简介：摘要：在新形势和新常态下，国有企业积极实施“走出去”战略，实行跨国经营已成为国有企业新的选择和发展方向。如何加强国有企业境外项目廉洁风险防控、如何保障境外管理干部廉洁从业，得以实现国有资产在境外保值增值，值得我们思考和实践。

简介：摘要：随着海外建筑市场竞争的日趋激烈，低价中标成为建筑施工企业在当地承揽工程的重要策略。然而国内人工费的不断提高，导致国外人工成本居高不下；当地材料供应不稳定则致使材料价格上涨；外汇比例逐渐降低（甚至无外汇），汇兑损失加剧等，导致项目成本越来越高，影响企业效益。本文就建筑施工企业如何在海外项目管理过程中开源节流，控制好各项成本费用，提高管理效益进行了研究。

简介：

简介：摘要：随着经济全球化的发展，我国的海外项目也变得越来越多。大量的中国企业和人员来到海外，开拓海外市场，推动一带一路倡议的落地，创造大量的经济效益。在海外项目工作中，政工工作具有非常重要的作用，不仅能够为职工在海外解决遇到的问题，还可以做好思想教育工作，进而能够在很大程度上确保职工的情绪稳定，可以实现海外项目的正常开展。本文首先针对海外项目中政工工作的必要性加以阐述，然后分析海外项目中职工情绪影响因素，最后提出政工工作在海外项目的实际应用策略，包括真心诚意为职工办事、做好后勤管理的工作、营造愉快的工作氛围、保持职工的乐观心态、强化职工的思想教育以及加强对职工工作关怀。旨在可以充分发挥政工工作的作用，有效确保海外项目的顺利开展。

简介：摘要：在国际工程承包市场中，一些国家为保护与扶植当地企业，专门出台招标文件，允许国际承包企业参与竞标，但是必须与当地公司组成联营体模式；也有因受项目所在国文化、资源特征的影响，参与竞标的国际承包企业需要利用当地承包企业优势而采取联合投标，以联营体的模式经营。在激烈的国际工程承包市场竞争中，为适应市场变化新趋势及企业发展需要，以联营模式经营的项目数量逐步增加。但这种联营模式项目内部组织机构较复杂，内部沟通协调困难，不可控风险因素较多。因此对境外联营项目的风险管理和防控需要高度重视。本文主要从境外联营项目模式、联合经营过程中存在的难点及风险，具体防范措施等方面进行阐述，以供参考。

简介：摘要：本文深入探讨了加强海外项目文化宣传工作的重要性与挑战。文章首先概述了海外项目文化宣传的现状和背景，进而分析了其中面临的主要困难，如跨文化沟通障碍、传媒格局的多样性和竞争与声誉管理。接着，文章提出了针对这些挑战的策略和方法，特别强调了制定全球化宣传计划的重要性。通过这些分析，本文旨在为加强和改进海外项目文化宣传提供深入的见解和建议。

简介：摘要：本文以马来西亚锂电池资源化综合利用项目为例，针对甲方特定需求，主厂房结构设计计算采用中国规范。鉴于中国规范尚未涵盖海外风荷载相关数据，本文深入比较了国标荷载规范与马来西亚规范在风荷载计算方面的异同。对比内容涵盖了风速、风向系数、风压高度变化系数以及结构重要性系数等多个方面。通过这一详细的对比分析，并结合工程实例的具体应用，本文的研究成果可为未来类似工程的风荷载计算提供有力的参考和借鉴。

简介：摘要：多年来，某公司不断开拓创新，通过商务和外贸、外资有机融合实现业务的协同发展，通过资源赋能促进劳务业务国内国际双循环，探索出一条海外项目属地化管理及国内劳务企业转型发展的有效路径。希望相关经验和体会能够为我国海外项目劳务企业实现转型升级和加强项目经营质效提供借鉴和参考。

简介：摘要随着国家“一带一路”战略影响力的不断扩大，全球基础设施建设投资需求进一步扩大，中交集团积极参与，“走出去”和“一体两翼”发展战略的实施，使得海外业务发展迅速，天航局也紧跟发展形势，提出了“大海外”的发展战略，海外业务板块将作为“强盛天航”事业的重大支撑。党建工作作为国有企业工程项目管理的重要一环，有力的支撑和保障了各项工作的顺利推进。海外项目，面临着不同的政治、宗教和文化环境，因此需要因地制宜地展现出不同的特点。为了贯彻落实党的十九大和全国国有企业党建工作会议精神，更好地适应海外快速发展的需要，充分发挥海外党组织的领导核心和政治核心作用，发挥党员的凝聚力和战斗力，确保海外项目健康快速发展，如何开展海外项目基层党建工作显得越发重要。

