简介:摘要:道路桥梁工程技术人才管理是施工企业管理的重点,传统企业人资管理方式存在许多弊端,不能满足道路桥梁工程技术人才发展需求,影响企业的工程项目管理,制约道路桥梁工程企业经济效益提升。道路桥梁工程企业的战略规划、管理创新、经营目标、业绩指标等都需要人来完成,人才资源是道路桥梁工程企业第一资源。目前,道路桥梁行业竞争日益激烈,利润率越发透明化,道路桥梁工程企业要想在市场上赢得一席之地,必须牢固树立“人才强企”的观念,以现代化的人才管理理念,持续优化人才管理工作。所以,随着道路桥梁行业的发展,对道路桥梁工程施工企业管理提出更高的要求,施工企业必须加强对道路桥梁工程技术人才的管理,提升工程施工质量进度,促进地方经济快速发展。
简介:摘 要:在市场经济环境下,人力资源在一定程度上能够影响企业发展方向,作为企业管理的重要内容之一,有效的人力资源会全面提升企业管理能效。人才规划在激发企业成员创造力以及积极性方面具有突出作用,不仅能够调动企业成员参与企业管理以及业务创新的自主性,还能提升企业的核心竞争力,培育良好的企业文化。由此可见,在人力资源管理过程中充分融入并持续优化人才规划极具重要意义。 关键词:人才规划;企业人力资源管理;举措;有效路径
简介:摘要:加强管制专业新员工统一初始培训期间思想作风建设和职业道德教育,帮助管制新员工更好适应岗位要求和行业特点,对于一线管制人才队伍建设有着重要意义。管制专业新员工作风的优劣,已一定程度上成为影响各管制单位安全高效运行的潜在风险点。近年来,管制专业新员工统一初始培训在取得丰硕成绩的同时,在作风教育方面也暴露出一些不足与短板。