简介：摘要：新时期企业纷纷实现了转型。而在企业发展阶段，人力资源管理起到了至关重要的作用。作为人力资源的重要组成部分，薪酬管理也逐渐凸显出自身的重要价值。但是在多种因素的共同影响下，现阶段企业薪酬管理还存在着诸多问题有待完善，本文就其中的重要内容进行探讨。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要：现代企业管理者普遍认为，人力资源是企业健康发展的重中之重。在知识经济背景下，人才是最为核心的因素。其他关乎企业发展的必要条件都可以通过人力来获取，而人才的培养不仅要花费企业的物力和财力还要融入企业管理者的精力，要求相关管理人员要站在企业的长远发展的高度上对人力资源方面来进行系统的管理。企业要想获得经营管理方面的成功，就要在经营过程中进一步挖掘员工的能力。本文主要针对企业人力资源管理模式进行分析和讨论。

简介：摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。施工企业作为社会经济体系中重要的组成部分，随着现代经济的发展以及行业竞争的提升，施工企业的生存环境与发展也变得愈发艰难。只有创新与改革、整合与优化企业管理，顺应时代发展，注重施工企业核心竞争力的提升，才能有效提升施工企业的核心竞争力。目前我国施工企业人力资源管理工作仍坚持以传统的思维工作，在实践工作中存在较多的问题与不足，影响着企业的发展与进步。因此，企业管理者要加强施工企业人力资源管理的优化，切实提升其管理实效性，推动企业健康有序发展。本文就 建筑施工企业人力资源管理创新展开探讨。

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要：伴随市场竞争压力的增大，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力。因此通过培训提高人力资本价值，是人力资源管理领域组重要的工作之一。要提升培训质量，提高员工参与意愿，必须依靠科学合理培训管理系统，保证企业人力资源培训工作有序进行。本文结合实际情况分析人力资源培训管理体系中常见的问题，并针对问题提出优化措施，希望能提升人力资源培训工作实效。

简介：摘要：随着市场经济的到来，各行业之间竞争将越来越激烈，电力服务竞争将成为电力行业竞争最主要的内容。因此，在电力企业中优化人力资源管理将成为提升电力企业竞争力的关键问题：谁能吸引优秀人才，谁善于使用、培养和留住优秀人才谁就能在未来的电力市场竞争中赢得优势。要想促进电力企业的发展，必须进一步从理论上和实践上对人力资源实行规划，实现优化的人力资源管理。

简介：摘要：现当今，我国经济在快速发展， 人力资源已经成为企业发展的战略性资源，人力资源的管理直接关系着企业的兴衰成败。针对国有企业人力资源管理体系，众多理论工作者均进行了研究，但是对于如何加强供电企业人力资源管理尚未见报道。本文正是基于这一现状，简要分析了如何加强供电企业的人力资源管理，希望为供电企业在制定适应企业自身状况的人力资源管理政策上，提供一定的参考。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要：对于企业发展来说，人力资源成本的会计核算工作时不可或缺的一项重要工作，更是企业在如今残酷的市场竞争之中扎根发展的重要资本。人力资源成本会计核算的能力会对企业的未来发展造成直接影响。在国内市场经济不断发展完善的背景下，市场竞争也变更加激烈，企业想要在这个日渐激烈的市场之中得以扎根，就一定要将管理水平进行提升，对人力资源会计成本核算工作进行重视，在此基础上，文章对现阶段中的国内人力资源成本会计核算工作所存在的问题进行分析，并提出了相对应的建议。

简介：摘要： 近些年，随着社会的发展，我国的电网企业快速进步，目前， 在内部审计监督指导力度不断加大的背景下，人力资源管理审计通过多维度、智能化数据分析，创新人力资源审计方法，完善数字化审计工作机制，构建人力资源管理审计常态机制和持续审计监督体系显得尤为重要。

简介：摘要：现阶段 随着社会的发展和经济水平的提高 ，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要： 随着国家的经济不断发展 , 在当前社会中 , 导致人力资源的主要因素有 , 知识经济的发展和实现 , 以及人才和知识的不断发展。最为突出的是电力企事业等单位 , 人力资源是保证国家和人民社会、生活的正常运转的主要是手段。根据实际情况下 , 电力企业合理的分配和统计人力资源 , 不仅能够全面协调企业内人力资源的利用 , 还能通过对人力资源的合理分配达到提高企业经济效益的目的。

简介：摘要：在新时代背景下，国有企业想要实现长远的高质量发展，必须保障企业在行业间的竞争力。面对行业间激烈的竞争，企业需要从自身角度出发，提高企业的整体实力，进而提高企业竞争力。建立激励机制很大程度上会促进人力资源的发展，不仅提升企业员工的能力素养，而且可以充分调动员工的工作热情。激励作为开发与管理人力资源的重要方法，逐渐地被广泛国有企业所运用。 本文就国有企业人力资源激励机制展开探讨。 

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。　

简介：摘要：电力企业的发展中，离不开科学的人力资源管理模式。因此，相关管理人员要提高对人力资源管理的重视，并在实际工作中对管理模式、管理系统进行不断的优化，使其发挥出重要的作用，以此促进电力企业的可持续发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要：目前，随着我国企业的快速发展，而 人力资源管理中的薪酬激励机制的科学程度反映了企业的管理工作水平。因此依据企业实际发展需求，制定科学的薪酬激励政策是人力资源管理工作者目前应该着手去实现的工作目标。在市场经济体制发展背景下，企业之间的竞争说到底是对人才的竞争，而人力资源管理工作水平直接关系到企业的人才吸纳能力，而薪酬激励机制建立是最为直接的方式，对人才造成的吸引力不可小觑，因此就目前的人才竞争需求来说，建立符合企业实际的薪酬激励机制是企业人力资源管理者需要积极思考的问题。

简介：摘要： 本文将详细介绍当前电力企业人力资源管理的现状，并指出改进管理理念、开展绩效考核、加强人才培训及设置激励机制四项人力资源管理的优化策略。人力资源部门在电力企业中处于战略位置，针对其在管理中出现的问题，管理人员需采取相应的措施，优化人力资源管理部门，使其有效推动电力企业的发展。

简介：摘要：目前，现代化发展迅速，我国的大数据时代的发展也有了进步。随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助，对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：  摘要：在这个越来越注重人物性格发展的时代，一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工，并在企业日常经营管理过程中，激发或是发掘不同员工的潜能，真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化，而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用，合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥，从而影响到整个企业的运作发展。因此，如何有效激励和管理员工，是值得所有企业不断深入探究的课题。         关键词：国有企业；人力资源；激励机制                 1 激励机制对国有企业发展的意义和作用         企业激励机制主要是指通过特定的方法与管理体系，将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。激励机制主要有正激励和负激励、物质激励和精神激励、个体激励和整体激励、长期激励和短期激励等多种形式。国有企业建立合理有效的激励机制对于自身发展是十分必要的。人力资源是当今社会发展的第一资源，离开人才，发展寸步难行，现代国有企业的发展同样离不开人力资源。激励机制是开发和利用人力资源的一个重要方法，合理有效的激励机制是国有企业人力资源管理部门管好和用好