影响工程项目施工管理原则，并对加强工程项目施工成本管理控制的措施进行了说明，以期能够为企业获得更好的经济效益和发展前景贡献一定的力量。

简介：摘要成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展，国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。

简介：摘要由于社会经济发展速度的不断提高，信息技术与科学技术的发展以相对成熟，各企业间的竞争关系越来越复杂，因此，在这种时期，减少企业成本投入量，提高企业的经济效益获取情况就成为企业能否稳定发展的基础条件，所以，化工企业成本控制人员必须全面提高自身素养，做好相应的财务控制工作，全面扩展企业发展的空间，为企业的发展贡献出自己的一份力量。

简介：摘要众所周知，良好的成本控制不但可以起到节约资金的作用，而且还能增强企业的核心竞争力，对促进企业的健康发展有着积极的意义。鉴于此，本文首先阐述了企业成本控制存在的问题，笔者结合这些问题提出了相应的解决对策，供相关人士参考与借鉴。

简介：摘要近年来，电力施工企业发展迅速，各地都有新的电力建设项目的立项开工建设，电力施工企业也面临着很好的发展机遇。只有加强对工程成本的控制才能够为企业创造更多的经济效益和发展空间。企业的成本控制也不是一个短期的行为，需要与企业发展相适应，与市场经济相适应，建立企业全面成本管理理念，强化管理人才素质，完善成本监控体系，建立一体化信息资源平台，把它看成一个长期的任务来抓实抓好。因此，本文对电力工程施工企业人工成本控制进行分析。

简介：摘要：随着社会的进步与经济的发展，化工企业在实际发展过程中也在不断的探求新的经济增长点，以期通过经济效益的提高来促进企业的可持续发展。而从当前化工企业内部管理的实际来看，化工企业成本统计核算与控制工作的开展影响着内部经济管理的有效性，因此化工企业在提高核心竞争力，促进经济效益增长的过程中，要通过成本统计核算与控制工作效率与质量的提高来保障整体企业建设与发展的有效性。

简介：改革开放以来特别是进入新世纪以来，我国房地产产业迅猛发展。但随之而来的高房价也严重限制了我国居民改善住房的需求，制造商业泡沫，不利于我国房地产产业乃至实体经济的健康成长。本文从分析房地产成本构成，现阶段存在的问题出发，提供相关降低房地产开发成本新思路。

简介：摘要产品质量、成本、价格和利润是紧密相联的，特别是质量与成本是企业在市场竞争中不可忽视的两个主要因素。在保证质量的前提下，以较低的成本，才能使企业获得较多地利润。因此，加强质量成本的控制、管理与考核，对提高企业经济效益具有重要意义。

简介：摘要对工程造价进行相应的管理的控制，有助于建筑施工企业获取高额的经济效益。一直以来，建筑施工中的工程造价都是建筑施工企业面临的主要问题。本文对建筑施工企业造价管理中的成本控制进行主要论述，详细说明了建筑施工企业成本控制的主要内容，就建筑施工企业造价管理面临的问题提出了相关的建议与措施。

简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：摘要随着我国社会生产力的快速发展，建筑行业市场竞争日益激烈，建筑企业只有降低工程项目的施工成本才能够增强企业的竞争力，为企业带来最大的经济效益。由于路桥工程具有较长的施工周期，也是消耗材料较多的建筑工程类项目，对于施工企业来说，对施工成本以及费用实行有效的控制是增加利润的有效途径，因此要大力控制企业成本和费用。本文首先介绍了路桥工程施工成本以及费用控制的重要性，其次，深刻分析了对于路桥施工企业在成本和费用控制存在的问题，最后，提出了控制路桥施工企业成本和费用的有效措施。

简介：摘要近些年来，我国的社会主义经济建设发展势头迅猛，无论是工业还是商业单位，都面临着市场的激烈竞争，如何在市场中抢占一席之地，是每个企业面临的严峻挑战。煤矿企业倘若想增加利润，提高企业的业内知名度，必须从物资管理工作的源头着手，从物资的购买、存储、使用等各个环节限制成本的额度。为了赢得市场的占有率，使得企业在同行业中脱颖而出，物资管理以及成本控制工作必定是企业管理内容的重中之重。

简介：摘要在当前新的发展环境下，建筑施工企业自身如何更好的实现成本控制，提升工程项目成本管控能力，这已经成为了影响建筑企业经营发展的一个重要的因素。在具体工程项目成本管理工作开展中，我们应从系统化的角度做好管理方面的优化，提升整体成本管控成效，让建筑工程项目本身的经济效益得到切实提升。

简介：摘要建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

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简介：摘要：在现代化社会经济遄发展，电网企业就成本关注度也是日益提升，纷纷开展成本管理的工作，但是就当前我国电气企业的成本控制情况进行分析，还存在着一些问题，使得电网企业的成本管理不能权力的落实，降低成本管理的作用，影响到企业长远发展。基于此，本文主要分析电网企业的成本管理，并且分析其中的问题和解决的措施，希望对有关从业人员带来帮助。