简介：摘要在电力系统逐步发展和完善，电力能源在现代社会发展中重要性的提升，使得更新电力营销过程中的管理理念和管理模式，已经成为推动电网发展建设提出的必然要求。精细化管理作为一种新型管理模式，将其应用到电力营销管理工作中，不仅能够提升营销管理的科学性，确保各类营销管理措施都能够顺利进行，还可以提升电力企业日常管理工作的质量，拓展电力企业的发展市场，促进电力企业快速、平稳、可持续发展。

简介：摘要对于精细化管理，是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键，也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。本文对电力营销精细化管理进行了简要分析。

简介：摘要 : 在现代企业管理过程中，是对企业生产经营活动进行严格的计划、组织、协调等方面的职能。而电力营销管理是企业发展过程中非常重要的核心环节，在为企业获取利润的时候，需要建立良好的形象。随着我国科学技术的快速发展，社会变得越来越智能化与机械化，有效促进了社会的发展，给人们的日常生产生活提供了便利。社会发展对于电力的需求量也越来越多，所以，必须加强对电力营销管理的重视。基于此，本文主要探讨电力营销管理中精细化管理的应用。

简介：摘要：电力营销服务的宗旨是以用户需求为基础，为其提供针对性较强的供电服务，通过提升用户的服务体验来增强其在市场中的影响力，提升企业的经济效益。可见，电力营销工作的开展是决定电力企业能否生存与发展的关键性因素。为此，要求电力营销服务工作能够根据现阶段的市场需求以及人们的用电需求进行服务创新。通过推出营销服务精细化管理，来满足不同人群的用电需求。基于此，本文就电力营销服务精细化管理继续宁详细探究。

简介：摘要：由于市场化的需求，对于电力企业的电力营销方面也更加需要关注。在电力企业的运营中，电力营销也逐步成为了其进行业务时的核心内容。而精细化管理，正是用更加系统化的营销方式结合电力行业的特点，对电力营销的过程进行更加合理的管理，促进电力营销提高效益。 

简介：摘要：随着社会生产水平的不断提升 ,社会各界对电力企业的供电及时性、可靠性以及其服务水平提出了更高的要求 ,而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此 ,各大电力企业应当采用更加先进的技术 ,结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统 ,在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时 ,有效提升电力企业的营销稽查工作质量 ,保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要文中对精细管理进行了论述，对实施火电建设精细化管理必要性做了阐述，最后对火电建设精细化管理策略进行了研究。

简介：摘要作为我国重要经济支柱的电力行业，在最近几年以来，随着该行业的不断发展，市场的竞争也变的越发激烈，所以电力行业想要跟随市场的变化，需要不断的提升自我，细化管理电力营销等方面就势在必行，本篇文章主要阐述电力市场营销方面的问题，对于电力行业营销方面的细化及其重要作用和意义，分析电力行业的管理，希望对于营销的细化管理方面有所提高。

简介：摘要把“严、细、实”的工作作风，运用到了生产实践中，实现“安全管理严谨细致、设备维护精心到位、班组建设全面发展”的理念。

简介：摘要：电力营销稽查精细化管理工作得到发展，其效率和质量都有了显著的提升。目前发展的重点是以在线营销数据精细化管理系统为基础，继续开发新的综合营销稽查模式，建立起闭环式的营销稽查体系，逐步提高精细化营销稽查工作的高效性和自动化水平，最终实现为人们提供现代化的电力企业营销服务的目标。

简介：摘要我国社会经济正处于高速发展的阶段，无论是人们日常生活还是生产对电力的需求不断增长，过去传统的电力营销管理模式难以适应现代电力企业的发展，为促进电力企业的可持续发展，需转变管理方式，营销精细化管理是现代化电气企业管理的新模式，是实现电力企业可持续发展的关键。

简介：摘要电力营销精细化模式是企业自身高效发展的重点，电力营销要不断探索，结合当前经济的发展，提升技术水平和服务水平，在激烈的市场竞争环境中发展必须要有科学的合理的规范化灵活的管理体系，利用精细化管理使电力营销管理向专业化发展。基于此，本文针对供电企业电力营销精细化管理策略研究进行分析，希望可以为相关工作人员提供参考与借鉴。

简介：摘要随着电力行业的不断发展，在现阶段的电力企业管理当中，电力营销稽查是一项非常重要的管理工作。实施有效的电力营销稽查管理工作，可以在最大程度上促进电力企业的经济效益和社会效益。随着我国经济的不断发展，工业用电和民用用电的规模越来越大，这在一定程度上给电力企业的管理工作带来了一定的挑战和困难。电力营销稽查管理工作就是在这样的背景下应运而生并发展壮大的。但是从我国目前的电力行业管理来看，在电力营销稽查当中，还出现着一些问题严重阻碍了我国电力行业的发展。所以根据电力行业发展的现状以及存在的问题制定相应的解决措施和整改措施是十分有必要的。本文在这样的背景之下对我国电力营销稽查中存在的问题进行简单分析，同时就如何解决这些问题提出一些可行性的建议。

简介：摘要随着我国经济与社会的发展，电力市场改革步伐的不断加快，电力市场营销已经成为电力企业生存发展的核心业务。因此，想要进一步促进电力企业的可持续发展，就必须要增强电力企业的营销服务质量，满足人民和社会发展对用电的需求。本文简要分析了目前我国电力市场的营销现状及电力市场实施精细化营销管理的意义，在此基础上提出电力市场优化营销，精细化管理的策略，希望能够提高电力市场的营销管理水平，促进电力企业更快、更好的发展。

简介：摘要目前，我国电力体制在不断健全和完善，面对市场环境的不断变化，供电企业在实际运行过程中还存在着诸多的不足，导致多种问题无法得到解决，制约着电力企业的健康发展。为提升电力企业的发展实力，必须结合当前电力市场的运行现状，从供电企业的电力营销着手，强调电力营销的精细化，运用科学、合理的营销手段来服务电力企业的运营，对我国供电企业的发展具有重要意义。

简介：摘要随着社会主义制度的改革，我国的电力系统体制也在不断的推进深化。在电力企业的发展过程当中，电力营销属于其中一项最重要的业务，对电力企业的不断发展起着相当重要的作用。本文首先对电力营销的管理理念进行了分析；其次，对于在电力企业当中推行电力营销精细化管理的作用进行了分析；最后提出了电力营销精细化管理的措施。

简介：摘要完善的精细化管理制度是保障电厂安全生产的基本，直接影响着企业的长久稳定发展。要想搞好电厂安全精细化管理，需要在管理理念以及管理技术两个方面着手，以电厂实际运营状况为基础，实现管理目标明确化、安全化以及标准化，不断提高电厂的生产效率，创造更高的经济效益。本文便通过讲述安全精细化管理对电厂生产的重要意义，分析当前电厂安全精细化管理的工作现状，提出做好精细化管理的积极措施，旨在通过有效措施来强化电厂的安全管理工作，切实保障电厂的正常运转。

简介：摘要细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要我国的经济发展和人民生活水平的提高都对电力事业发展提出了新的要求，所以电力企业为了提高服务质量，促进发展，对电业扩报装工作流程进行精细化管理是十分必要的。鉴于此，本文对电力业扩报装流程精细化管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要：电力企业为我国的社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务当前新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。