简介:【摘要】目的 :探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。 方法 :我院于 2018年 1月起实施日间精细化流程管理,对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。 结果: 干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前( P<0.05)。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前( P<0.05)。干预后患者满意度显著高于干预前( P<0.05)。 结论: 实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升,患者认可程度较高,值得进行广泛推广。
简介:目的探讨临床护理路径中增加工作评价对于护理工作满意度的影响。方法将40例行支撑喉镜下手术的声带息肉患者按随机数字表分为观察组和对照组各20例,两组均采用声带息肉临床护理路径方式护理,观察组在临床护理路径中增加了工作评价。比较两组患者健康教育效果、依从性及对护理工作的满意度,并比较两组患者的住院时间及住院费用。结果健康教育效果评分观察组(90.60±3.41)分、对照组(81.10±2.32)分,患者依从性评分观察组(55.91±0.52)分、对照组(53.80±1.21)分,患者对护理工作满意度观察组为85.0%、对照组55.0%,住院时间观察组(23.13±3.56)d、对照组(26.12±5.21)d,医疗费用观察组(3100.98±75.65)元、对照组(3200.53±210.65)元,各观察指标两组比较差异均有统计学意义。结论在临床护理路径中增加工作评价可以提高护理工作效率,增加患者依从性及对护理工作满意度。
简介:摘要:目的:研究预制工作表在内分泌护理人员工作中是否具备积极效果。方法:选取2020年4月-2021年12月在医院内分泌科室工作的护理人员70名,按照双盲法的原则将70名护理人员平均分为两组。对照组(A组)35名按照以往的工作流程按部就班地进行护理工作。实验组(B组)35名按照预制的工作表安排工作。最后通过调查表格的形式来调查患者对于两组护理人员工作的满意程度。结果:实验数据表明,对照组的满意度为60%,实验组的满意度为80%。差异较大P<0.05。结论:将预制工作表投入到内分泌护理人员的护理工作中可以取得良好的效果,表现为患者的满意度明显提高,护理人员的工作效率提高,很大程度上降低了患者在医院出现医患风险的几率。
简介:【摘要】目的:分析日间手术护理工作中采用精细化流程管理的效果。方法:选取2020年1月--2021年6月间我院收治的采用日间手术治疗的患者150例进行分析,根据管理模式不同对患者进行分组,采用精细化流程管理的小组为观察组,采用常规管理模式的小组为对照组,对比经护理管理后的各项护理质量评分以及工作效率。结果:护理工作质量对比中:观察组护理人员在病房器具管理、护理记录、护理配合、病房环境和卫生消毒等各项指标评分方面均显著优于对照组(P
简介:摘要:目的:对社区养老护理员工作进行系统分析,为岗位规范化管理提供参考依据。方法:选取13个社区养老服务中心的47名护理员进行问卷调查,对社区养老护理员一般资料及工作的4个方面、15个指标进行分析,并比较不同年龄组调查对象的评分差异。结果:工作分析因素总体得分37.17±4.50分;得分最高的因素为工作时间特殊性,得分最低的因素为最低学历要求;不同年龄组有最低学历要求等3项指标评分有差异。结论:应从吸引年轻和外省护理员从业、明确入职要求、加强实践培训、认可工作强度、改善工作条件、强化思维意识、传承沟通经验等方面采取措施,稳定和提升社区养老护理员队伍。
简介:摘要:出院结账较为繁杂是每位住院病人及家属都会遇到的实际问题。鉴于国内各大医院出院排队现象已成为常态,病人及家属叫苦不迭。帮助每一位患者解决出院结账等实际问题,是每一位医护人员不能回避的问题。南京医科大学第二附属医院在全国率先开展—床旁出院结账。这一全新工作方式,要求护理人员除熟练运用护理专业知识运用于临床外,还需掌握一定的财会知识和出院办理知识,运用于临床出院结账。延伸的这项工作更需要护理人员具备细心、耐心、爱心、包容心,认真做好每一次出院结账工作,让病人及家属满意。