简介：供电企业保密工作是一项系统性工程，是持续健康发展、综合管理能力提升的保障性工作。保密工作正处于尖锐复杂期、转型升级期、战略机遇期的“三期叠加”阶段，进行适应“互联网＋”的保密本质安全建设具有重要意义。以项目化管理方法推进保密本质安全建设，围绕“人、物、法、环”四个方面开展管理提升，从人员管理、涉密载体管理、保密设备设施管理、管理机制、管理环境等方面深化保密管理，提升本质安全水平。

简介：摘要：社会经济快速发展，对油气田企业提出更高的要求。在大型油气田企业项目实施前期，必然会涉及大量合同签订，合同数量的持续增加，必然会增加合同风险，成为影响油气田快速发展的主要因素。因此，从多角度对企业合同进行风险管控，有效规避企业经营与管理中的风险，采取针对有效控制策略，也是油气田企业未来发展的重要工作。

简介：摘要： “十四五”时期，国内外经济发展形势复杂多变，加之新冠肺炎疫情影响，企业之间的竞争日趋激烈。电梯作为企业建安项目所须物资，其投入在固定资产投资中占比很大，推行电梯集中采购，不仅使企业降低采购成本，也是保障项目品质、获得竞争优势的有力保障，在企业生存发展过程中发挥着至关重要的作用。本文以大型集团化企业实施电梯集中采购为例，对电梯集中采购的背景情况、总体思路及实施方案进行了详细的探讨，为其他企业实施电梯集中采购，或者工业类物资集中采购提供参考。

简介：摘要：大型施工企业由于员工众多、机构庞大、岗位复杂，加之自身生产模式特殊性等客观因素，人力资源管理往往无法简单套用“工厂化企业”的管理模式，面临许多难题。本文提出建立人力资源“岗位星级”管理模式，将成众多职工固化到所从事的岗位，采取全方位考核评价、全过程详细记录等手段，实现对职工持续约束和激励，同时，构建多渠道晋升体系，破解以往难以解决的实际问题。

简介：3.5顾客服务管理国内零售企业由于发展的时间不长,实现零售企业采购、配送、销售体系的完善化,国内零售企业应强化自己的采购团队

简介：大型粮食企业确立国际化发展战略，是贯彻十六大提出的全面建设小康社会和实施“走出去”战略的必然选择。而选择合适的国际化发展模式和经营模式，又是大型粮食企业充分利用两个市场、两种资源，全面参与国际竞争与合作，迅速提高竞争能力，实现可持续发展的成功之路。

简介：摘要目前我国轨道交通装备行业迅速发展，各轨道交通装备企业为应对其发展，需要创新出更有效的供应链管理体系。本文将以如何强化各轨道交通装备企业供应链管理，作为主题进行讨论，提出对应管理思路和工作指导，仅供参考。

简介：

简介：天津碱厂是一个大型化工企业，其对循环经济的探索经历了从不自觉的被动实践到自觉的主动遵循的过程，可谓起步早、见成效，体现了大企业的龙头作用，但仍存在一些深层次的问题，困住了企业发展循环经济的步伐。大企业占有更丰富的资源、具备更雄厚的实力，发展意识与技术水平更是不成问题，但为何在发展循环经济的过程中，却屡屡陷于“拔剑四顾心茫然”的窘境呢？

简介：预算管理在企业管理实践中被证明是行之有效的，但在编制时必须注意几点：完善预算组织结构、正确理解全面预算、编制留有余地、预算结合绩效考核、注重工作方法和技巧。

简介：摘要 ：随着经济发展进程的加快，国家电网为符合新时代发展的需求而面临着更加严峻的挑战。企业员工是企业最为重要的构成部分，如何高效率高质量的培养新员工这是我们需要考虑的问题。做好新员工培训工作能够有效的提高员工的工作效率，快速的了解企业的相关建设以及发展目标。本文对电力企业基层员工的培训情况进行详细的探讨，对比同行业其他企业得出最普遍的问题，并提出相应的解决措施和建议，为其他企业在此方面的研究给予一定的借鉴和帮助。

