简介：

简介：在商场上,一些人谈到政府公关的时候都很诡秘,总是把政府公关与为吃喝玩乐、送红包、搞腐败联系在一起.其实,真正的政府公关是企业和政府相关部门之间的君子之谊,通过企业与政府之间的沟通,使政府更好地了解企业,从而为企业发展创造良好的政策环境.

简介：企业经营的最终目标是利润最大化，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理，设备管理作为企业管理的一项重要内容，其内涵已由过去的强调为生产服务，追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心，要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制，以最少的维护成本达到最高的设备使用率。

简介：提升班组长生产管理水平,是提高产品质量和生产效率的保证。通过科学培训,提高班组长的素质和能力,促使班组长更好地履行职责、充分发挥岗位作用,是企业面临的一项紧迫任务。服装企业尤应根据自己的行业特点,重视班组长培训。

简介：近来人民币不断升值．导致大多数出口企业蒙受损失，黄明超不由得暗自庆幸，由他掌舵的明超石业采购成本在这时反而下降了％左右，“和2005年相比，人民币对美元升值，几乎给去国外购物的中国消费者打了7．5折，企业也是消费者，为什么就不能把钱拿到国外去花？”对于黄明超来说．加大原料进口数量，在境内加工装配后再出口，以抵消进出口间汇率变动的影响，这已成为他迎战人民币升值的主要措施.

简介：丰田的“精益生产方式”不仅自身得到了成功，而且成为世界企业界效仿的榜样。中国的一些啤酒企业在精益化管理方面通过理论与实践，也取得了质量管理和成本控制的双丰收。本文介绍了中国啤酒企业精益化管理的一些做法，供大家参考。

简介：企业内部关键岗位竞聘上岗无疑是一种很好的方式，能够促进人才纵向或横向流动，达到适岗配置。

简介：<正>今年以来,江苏省江阴市环保部门瞄准污染减排总目标,抓紧做好淘汰落后生产能力的工作,严格按照国家法律法规对全市一些污染严重的企

简介：张裕紧盯“解百纳”商标归属权，背后折射出的是张裕品牌战略的坚守。

简介：注意到中国市场巨大的商机，意大利Oltolina公司已经进入中国两年。这家公司专门生产高档女装面料，包括色纱、色染和素色面料，面料的原料是棉．麻、丝．开司米。

简介：自2004年1月1日起．国家出口退税率下调将要实行。调整后的出口退税率平均水平将降低4个百分点。其中．皮革制品等产品下调了2个百分点。

简介：设备管理，是实现安全、高效生产和保证产品质量的技术基础。不断降低设备故障停机率是生产效率提升的关键所在。1建立全新的管理观念是提升设备管理水平的基础。通过舆论宣传和层层动员，树立“挑战极限、敢为人先”的设备管理理念

简介：嵊州领带集体提价事件反映出不断变化的国际贸易皈图。在全球化浪潮中，原有利益格局被改写，各自寻找新的角色定位，将是必然趋势。

简介：近日，国家发改委出台《关于加强小微企业融资服务支持小微企业发展的指导意见》，旨在拓宽小微企业融资渠道，缓解小微企业融资困难．加大对小微企业的支持力度。《意见》提出鼓励地方政府投融资平台公司发债用于经济技术开发区、高新技术开发区以及工业园区等各类园区内小企业创业基地、科技孵化器、标准厂房等的建设；用于完善产业集聚区技术、电子商务、物流、信息等服务平台建设；

简介：随着皮革企业的陆续开工，海宁劳动力市场出现了一波又一波用工高潮，近日，笔者在海宁走访时发现，与以往仅靠政府搭桥的场面不同的是，今年不少企业在“场外”也打出了“招工留人”的妙招，千方百计缓解“用工难”，收到明显成效。海宁市劳动部门对节后海宁53家企业用工样本监测显示，目前，53家企业缺工总数为7，982人，较去年同期下降约19%，企业缺工情况较去年同期有所缓解。

简介：“只要是涉水涉气企业没有环保处理设施，达不到环境治理要求的，一律不能开工生产或开门营业。”日前，河北省南宫市以雷霆之势展开大气环境治理“突击月”活动，利用一个月时间，严查企业超标排放、城市粉尘污染现象。截止目前，仅用10天时间就关停小皮毛、化工工厂431家，限期整改77家，搬迁39家，断电6家。

简介：9月24日，温州市皮革化工商会四届五次理事会议在温州天都大酒店召开，会长戚列雄主持会议并发表重要讲话。会议听取了叶正康秘书长的工作报告，会上还审议并通过了成立“鞋用化工市场专业委员会”、“鞋用树脂专业委员会”、“妇女专业工作委员会”的决议。

简介：乡镇企业在我国社会经济发展中发挥了重要作用，但随着市场竞争的进一步加剧，乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战．本文根据我国乡镇企业发展实际，阐述了乡镇企业可持续发展中存在的一些困难和问题，并提出了相应的对策和建议．

简介：如果仅从我国缝机企业呼唤成立“价格联盟”的行为上看，有着积极意义。但“价格联盟”实质上是变相的垄断，最终将累及整个行业长期、健康的发展。同时，为了追逐利益，联盟成员之间的价格争斗不可避免，这就注定导致了联盟机制的瓦解。

简介：老年员工的知识是企业的宝贵财富,将他们的知识予以保留和分享可有效帮助企业成长。基于目前企业老年员工知识保留与分享的现状和遇到的挑战,从对知识进行分类,增强其确定性,专人负责老年员工的知识管理,建立互联网知识共享平台,增强和完善国家支持政策等角度去探讨应对方案。