简介：构建以诚信为核心的企业竞争力是一个系统工程,需要建立有关诚信的法规、确立组织机构的诚信功能、构建诚信利益机制等措施。

简介：职场上竞争激烈，要想取得成绩，就必须在竞争中脱颖而出，而让自己脱颖而出的最佳方法，就是打造个人核心竞争力。当拥有了一定的过人之处，你自然能在竞争中占据优势。那么，如何打造个人核心竞争力呢？

简介：在全球竞争的背景下，提升企业竞争力成为决定国家与企业兴衰的关键。然而什么是企业竞争力?企业竞争力的内涵与来源等重要问题在国内企业及相关领域仍存在一些认识误区。关于企业竞争力问题的探讨与思考具有重要的现实意义。

简介：首度推出的中国企业创新竞争力评价指标体系，将在今年最先运用于中国汽车企业。在3月18日的新闻发布会上，有关专家认为，这个评价指标体系对提升汽车企业创新竞争力、建设创新型企业有着积极的推进作用。

简介：全球IT行业正在形成新的共识，必须加快行动保护我们的地球远离污染，在充分提升自身绿色竞争力的同时，还要尽可能多的打“绿色创新”的主意。

简介：摘要：近些年来，各行业领域均在不断进行深化改革，以创新出更具科学性的科技技术，或是制定出可行性更高的管理策略，确保自身企业在市场之中总占据一席之地，以化工行业为例，为了迎合市场的需求，很多化工企业便逐渐改进自身的施工工艺，并制定出科学的管理制度，去提高其化工管理的竞争力，基于此，本文便是简要介绍了与提高管理竞争力有关的内容，并列举出了提高管理竞争力的相关策略，以保证化工企业在参与市场竞争的过程中具有管理上的优势，以维持该化工企业经济的可持续发展。

简介：在分析国内外经济状况以及港口总体发展水平上,建立了内河港口竞争力评价指标体系,通过层次分析法确定指标权重,利用集成灰色关联的TOPSIS模型对武汉港等四个港口进行综合评价,分析结果为促进港口发展,提高港口竞争力,提供理论依据。

简介：识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。本文在对核心竞争力的概念内涵、特征、外延及它们的相互关系进行逻辑学的梳理后,介绍了三种识别企业核心竞争力的方法:价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。

简介：在经济全球化趋势增强、市场竞争力趋于白热化的情况下，县区发展工业面临全方位的挑战。要在激烈的竞争中有所作为必须在思想观念、基础设施、政策环境、服务水平等最基本的方面具有竞争力，打造出核心竞争力来。

简介：

简介：你是如何理解企业绿色竞争力的？可以稍作停顿，想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业，希望利用他们的智慧，总结出令人信服的答案。结果呢，多数人都迷茫了。原因很简单，他们压根就没想过这个问题，还习惯把环保看作社会责任，而非经营甚至战略层面的话题。

简介：不是所有的企业资源都能创造竞争优势，根据资源基础理论，必须满足有价值、稀有、不易被模仿及取代四条件……

简介：摘要：我国的经济快速发展，市场当中的民营企业数量正不断增加，但是随着企业的数量越来越多，企业之间的竞争力也越来越大。于是，有的企业为了能够在市场当中占据更大的份额，则会不断的扩大企业自身的规模，从而获得一定的竞争力。而对于化工企业而言，想要在化工产业当中占据一定的份额，最重要的就是需要关注到自身的生产规模，生产规模越大，越能在市场当中获得更多的份额。但是在扩大企业规模的同时，一定要同时关注到企业自身的管理能力，不同规模的情况，对于管理的要求也是有所不同的。

简介：摘要：自上个世纪末，尤其是近些年来，我国的整体经济水平上升趋势明显，而且自从加入WTO以后，在经济上实现了与国际的接轨，但是在这样的背景下，我国的众多企业也开始面临着更严峻的挑战和竞争。新形势下，企业与企业之间的竞争从最浅显的层面就是产品本身价值以及功能上的竞争，但是如果从更加深层次的方面来分析通常是体现在价值的独特性以及功能的突出性的竞争。在全球经济浪潮的不断冲击下，适者生存的原则被演绎得淋漓尽致，我国很多大型企业也因为在这样的环境下缺乏核心竞争资本，在经营的过程中使得企业份额越来越小，甚至最后无法承担压力和损失，导致企业最终走向灭亡。因此，企业要想从充满竞争的市场形势中脱颖而出，并站稳脚跟，就要从培育自身的市场核心竞争力入手，优胜劣汰，只有这样才能使企业得以壮大和发展。

简介：文章在前人成果的基础上,结合国内旅游城市发展特点,同时借鉴世界最佳旅游目的地及世界城市的评选指标,构建了具体包括经济效益、政府绩效、企业效率、保障体系4个方面的9个单项指标、41个原始指标的旅游目的地城市竞争力评价模型,并对北京和上海的竞争力进行了计算分析,以期对旅游目的地城市竞争力评价研究及国内旅游城市的发展提供一定的思路。

简介：客观上也有竞争实力,包括资源聚集力、价值创造力和可持续发展力,它取决于股东和消费者的价值及财务实力

简介：竞争行为成立必须满足三个条件,竞争行为成立的要件应该包括六个方面的内容,上述两种观点都从不同角度分析了竞争行为的成立要件

简介：从市场演进的规律上说，任何一个市场，从产生期、成长期到成熟期之后，都会出现竞争的僵局。在市场竞争中，企业赢利的基础在于竞争优势，如果没有一个竞争者能够取得压倒其他对手的明显而持久的竞争优势，那么竞争的结果就只能是一种僵局，打破这种竞争僵局的因素之一在于技术进步和经验增长的速度。

简介：摘要改革和发展进入新的历史攻坚阶段以来，企业面临着市场竞争不断加剧和如何变“中国制造”为“中国智造”的双重考验。如何有效创建学习型企业，更新观念、更新知识、更新技术、更新管理，做好提升企业学习力的“上篇文章”，同时将学习与实践紧密结合，做好企业学习优势向竞争优势转化的“下篇文章”，为企业凝聚科学发展动力，成为亟待解决的新课题。

简介：摘 要: 没有主动性，就没有执行力；没有执行力，就没有竞争力。员工能做到接受任务不谈条件，执行任务不打折扣，反思任务不讲借口，完成任务不等追问，企业就具有了强大的核心竞争力，就能在激烈的市场竞争中占据有利位置，取得竞争优势。