简介：摘要在我国医疗改革深入发展的新形势下，医院为获得良好的发展，应加强内部管理工作。而作为医院管理的一项重要内容，人事管理水平的高低会对医院的整体发展及人们的权益产生重要影响。医院通过在人事管理中应用走动式管理模式，可对院内工作人员展开更为直接、方便的管理。本文从走动式管理的概念及医院传统人事管理存在的不足之处出发，就走动式管理在医院人事管理中的具体应用展开探讨。

简介：摘要目的对在消毒供应室中应用细节管理措施进行护理管理的作用和效果进行分析探讨。方法对消毒供应室进行细节管理，设立监控小组、规范完善消毒的制度和流程、培养医护人员的安全意识，并在细节管理措施实施前后，分别抽取100例医护人员进行服务满意度的调查和对比。结果在细节管理措施实施的前后，消毒供应室护理人员的安全、服务以及防范差错的意识均有着显著的提高。实施细节管理方案之前，100例医护人员的满意度为82%，实施细节管理方案之后，100例医护人员的满意度达到了95%。结论通过细节护理措施的实施，护理人员的安全、服务以及防范差错的意识均有着明显的提升，各临床科室的医护人员对消毒供应室的满意程度也有了较大幅度的提高。

简介：摘要目的就精细化管理在麻醉护理管理中的应用进行分析。方法随机择取我院进行麻醉护理的患者258例，根据时间将其分为两组，组1采用常规手段进行麻醉护理，共103例患者，为对照组；组2则实施精细化管理进行的麻醉护理，有155例患者，为实验组。采取问卷调查的方式，评价麻醉护理的质量和患者满意度。结果运用精细化管理的实验组操作合格率明显上升，护理意外发生率和投诉率明显下降，患者评分也有了很大提高。结论精细化管理有明显的效果，可以提高麻醉护理的护理质量，也可以提高患者的满意度，因此精细化管理可以再麻醉护理管理中得到广泛应用。

简介：摘要医院感染是医院管理的一个重要问题，是医院管理研究之中的一个研究课题。医院感染既可以造成对病人、病人家属、医务人员、外来人员健康的损害，或者造成感染而死亡，这样就会造成医院管理中的错误及其不必要的经济开支，而且会影响医院的形象。所以加强医院感染管理，提高防治感染水平是医院的重要责任和义务。

简介：摘要目的探讨ABC管理法在降低药库库存、减少医院资金占用中的应用。方法运用ABC法则的定义、原则、分析改进、控制管理模式，分析我院药品库存过大的原因，制定解决问题的措施。结果运用ABC管理法则前后12个月，库存金额下降了25%。结论ABC管理法可显著减少药库库存，提高资金的使用效率。

简介：摘要目的深入分析和研究细节管理在手术护理当中的效果，提高疾病治疗水平。方法本文收集2010年5月—2011年9月期间在我我院进行手术的242列病患作为研究对象，按照不同的管理方式分为对照组和观察组各121列病患，对照组的121列病患给予常规程序性的护理，主要是按照病患所得的疾病种类给予一定方式的护理。观察组的121列病患给予细节管理，围绕不同病患的治疗和生理情况给予不同方式的护理。分析两组病患在心理变化情况和疾病治疗满意度的差异。结果在疾病治疗心理和疾病治疗满意度上，观察组要显著优于对照组，具有明显的统计学差异。结论细节管理能够有效提高手术室护理的治疗水平，在临床中可以广泛推广。

简介：摘要目的探讨风险管理在骨科护理管理中的应用。方法选择2016年1月-2018年1月本院收治的骨科患者850例，患者随机分为两组，对照组给予骨科常规管理模式，观察组给予风险管理模式，记录投诉和意外事故发生率，评价患者满意度。结果对照组与观察组患者投诉例数分别43例、10例，意外事故例数分别12例、3例，护理满意度分别87.1%、97.0%，观察组患者护理满意度明显更高（P＜0.05）。结论骨伤护理管理中应用风险管理，投诉例数、意外事故例数明显下降，护理满意度高，值得在临床上推广应用。

简介：摘要目的探讨外科护理管理中人性化管理的应用。方法选取2010年8月到2012年8月我院收治的80例外科住院患者，随机分成观察组与对照组，每组40例，对照组运用普通外科管理，观察组运用人性化管理，分析两组对护理的满意度。结果运用人性化管理的观察组对护理的满意度明显高于运用普通外科管理的对照组（P＜0.05），护理质量的评价结果差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论外科护理管理当中，人性化管理有机结合了规范性和科学化管理，有助于把护理人员的积极性充分调动起来，激发她们的最大潜能，提高了医院的服务质量，值得在临床推广。

简介：摘要病案信息是是医疗业务信息的资源，为医院管理决策层提供服务，是医疗质量监控和评估的直接依据，利用病案资源为医、教、研服务。随着社会的发展，人们的法律意识、保险意识的增强，人们对病案资料的真实性、科学性的认识有了更大的提高，医疗档案成为社会信息的重要一部分，其社会功能与使用范围逐渐变大。因此应提高病案管理现代化水平，更好地发挥病案的作用，更好地服务于人民，创造出良好的经济与社会效益。

