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  • 简介:摘要随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此财务管理体制的创新对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系,包括企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动而产生的。是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。

  • 标签: 企业 财务管理 创新 影响因素
  • 简介:摘 要:在改革开放的不断深入的新形势下,习近平总书记提出了要让市场经济占主导地位。而传统的电力企业 基本都是国有企业,计划经济占其相当的一大部分。传统电力企业大都不受市场经济的影响,因此其财务管理模式相 对比较落后,跟不上时代的发展,满足不了人民日常生产生活的需求。基于此,就推进电力财务管理模式创新原则进行了全面、深刻的分析,并对如何创新电力财务管理模式提出了一些可行的建议。

  • 标签: 电力企业 财务管理 模式创新
  • 简介:摘要:现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。

  • 标签: 电网企业 财务管理 内部控制
  • 简介:摘要近年来,随着我国电力体制的不断改革与深化,电力企业逐渐发展为自主经营、自我发展、自我约束、自负盈亏的经济主体。为了提升核心竞争力,我国电力企业努力降低财务费用、管理费用和销售费用,提高企业财务管理水平,以促进企业经济效益和经营效率的提升。本文从电力企业财务管理中存在的问题着手,针对性地提出了增强电力企业财务管理能力的策略。

  • 标签: 电力企业 财务管理 对策
  • 简介:摘要社会经济的发展离不开电能,电能在很大程度上促进了我国经济的发展。电力企业伴随经济和科学技术的不断进步,自身也不断创新和升级,只有这样才能适应新形势下社会发展的需要。农电财务管理和会计核算是电力企业改革中的重点问题,加强该方面的改革可促进农村经济的进一步发展,对建设社会主义新农村有重要意义。本文主要针对农电财务管理和会计核算改革措施进行分析,内容如下。

  • 标签: 农电 财务管理 会计核算 新举措
  • 简介:摘要:供电企业的财务管理是以资金为重点项的综合性管理,是供电企业中管理方面的核心。这是因为,电力企业内部资金的周转速度、内部管理水平、以及在基础设施方面的投资效率、销售与服务的效益都可以从财务指标中反映出来。只有财务管理才能够真正的把各个部门、各个环节的控制点相互串联起来,财务部门在提高单位资产综合经营效率和降低单位供电成本,实现资本的保值增值方面具有其他部门不可替代的作用。因此,如何通过强化财务的内控制度和预警机制,实现财务管理的精益化、流程化、标准化,是改善基层供电企业资产综合营运效率和财务管理能力的关键,也是提升企业经营绩效、带动企业其他方面管理水平提高的切入点和突破口。

  • 标签: 基层供电企业 财务管理 创新管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展以及总人口的增长,对电力企业提出新要求,特别是随着改革开放、经济体制改革在新时期的进一步深入,虽然我国电力企业遇到了新的改革、发展机遇,但是在经济全球化等因素影响下,电力企业管理者也面临着新的管理挑战,长久的电力行业垄断经营优势导致电力企业管理者的思维僵化,没有充分认识到成本效益问题,电力财务管理思维局限型较强,不仅严重制约了企业经济发展,就总体而言,这也制约了国家经济的运行发展,所以,电力财务管理模式也要与时俱进,以保证电力企业的竞争力和经济效益。本文就电力财务管理的基本模式、存在的问题以及创新路径进行了探讨。

  • 标签: 电力企业 财务管理模式 创新
  • 简介:摘要财务管理工作在供电企业的发展中发挥着重要的作用,不但直接影响着企业内所有职工的实际利益,而且也影响着企业的进一步发展。福利费是企业财务管理的重要组成部分。本文详细阐述了福利费和财务管理的定义,具体分析了当前供电企业福利费管理中存在的问题,并探究了加强电力企业福利费管理的实施策略,希望能够为供电企业的财务管理工作提供一些参考和帮助。

  • 标签: 供电企业 福利费 财务管理 策略
  • 简介:摘要:当前在市场运行机制的不断改革之下,电力企业工会提供了新的机遇,对于电力企业的财务管理提出更高的要求,而工会作为电力企业与企业员工之间沟通的桥梁,工会管理工作显得尤为重要,尤其是工会财务管理工作。但是我国电力企业工会组织在运行阶段可能会遇到很多现实问题,比如,监督管理的成本较高,会计准则学习的难度加大,会计教学存在不足等问题,这与工会工作的实际需求有所脱离,导致电力企业工会的生产目标出现滞后的情况。因此,严格做好电力企业工会财务管理工作,既是工运事业发展的需要,又是电力企业增强活力的必然要求;严格做好电力企业工会财务管理工作,涉及职工的切身利益,既是为职工做惠民工作,又能提高职工工作积极性,增强电力企业的原动力。

