简介：摘要财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。本文将对电力财务管理模式进行分析，并研究了电力财务管理模式创新的策略。

简介：摘要：财务管理工作是企业工作的关键组成部分，直接影响着企业资金运转，科学合理的财务管理方式，能够提高企业资金运作的整体工作效率，保证企业在市场经济竞争日益激烈的环境中占据有利位置。随着我国社会主义经济的不断发展，在新的竞争形势下，迅速发展创新的科学技术为企业发展带来了新的前进动力，但同时也为企业发展带来了更大的挑战，因此，企业单位要借助良好的财务管理模式才能够更好地避免企业发展风险，有利于促进企业更快更稳的发展。

简介：摘要企业内部控制制度是企业当中的政策，在企业生产经营中发挥着重要作用，对企业资金形成有效保护，可以防止发生各种舞弊行为，保证企业财务会计资料的真实与完整。随着我国经济的快速发展，企业对财务管理中的内部控制提出了更高的要求。企业要建立完善的财务内部控制系统，准确识别财务管理工作存在的问题并及时加以改正，防止发生各种舞弊风险，减少经济损失，有力保障企业财务管理工作的稳定进行，有利于企业实现财务管理工作的预期目标。

简介：摘要任何企业的经营管理中都有财务管理的存在，财务管理在企业管理中有着十分重要的作用，企业运营过程中的经济利润和企业财务管理水平有着直接的关联。无论任何企业运行都是将利润作为运行的基本目标，企业也只有在有利润的情况下才能够继续发展，而企业的财务管理水平直接决定企业的经济利润多少。现今我国电力企业自身就具有垄断性，也是基于这种垄断特性，电力企业在这种低水平的财务管理模式下仍能够取得可观的经济利润，虽然近几年供电公司在财务管理方面加大了探索的力度，但相对于西方先进国家电力企业的财务管理而言，我国财务管理水平仍然较低，特别是在现今正处于电力市场改革的过程中，财务管理明显体现出水平较低的现象，各种市场转型对经济的要求不能得到财务管理的有效满足。因此，加强财务管理水平，是现今我国供电公司亟待解决的重要问题。

简介：摘要由于我国经济体制改革不彻底，一直到现在，电力企业依然残留着计划经济的影响，仍然属于垄断程度高的企业，电力企业普遍缺乏市场竞争意识，政企不分。在市场经济体制下，为了能够有效改善电力企业的上述状况，使电力企业符合市场发展的需要，跟上时代的步伐，就要在企业内部实行财务管理模式创新，不断促进企业进步与发展，提高经济效益。本文就如何提高电力财务管理模式创新进行探讨。

简介：摘要财务管理作为企业财务工作不可分割的部分，其所反映的是企业的现金收支、经营成果等财务状况。在竞争激烈的市场环境中电力企业要得以发展下去，就必须要加强企业的财务预算管理。在企业的发展中，绝大部分企业逐渐的意识到预算管理的重要作用，但是在实际运用中与预期所要达到的效果还是会产生一定的差距，造成在电力企业的财务管理工作中无法真正的发挥出预算管理的实效性。

简介：摘要随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。

简介：摘要随着我国社会经济的不断前进，供电企业作为社会发展的排头兵，其建设规模逐年增长，但随之带来的问题也不容乐观。文章以电力企业工程财务管理中所出现的问题入手，对怎样加强和规范工程财务管理进行了探讨。

简介：

简介：摘要电力企业的财务管理是电力企业管理的重要内容，与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心，电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争，致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力，优化配置财务资源，充分发挥财务潜力，从而获取竞争优势。

简介：摘要供电企业运行过程中，资金筹集风险、自然灾害风险及营销风险时有发生。建立供电企业官方网站，并积极调整企业的发展方向，能够有效提高企业的筹资能力。合理调配物资，明确管理分工，能够避免自然灾害的发生对企业造成过大的成本的浪费，改善企业的财务管理效果。建立自动化抄表系统及财务信息管理系统，能够直接提高企业的财务管理效率。上述内部控制度的实施，对供电企业财务风险预防能力的提升，具有重要价值。