简介：摘要随着经济的发展，电力得到了较为广泛的应用，人们对电力的需求也日益增加，但随着电力企业市场的转变，市场营销的利益直接影响到企业的利益，所以大型供电企业在提高自身供电力质量同时，应该树立自身品牌形象，也要提高自身营销管理的水平。在市场中应确立自身营销管理的基本定位及制定自身的电力营销管理总体策略，使自身适应时代的发展，并创造出更多的价值。

简介：一、品牌战略确立了大型房地产企业的市场占有率从八十年代初开始,广州城建开发集团公司以江南新村、广源新村的开发为代表,充分发挥大型开发企业的特长和优势,实行大规模、综合性的成片开发,克服了当时缺乏统一规划、综合配套的住宅建设方式。小区建设以

简介：铁路大型养路机械设备保有量持续增加,现有的大型养路机械设备能否完全发挥效能,通过大型养路机械设备管理效能审计,发现存在的问题,促使设备使用单位提高管理效能,从铁路大型养路机械设备使用现状出发,简要分析大型养路机械设备管理效能审计目的及审计方法,推进大型养路机械设备合理配置、有效使用,提高效能。

简介：摘要众所周知，当前电力应用广泛。随着国家对电力企业改革的不断深入，对大型供电企业电力营销管理成为提高电力企业活力的关键，供电企业的电力营销是一种有意识的经营活动，通过大型供电企业电力营销管策略的优化设计，提高营销效果，进而提高大型供电企业的信息化管理水平。大数据信息分析方法对电力营销数据进行预测和管理，有助于提高营销管理的效率，同时也可以提高大型供电企业电力营销管理的整体水平，大型供电企业的研究电力营销管理策略，在促进供电企业的电力营销方式的信息化发展方面具有重要意义。

简介：在分析大型房地产企业合约管理特点的基础上，指出合约监察的关键环节及注意事项。

简介：大型国有企业在经营和管理过程中经常会出现各种各样的税务风险,给企业自身的发展带来较多的隐患,因此国有企业需要加强对税务风险的重视,增强自我的税务风险管理意识。然而,与一般企业的税务风险不同,大型国有企业税务风险管理意识不足的原因较为特殊,因此大型国有企业需要先对企业税务风险管理意识不足的原因进行具体分析,然后进行管理对策的探讨。本文就我国大型国有企业税务风险管理意识不足的原因及其相应地策略进行了具体的探析。

简介：摘要：建筑业作为传统行业，随着中国经济飞速发展得到了持续快速的发展，施工企业的规模也在不断扩大，呈现集团化发展。大型施工企业集团具有组织架构层级多、项目施工生产地点数量多分散、条件千差万别等特点。这些特点给企业的财务管理带来挑战，特别是集团本部对整个企业资金管理的难度越来越大，资金安全风险越来越大。司库体系建设作为促进企业财务管理数字化转型升级的切入点和突破口，能助力重构内部资金等金融资源管理体系，提升大型建筑企业集团的财务管理水平。

简介：摘要：随着全球经济格局的不断演变和国内经济社会发展的深刻变革，财政税收体制改革成为推动我国经济高质量发展的重要举措。大型国有企业作为国民经济的支柱和引领者，其发展状况直接关系到国家经济的稳定与增长。因此，分析财政税收体制改革对大型国有企业的影响，对于推动国有企业深化改革、优化资源配置、提升国际竞争力具有重要意义。财政税收体制改革旨在优化税收结构、提高税收征管效率、促进经济持续健康发展。改革涉及税收政策的调整、税收征管制度的完善等多个方面，这些变化将对大型国有企业的税收负担、经营成本、市场环境等产生深远影响。大型国有企业需要积极适应改革要求，调整经营策略，以应对新的挑战和机遇。

简介：制度创新、业态创新与管理创新的结合,同时,商品经营、资产经营与资本经营相结合,是武商集团实现“核裂变”式发展的基本原因,也是我国国有大型商业企业改革与发展的总体思路.