简介：摘要目的分析在血管外科病房护理工作中应用风险管理的效果。方法筛选78例在2016年5月22日~2019年2月23日时间内在血管外科进行治疗的患者。根据来院诊治的时间分为风险组与常规组各39例患者。风险组实施风险管理护理，常规组实施常规护理，比较风险组与常规组护理满意度与差错发生情况以及投诉率等。结果风险组患者的护理满意度高于常规组，并且风险组差错发生率与投诉率都低于常规组，P＜0.05具备统计学意义。结论在血管外科病房护理工作中应用风险管理效果显著，值得应用。

简介：摘要在患者就诊期间护理工作是非常关键的，因此护患之间的沟通问题也就显得尤为重要了。本文主要对护患沟通在急诊科护理工作中的重要性进行了分析，并由此指出护理人员要加强与患者间的沟通，不但要进行语言沟通而且要善于运用非语言沟通，以此来改善护患间的关系，从而促进患者的病情恢复。

简介：摘要目的对医院消毒供应室护理工作中应注意的细节问题进行分析，从而更好的提升消毒供应室工作水准，提升整个医院的工作质量。方法我将以我们医院为例，选取们医院2017年9月—2018年9月份消毒供应室的检测情况作为研究主要依据，分析消毒供应室护理工作的各个流程，通过对各个环节应该引起注意的问题进行分析和归纳。结果我院消毒供应室在护理工作中主要存在着职业防护、器械管理以及质量管理等三个方面的细节性问题。结论消毒供应室的工作人员在工作过程中，应该加强各细节问题的处理，进一步的提升自身的工作质量和水准，积极的配合我院质量和护理工作，提升医院护理质量。

简介：

简介：

简介：摘要目的了解河南省三甲医院医务人员的工作和心理现状及影响因素，为卫生行政部门有效解决医务人员工作中的相关问题提供科学依据。方法采用随机抽样方法，用自制“三甲医院中医务人员工作和心理现状问卷调查”表对河南省南、中、北三所三甲医院427名医务人员进行匿名问卷调查。结果医务人员中64.4%下辈子不愿再从事医务工作；有94.4%的人每工作日平均工作时间超过8小时；99.1%的人有加班情况；88.1%的医务人员工作时感到紧张和压抑，三所医院医务人员的紧张程度及压抑频率有差异，其中一所地处县级市的医院医务人员经常感到压抑的比例明显高于其他两家医院（P<0.05）；96.7%有节假日上班情况，医师较护士工作时间长，且加班频繁（P<0.05）；82.4%的医务人员要完成上级要求的超负荷工作，医师较护士更明显（P<0.05）；医师疲倦程度重于护士（P<0.05），医师更加不能自主安排自己的时间（P<0.05）。加班频繁、压抑、疲倦、没有精力去做工作之外的其他工作是医务人员下辈子不愿再从事医务工作的主要因素。结论三甲医院医务人员超负荷工作问题严重，满意度低，员工普遍处于负性情绪环境中。应根据不同压力来源，采取相应对策，改善医务人员的工作现状，以保证医疗质量与安全，提高医务人员幸福指数。

简介：【摘要】目的：探讨护理风险管理在普外科护理管理工作中的应用价值。方法：将我院收集 2019年 2月 -2019年 8月的 40例普外科患者，随机分组，常规普外科护理管理组用常规普外科护理管理，护理风险管理组在普外科护理管理中采取护理风险管理。比较两组满意度；普外科护理管理质量；护理管理前后普外科患者的身心应激状态；纠纷和风险发生率。结果：护理风险管理组满意度高于常规普外科护理管理组，普外科患者的身心应激状态优于常规普外科护理管理组，普外科护理管理质量高于常规普外科护理管理组，纠纷和风险发生率低于常规普外科护理管理组， P＜ 0.05。结论：普外科患者实施护理风险管理效果确切，可有效提高护理管理服务质量，减轻患者的身心应激水平，减少护理风险发生和减少纠纷。

简介：摘要目的研究精细化流程管理对手术室护理管理工作的影响。方法择选自2017年6月～2018年5月在我院治疗的144例患者作为研究对象，将他们随机均分为两组，即对照组与观察组，两组各72例。对照组采取常规的护理干预，观察组采用精细化流程管理的护理模式，比较两组患者护理满意度和护理质量评分结果观察组护理的总满意度为97.22％高于对照组的84.72％，P＜0.05；观察组护理质量评分（手术环境、器械管理、护理记录、卫生消毒）均优于对照组，P＜0.05。结论在手术室管理工作中实施精细化流程管理可有效提高护理的满意度和护理质量，值得临床借鉴。

简介：

简介：

简介：

简介：【摘要】目的 调查 肿瘤 科护士工作压力应对方式与心理健康状况调查。方法 选取我院 2018 年 2 月 -2019年 7 月在肿瘤科就职的 80 例护士 为研究对象，根据肿瘤内外科分为肿瘤外科组 40 例与肿瘤内科组 40 组，对护士进行问卷回答、压力自评表以及面对压力的宣泄方式进行调查，分析两组护士压力的来源以及对比两组护士压力应对方式的占比 。 结果 肿瘤外科组护士 寻求支持 的例数为 1 例，占比率为 2.5% ， 暂时搁置 的例数为 3 例，占比率为 7.5% ， 逃避 的例数为 4 例，占比率为 10% ， 改变自我 例数为 7 例，占比率为 17.5% ，解决问题例数为 25 例，占比 62.5% ，肿瘤内科组护士 寻求支持 的例数为 2 例，占比率为 5% ， 暂时搁置 的例数为 5 例，占比率为 12.5% ， 逃避 的例数为 7 例，占比率为 17.5% ， 改变自我 的例数为 10 例，占比率为 25% ，解决问题例数为 14 例，占比 40% ，两组护士应对压力方式大多在解决问题上，少数应对方式为寻求、逃避等不成熟或多种综合方式，数据差异显著， P ＜ 0.05， 压力源主要是在专业知识不足、沟通能力问题、工作环境以及家庭关系处理上，数据差异显著， P ＜ 0.05。 结论 肿瘤 科护士工作压力大小 与心理健康状态息息相关，应多给予护士更多的必要支持并传播正能量，时刻关心关注每一名护士，对护士出现的消极心理应及时的询问，发现问题并协助解决问题，使护士工作状态一直保持在良好，从而会更好的维护护患关系。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：摘要： 随着我国的医疗体制改革步伐的不断加快，一系列关于医改的新政策和新要求相继出台。如何在当前新形势下，充分发扬党的思想政治工作优良传统，把思想政治工作做的更好，就必须推进思想政治工作的实践和创新。本文通过对公立医院思想政治工作的现状进行阐述，分析当前思想政治工作面临的各种问题，指出公立医院要实现医院的提质增速发展，离不开思想政治工作为医院的改革发展提供坚实的思想基础和强大的精神动力。笔者结合自身的实践思考，提出思想政治工作在思维、机制、内容和方法四个方面的实践和创新举措。

简介：摘要目的分析120急救指挥调度系统在基层医院院前急救工作中的作用。方法选取了2016年8月至2018年8月，全区范围内120急救指挥调度系统的实际数据对区域范围内的急救需求量的时间分布，以及急救站工作人员反应速度进行了统计。结果120急救指挥调度系统的需求量最大的时段为1700至2200。需求量最低的时段为200~600。急救站的工作人员的反应速度都不会超过7min，最快反应速度为（2.31±0.55）min。结论现代120急救指挥调度系统的合理应用，可以确保各环节工作有序衔接，值得在临床医疗系统当中持续推进与应用。