简介：摘要近年来我国不断加大产业结构优化力度，各类企业都在国家的政策支持下逐渐转变管理观念与模式，适应现代社会发展需求。电力企业是支撑我国社会发展与人们生活工作的重要行业，财务管理作为电力企业健康稳定发展的关键环节，在现阶段容易面临一定的财务风险，为避免经济效益遭受重大损失，电力企业财务管理人员应当加强对于预算管理与风险管理的深入探究，切实保障电力企业的经济效益与持续发展。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业要想实现可持续发展的目标，就必须顺应市场经济的发展趋势，改革现有的制度。单纯依靠扩大生产规模、降低产品价格发展的传统方式已不可行。我们必须立足于加强内部管理，特别是财务管理，以获得足够的生存和发展空间。纵观我国电力企业工程财务管理的现状，仍然存在许多问题。我们必须正视这些问题，积极探索解决办法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要近些年来，我国经济总量迅速增长，而电力企业作为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，时时刻刻关系着我国经济的发展及人民的生活。为了提高我国电力企业内部的管理水平和能力，达到企业目标和发展规划，为我国经济增长添砖加瓦，就必须建立企业内部的财务会计控制制度，并且需要进行充分的完善。

简介：摘要随着我国经济的发展，电力企业发展迅速。电力企业作为我国经济发展的支柱之一,其财务管理可以说是关乎国家社会经济稳定的关键因素之一。在当前市场经济环境下,电力企业财务预算管理可以说是保障企业未来发展的关键所在。但是,当前我国的电力企业的财务预算管理工作中存在诸多问题和弊端。鉴于此,本文将对我国电力企业财务预算管理工作进行探究,分析其现存的管理问题,并根据这些管理问题提出针对性的解决措施。

简介：摘要随着电力系统的不断改革，人们对于电力的需求越来越多，供电公司必须进一步完善网络结构，以此来提高其的稳定性与承受风险的能力，使其可以安全而稳定地运作。可是，供电公司在进行施工的时候缺乏财务成本控制，致使企业整个财务过程的控制较弱，在这种情况下，供电公司网络不够完善，不能给企业带来较好的经济收益。对此，此文简单介绍了供电公司财务管理与成本控制的重要意义，详细分析了供电公司财务全过程参与工程财务管理中具有的问题，并提出了相应的处理措施。

简介：摘要电力行业是我国国民经济中的重要基础产业，在很大的程度上影响着我国国民经济的稳定发展，由于电力行业的销售、运输和生产处于一体化的运行状态，其固定资产的比重十分重大，这就意味着供电企业的财务管理工作要付出更多的努力，才能获得理想的成效。财务管理是供电企业各项管理中的重要组成部分，财务管理水平的高低直接影响着供电企业的可持续发展。从目前的发展现状分析来看，供电企业的财务管理仍然存在着诸多问题，需要在改革实践中进行探索。

简介：摘要财务管理是基层供电企业管理的核心.如何能有效地改善企业资产综合营运效率和财务管理能力，实现基层供电企业资产经营和财务管理的高效化、精细化、标准化，是基层供电企业管理层面临的重要课题。

简介：摘要财务管理能力提升过程是一项管理与技术互相融合的创新过程，该能力的提升不仅可提高企业综合营运资本的控制能力，还能帮助企业在激烈的市场竞争环境中建构稳定的经营资金平台，为企业的发展提供坚实的资金支持。近年来，社会各界对电力的需求极大的促进了供电企业的发展。在这一大环境下，供电企业除要积极构建坚强智能电网外，还应改进财务管理方式，以适应企业不断发展的需求。另外，供电企业的生产成本不断增加，企业要保持持续稳定的发展态势，就需要将财务管理放在重要地位。