简介:摘要:项目进度控制一直是工程建设的关键,又因各个项目自身存在的问题不同,则各项目进度控制的因素不尽相同,本文结合海南琼乐高速A2标段项目(下文简称海南项目)现场实际情况,以问题为导向,从施工便道、现场管理等角度分析项目进度控制的要素进行分析,并提供一些思路,从而举一反三,有所裨益。
简介:摘要:在中国工业企业中,化工企业一直以来都是支柱产业,也是基础产业,在中国实体经济中扮演着重要的角色,自从我国加入 WTO之后,我国在拉动投资方面前后实施了众多优惠政策,国外的许多化工企业逐渐进入中国,建立成套生产装置,而在整个的生产建设过程中,则把成本控制当作纽带,把造价目标当作计划,在项目决策阶段通过投资估算、初步设计阶段通过设计概算、施工阶段通过施工图预算等开始多种项目管理活动。项目管理是指在特定时间内,在特定的资源条件约束下,为实现预定目标而进行的项目启动、项目规划、项目实施和项目收尾各阶段工作的总称。“低投入、多产出、快建设、高质量”始终是项目建设中必须要解决的重大问题”。对于化工建设项目来说,项目设计、项目采购、项目施工的程序复杂,工作量大、任务艰巨,人、财、物集中消耗,如何在项目建设过程中合理地使用人、才、物,确保项目管理目标的实现,取得预定的投资经济效益及社会效益成为探索的重点。
简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求,建筑企业迎来发展机遇的同时,也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作,提升施工技术的同时,确保施工质量,优化工艺技术操作流程,及时处理解决工程中的问题,最终实现既定的项目设计目标。
简介:摘要:造船项目的项目成本管理与成本控制是保障项目顺利实施的重要环节。然而,传统的成本管理与控制方法存在项目全生命周期成本管理不足、成本估算准确性不高、成本控制手段局限等问题。为了应对以上这些挑战,本文探讨了全生命周期成本管理模式、先进的数据分析和预测技术以及智能化的成本控制系统等改进方法,并展望了这些方法的应用前景。