简介：摘要本文通过实例针对当前医疗机构质量管理当中的问题进行分析，阐述行以柔性管理的效果。所选案例为我国某医院，在2014年3月正式实施柔性管理制度培训（保证连续8周，每周一次），2014年6月中旬正式开始贯彻柔性管理的具体措施，截止到2015年6月，对2014年6月到次年6月期间出现医疗质量管理上的不良事件进行总结分析，并且和2013年6月到2014年6月进行对照分析。在医疗质量当中的不良事件的概率上，行以柔性管理能够显著地提升医院的医疗服务质量水平值得推广。

简介：摘要目的研究分析医院药品管理特点以及管理改进措施。方法选择2017年12月—2018年12月我院使用的327种药品，对其管理特点以及相应的管理改进措施进行分析，并对实施管理改进措施前后的药品情况进行对比分析。结果实施后过期失效、储存条件不足等药品问题发生率显著较实施前低（P＜0.05）；实施后药品管理评分显著较实施前高（P＜0.05）。结论在医院药品管理工作中，存在药品过期失效、储存条件不足等管理问题，需要针对性管理改进措施进行干预，加强药品管理工作力度，从而降低问题发生率，确保病患者用药安全。

简介：摘要目的探讨ICU护理管理中层级护理管理模式的应用效果。方法选取我院ICU接受治疗的患者共120例，按照层级护理管理模式的实施时间分为观察组和对照组。给予对照组常规护理管理模式，给予观察组层级护理管理模式。观察护理管理质量。结果观察组护理质量总分为（96.8±3.5）分，高于对照组，组间比较有差异（P＜0.05）。结论层级护理管理模式用于ICU护理管理中，能够提高护理质量。

简介：摘要药房管理是现代医院管理的重要内容之一。本文结合现代医院管理内涵和药房管理工作实践，对如何做一名好的药房管理者需要的职业素质和管理艺术提出建议，为医院药房基层管理者提供借鉴、参考。

简介：摘要目的分析风险管理在护理管理中应用的效果。方法选取我院2014年3月至2015年2月期间进行护理管理的患者440例，将其随机平均分为对照组和观察组，其中，对照组采用常规的护理管理，观察组在护理管理中采取风险管理，对比两组患者护理效果。结果在投诉例数、护理不良事件上，观察组都显著低于对照组（P＜0.05），观察组的满意情况明显高于对照组（P＜0.05），有统计学意义；在护理工作质量上，观察组各项评价指标均优于对照组（P＜0.05），有统计学意义。结论在护理管理中采用风险管理，能够有效提高护理人员工作质量，降低护理纠纷发生概率，提高患者护理的满意程度。

简介：摘要目的对柔性管理在妇产科护理管理中的应用进行分析。方法选取在我院妇产科进行治疗的女性患者200例，随机分组，常规组100例，进行常规护理干预措施；柔性组患者100例，给予柔性护理干预措施，对两组患者的护理情况进行分析。结果柔性组患者的护理满意度、住院治疗时间、护理纠纷发生比例等均显著优越于常规组患者，差异性显著存在统计学意义（P<0.05）。结论在妇产科护理管理中应用柔性护理干预措施，可有效的改善患者对护理管理措施的满意情况，提高患者的集体恢复情况，促进患者康复，减少护理纠纷发生比例，适宜在妇产科治疗中广泛开展应用。

简介：摘要目的探讨精细化管理在我院病案管理中的效果。方法选取我院2015年1月-2015年6月与2015年7月-2015年12月的病例作为研究对象，2015年1月-2015年6月为对照组，应用传统管理措施；2015年7月-2015年12月为试验组，行精细化管理措施。对比两组时间内病案管理情况、管理满意度。结果实行精细化管理后，试验组病案管理情况明显好于对照组（P<0.05）;试验组管理总满意率显著高于对照组（P<0.05）。结论精细化管理能改善我院病例管理情况，提升管理质量，值得我院长期应用。

简介：摘要目的探讨人性化管理在护理管理中的应用价值。方法将18名护理人员随机分为两组，各9名；观察组实施人性化管理，对照组实施一般管理，对比实施护理管理前后两组各项临床指标情况。结果观察组护理人员对护理管理的满意度为100.00%，明显要比对照组的66.67%高（P＜0.05）。在护理操作合格率、基础护理合格率以及护理质量评分上，观察组均显著高于对照组（P＜0.05）。结论人性化管理能够提高护理管理质量，值得采纳及应用。

简介：摘要目的通过对ICU仪器设备实施“5S”管理，使仪器保持良好性能，提高护理质量和工作效率。方法将“5S”理论用于ICU仪器设备的管理上，用“5S”的5个步骤来管理仪器设备。结果护士都能自觉维护仪器设备的清洁及保持仪器处于功能状态。结论“5S”管理法用于ICU仪器设备的管理可提高抢救效率，保障了护理安全，提高护理质量，且能降低维修率，延长仪器使用寿命。

简介：摘要目的探究差错管理在血站质量管理中的应用。方法将采用差错管理的2015年采集的30700份血液样本，与未采用差错管理的2014年采集的29700份血液样本进行差错事件发生率的比较。结果采用差错管理之后，差错事件发生率有了明显的下降（P＜0.05），血站血液质量管理水平明显提高。结论在血站质量管理中应用差错管理，能够有效减少差错事件发生率，进一步提高血站质量管理水平，建议大力推广及应用。

简介：摘要护理管理是医院管理的重要组成部分，在病区管理中处于主导地位，护士长是护理管理的主体，提高护士长的素质是改善护理管理的保证，充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段，而护士长自身的素质和有效的管理方法都是必不可少的因素。