简介：摘要惩罚体系建设，犹如一套“制度的笼子”，使得国有企业在监督和监管之下廉洁运行，党委担负党风廉政建设主体责任，纪委承担监督责任，既有落实又有监督。然而，由于海外大多数项目基本都是快速组建，组织和运营的时间相对要短，海外项目在合同谈判、资金管理方面自主权限相对要大，不同国别法律和税务的严苛程度又不尽相同，加之空间上的距离，公司层面的监督和监管很难时时覆盖，使得国有企业海外项目惩罚体系面临着更大的挑战。但是空间的距离，不能使海外项目成为监管的盲区。本文介绍了海外项目组织机构建设思路，并提出了国有企业海外项目惩防体系建设思路。

简介：摘要2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议以来，中国企业紧抓机遇，全面加快国际化战略发展。如何进一步强化对境外人员、项目和资产的监管，为企业持续快速健康发展保驾护航，是当前面临的一项新课题。通过多方面调研，结合中国企业境外项目管理实际，本文全面分析了项目存在的廉洁风险点、存在的困难，提供了应对建议。

简介：在2008年爆发的全球金融危机影响下,欧洲各国主权债务危机不断蔓延,欧美各国的经济形势持续低迷,国内需求也不断萎缩,促使越来越多的国内企业为了自身的生存发展需要,在＂走出去＂的政策引导下,远赴亚非、南美等发展中国家投资设厂、承揽项目。本文将通过探讨如何识别财务风险、提出有效应对措施、完善财务风险防控体系来规避因境外多变的政治局势、频发的自然灾害等带来的突发财务风险,保障境外项目健康安全运营。

简介：【摘要】 新年以来，各境外企业遭受到新型冠状病毒肺炎疫情的冲击，且境外项目可能面临不同程度的损失，本文结合马来西亚沙巴恬雅苑项目浅析海外项目对新冠疫情不可抗力的索赔方法及项目自保措施。

简介：摘要随着国家鼓励企业“走出去”、“一带一路”和“转型升级、创新发展”等重大战略决策的逐步开展和落实，公司的战略发展重心逐步转向海外，将承揽更多的海外项目。随着海外项目的逐个落地实施，将会聚集越来越多文化素质高、个性特征鲜明，自我意识强的青年员工。面对这样一批在新世纪、新媒体的环境中成长起来的青年，传统的团青工作方法、模式已不能吸引青年员工的兴趣。针对这样的情况，如何搞好海外团支部工作，是基层团组织值得思考的问题。

简介：虽时过境迁,但总在不经意间让我回忆起在三峡某境外项目现场管理的点点滴滴,埋藏在脑海深处的记忆便如倾盆暴雨般聚集,顷刻间便有了清晰的轮廓。出发那年的一月,我孤身一人带着公司领导的任务嘱托、同事朋友的热情关心、父母兄长的亲切关怀和对新婚妻子的深切思念,依依不舍地踏上了前往项目现场的漫漫艰辛长路。

简介：摘要世界经济的快速发展实现了经济全球化的蔓延，国内公司渐渐不满足于只在本国开展项目施工，而是将视野放在了海外，而进入海外市场之后，就势必会雇佣一批外籍员工。如何才能对海外项目中的外籍员工进行优化的HSE管理，已经成为摆在公司面前的重要课题。本文主要就HSE管理的基础理论进行了简要阐述，分析了海外项目中外籍员工的HSE管理风险，并提出了相关的有效策略。

简介：摘要随着国家“一带一路”战略的深入，以及大型基础建筑企业“走出去”步伐的加快，如何通过打造海外项目属地化品牌团队，达到提升海外项目的竞争力、海外市场的占有率以及海外市场人才的储备，进而推动企业转型升级、实现企业可持续繁荣发展的战略目标。

简介：摘要国际化经济不断的发展，引起了大量国有企业对海外进行项目投资，但是由于经济文化以及地域方面的区别，国有企业在进行财务管理的时候存在一定的问题，严重影响了国有企业的资金风险。本文对国有企业项目在海外进行投资项目所产生的风险特征进行分析，并提出存在的相关问题，结合我国的国情提出了降低海外项目财务风险的一系列措施。

简介：摘要受海外工程所在地政治、经济等因素的影响，海外路桥工程承建中承担着巨大的风险。因此，工程承建企业必须强化企业抗风险能力，保障企业的经济效益。本文分析了路桥施工企业海外项目风险的特点，并探讨了项目的几种风险与控制措施。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，我国逐渐成为世界强国之一，在这样的环境背景之下，国家也会有更多的海外项目。然而，海外项目的后勤工作的质量和效果，在新时期就显得尤为重要，海外后勤的企业主要是通过集约化的方式，能够为海外企业提供全面的物资供应，餐饮服务，住宿等酒店管理等，这提供良好稳定的后勤服务保障，在这样的环境背景之下，我们应该对其给予足够重视。鉴于此，本文主要针对新时代下海外项目的后勤工作进行相关浅析，仅供参考。