简介：摘要：目的：探讨在消毒供应室护理管理中实施消毒供应流程对管理质量和器械处理状况的影响，以为后续工作人员的工作提供指导性意见。方法：选取近两年在我院消毒供应室工作的工作人员14名，展开调查，按照区组随机化的分组方式，分为实验A组（7名）与实验B组（7名），予以回顾性分析，实验A组工作人员接受常规管理，实验B组工作人员接受消毒供应流程优化，观察比较两组研究产生的数据。结果：通过对比两组结果可知，在实施差异性管理后，实验B组工作人员的整体护理质量评分较实验A组更高，P

简介：摘要：目的：分析研究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：随机选取2021年1月至2021年6月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为对照组，随机选取2021年7月至2021年12月我院消毒供应中心开展急诊消毒灭菌所使用的医疗器械100件作为实验组，对于对照组采用常规的消毒供应管理模式，对于实验组采用消毒供应流程优化管理模式，在实验结束后，对两组护理管理质量、器械消毒灭菌质量及医护人员满意度情况进行对比分析，得出相应的研究结果。结果：实验组安全管理意识为91.12±2.16，风险防范意识为92.27±2.14，服务态度为91.16±2.53，服务意识为93.30±2.43，消毒方面为89.93±2.36，灭菌方面为92.21±2.43，存储方面为92.11±2.46，发放方面为93.31±2.53，医护人员对消毒供应室非常满意例，满意例，不满意例，总满意度为。实验组护理管理质量评分及医疗器械消毒灭菌质量评分均明显优于对照组，实验组医护人员对消毒供应室满意度明显优于对照组。结论：消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量有较为明显的提升所用，能够实现器械处理状况的有效提高，保障医护人员有较高的使用满意度，应用效果较为良好，可以进行相应的推广和应用。

简介：【摘 要】目的 探析消毒供应流程优化在消毒供应室管理中的应用效果。方法 医院消毒供应室于2021年7月实施消毒供应流程优化护理管理，于实施前后分别选取100件器械作为观察对象，实施前为A组，实施后为B组，参与研究工作人员共计15名，调查实施前后护理管理质量和器械处理情况。结果 相较于A组，B组护理管理质量评分更高（P＜0.05）；相较于A组，B组器械清洗、消毒、包装合格率更高（P＜0.05）。结论 消毒供应流程优化在消毒供应室中的应用，可提高工作人员护理管理质量和器械清洗、消毒、包装合格率。

简介：摘要：目的：为了深入研究消毒供应流程优化管理在消毒供应室管理中的实施效果。方法：随机选取我院2020年5月至2021年5月实施常规管理，2021年5月至2022年5月实施消毒供应流程优化管理，对比不同时期消毒供应室器械处理状况。结果：干预期结束后，研究组器械清洗合格率、包装合格率、消毒合格率和供应合格率均显著优于参照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：实施消毒供应流程优化管理可有效改善管理质量，故方案值得推广。

简介：【摘要】目的 探讨消毒供应流程优化在消毒供应室护理质量管理和器械处理中的应用效果。方法 选择我院消毒供应流程优化前（2020年1月-2020年12月）及优化后（2021年1月-2021年12月）消毒供应室所用20台医疗器械、10名工作人员及各科室病患20例为此次课题研究的对象，将两者医疗器械处理合格率、感染发生率及护理管理质量进行分析。结果 消毒供应流程优化后，医疗器械处理合格率、消毒供应室整体护理管理质量均高于优化前（P

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室进行消毒供应流程优化对于护理管理质量、器械处理状况影响。方法：2021年8月至2022年2月消毒供应室接收的300件医疗器械为实施前，2022年3月至2022年8月接收的300件医疗器械为实施后，并纳入10名工作人员，对实施消毒供应流程优化的情况评价，观察护理管理质量及器械处理状况。结果：实施后，消毒供应室在服务意识、服务态度、风险防范、安全管理的各个维度评分较实施前提高（P＜0.05）；实施后器械处理合格率为99.33%，高于实施前合格率92.67%（P＜0.05）。结论：对消毒供应室的工作流程进行优化，可以有效提高供应室护理管理质量，提高器械处理合格率，值得推广。

简介：摘要：目的 探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法 选择2022年1月-12月我院消毒供应室在岗工作人员10名以及医疗器械100件作为研究组，实行消毒供应流程优化，另选择2021年1月-12月在岗工作人员10名以及医疗器械100件作为对照组，实行常规消毒供应流程，对比护理管理质量及器械处理状况。结果 研究组服务意识、服务态度、风险防范意识、安全管理意识评分高于对照组，P

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：摘要目的分析消毒供应室护理管理的细节管理对护理工作影响。方法加强消毒供应室护理管理细节管理，对比分析实施前后护理缺陷发生率以及效果。结果实施细节护理后，护理缺陷发生率较实施前显著降低，护理满意度以及护理质量评分显著提高，P<0.05。结论消毒供应室实施全程细节管理可有效降低护理缺陷，并可提高护理质量以及护理满意度，值得推广应用。

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简介：摘要目的探讨改进部队医院器械供应管理方式对器械供应质量控制的效果，以提高院内感染控制的质量。方法比较改进管理方式前后器械的供应质量。结果改进管理方式后，器械消毒抽查不合格率从下降6%至1%，。消毒清洗合格率从99.7%上升至99.9%，包装合格率从99.5%上升至100%。显示器械供应质量显著提高。结论改进管理方式后能有效提高医院器械供应质量，从而提高部队医院感染控制质量。

简介：摘要针对三个标准实施以来质量监测工作中存在的问题，我院采取护士长牵头根据流程各组组长把关，关关检查，质检人员定时或不定时检查。质量监测工作专人负责，使供应物品合格率达100%。

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简介：摘要：PDCA循环理念是一种高效的管理工作方法，包括策划、实施、检查和处理。它为全面质量管理提供了方法和思想基础。在消毒供应室的管理中，应用PDCA循环理念可以促使持续改进和优化。通过策划具体的工作计划，实施相关操作并收集数据，进行检查和评估，并在需要时作出相应的调整和处理，以提高工作效率和质量。通过在消毒供应室中应用PDCA循环理念，可以改善和提升管理效果。然而，具体的实施需要结合实际情况和特定需求进行评估和调整。建议在实施过程中和后续评估中与工作人员充分交流和协作，以确保新的管理方法得到有效实施，并持续改进工作流程和管理效果。

简介：摘要目的探究供应室细菌消毒中的细节护理效果。方法选择2016年2月—2017年2月我院供应室25例护理人员作为观察组实施细节护理,选择2011年2月-2016年1月我院供应室25例护理人员作为对照组实施常规护理，比较两组护理质量和工作意识情况。结果观察组消毒质量、包装质量、回收与时度、给与时度、服务意识、差错防范意识、安全防范意识评分显著优于对照组。结论供应室细菌消毒中的细节护理效果显著，值得临床推广。

简介：

简介：文章以南京市胸科医院新建消毒中心供应室为例,从整体布局、分区设计、装修装饰等方面进行了详细的分析,探讨了现代消毒供应中心建设的标准化、规范化、系统化和合理化发展趋势。

简介：摘要由于计算机功能自动，快速，标准，在供应室的应用极大地提高了工作质量和工作效率，极大地提高了供应室的管理水平，充分发挥了现代高科通讯工具的作用，是现代医院供应室不可缺少的重要工作设施。

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