  • 标签: 电力企业 工会 财务管理 措施分析
  • 简介:【摘 要】近年来,国民经济飞速发展,企业数量不断增加。在企业发展的过程中,它们离不开电能的使用,而且用电量也在不断增加。因此,为了满足电力消费的需求,发电企业需要不断改善自身的结构。同时,在推进资源节约型建设的背景下,发电企业应合理利用资源,优化财务管理,制定企业财务管理目标,改善企业财务行为,努力节约成本,创造更好的经济效益。

  • 标签: 供电企业 电力工程 财务管理
  • 简介:  摘要:在当前科技不断发展的背景下,加快电力建设项目管理是实现资源的可持续利用的基础,因而在管理好建设项目进度和质量的同时,要及时处理好电力工程财务管理中存在的问题,进而控制好电力工程造价。

  • 标签:  电力工程 财务管理 问题 管理措施
  • 简介:摘要:本文旨在探讨电力企业在基建期间财务管理存在的问题及对策建议。本文分析了基建财务管理存在的问题,并提出了改善措施及建议。文章从基建财务工作的重要性、资金、会计核算、竣工决算等方面展开讨论。结语部分强调了良好的财务管理对电力企业基建期间的重要性,并呼吁电力企业在基建过程中加强财务管理,以促进企业的稳定发展。

  • 标签: 电力企业 基建财务管理 问题 措施
  • 简介:摘要现阶段,我国市场经济发展的速度逐渐加快,市场机制逐渐趋于完善,各个行业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下,供电企业要想获得长期稳定的发展,就要加强内部管理,尤其要做好财务管理工作。对于供电企业来说,其在经营管理上具有一定的特殊性,所以其在实际工作中不可完全照搬一般企业的财务管理模式,应根据自身的发展情况,构建一套与自身企业发展相符的内部管理体制,深化财务会计改革,提升企业经济效益。

  • 标签: 供电企业 财务管理 问题 对策
  • 简介:摘要:督办管理是企业执行力的重要保障,必须充分认识到督办工作的重要作用和意义,采用灵活、高效的方式和健全、完善的机制来推动督办工作的开展,从而助力企业执行力的不断提升和重点工作、重要会议决议、领导交办及其他重大事项科学、规范、高效执行。

  • 标签: 基层供电企业 协调督办管理机制 构建与实施
  • 简介:摘要现如今,我国的国民经济在快速的发展,社会在不断的进步,某市部分区域用户电量需求急剧增长与部分区域电量需求相对稳定的矛盾逐渐加大,尤其是目前公司存量配电网结构失衡,增量配电网布点不足,以及不同区域用电需求差异增大的问题逐步突出,以“域格化”为特征的配电网发展规划管理机制的优势越发明显。本文以精准规划为核心,开展以域格化为特征的配电网发展规划管理机制建设与实践,通过系统筹划总体规划方案,明确公司电网总体规划思路及策略,深入调研分析某电网现状及负荷需求变化趋势,精确划分域格,建立规划方案“一域格一分册”,真正实现目标精准、投资精准、管理精益,有效提升公司投资经营绩效,助力公司降本增效。

  • 标签: 配电网发展 规划管理 供电质量
  • 简介:随着电力电网信息化建设的不断推进,对营销、生产、入资、财务等业务需要更科学地管理。本文首先阐述了元数据的各个概念,介绍了元数据的概念体系;然后构造了基于元数据的电网系统数据资源管理体系,由获取层,存储层,功能层和应用层组成,最后全面分析了该管理机制的优点。

  • 标签: 元数据 电网系统 数据管理
  • 简介:摘要在电力工程建设阶段只有持续加强有关工作人员的风险管理意识,开展好风险管理工作。方可实现对电力工程建设风险的有效防范,确保电力工程建设项目的顺利、有序开展。本文简要阐述了电力工程建设加强风险管理的必要性,对当请我国电力工程建设风险管理存在的风险管理意识不强、风险管理制度不完善、管理体系缺乏配套的风险管理等问题展开了深入的研究工作,结合本次研究进一步提出了一些具体的应对措施,以期能够为相关的研究人员提供一些有价值的参考。

  • 标签: 电力工程项目 安全 风险性 管理机制
  • 简介:摘要现今时代,我国基建项目管理体制越来越完善,促进了工程整体质量的提高。但随着现代科技的发展,施工技术、施工设备与单位管理体系不相匹配,传统的基建项目管理模式、方法和手段已不能适应新时代发展的需要,这也间接对科研工作的高效推进造成了一定影响。项目管理在基建工程的建设过程中起到统筹兼顾的作用,科学有效的项目管理是提升工程施工效率,保障工程施工质量的前提。

  • 标签: 电力企业 小型基建项目 创新管理机制
  • 简介:摘要:2018年我国首轮输配电价改革全面完成,初步建立了涵盖各级电网的科学合理的输配电价机制,输配电价改革的方向从“建机制”转向“强监管”,从而对电网企业提出了更高的管理要求,也对后续监管周期省级电网输配电价定价带来了新的挑战。因此电网企业必须深入研究改革政策,用科学的电费电价管理模式推动企业持续健康发展。

  • 标签: 输配电价改革 电价 管理机制