简介：摘要：因为经济条件与施工环境之间存在一定差异，海内外工程项目施工之间存在诸多不同之处，在进行施工设备管理过程中，海外工程更为严格与规范。所以，对海外工程机械设备管理体系的工作展开了研究。例如施工机械主要有挖掘机、推土机、装载机、压路机、平地机等土石方设备，混凝土搅拌站、混凝土泵车、混凝土拖泵、混凝土搅拌车等混凝土施工设备，汽车起重机、履带起重机、龙门起重机、随车起重机等起重设备，自卸车、洒水车、加油车、平板运输车、低平板拖车等运输设备，柴油发电机组以及钢筋加工设备等。基于此，本篇文章对海外项目施工中的机械设备管理进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：本研究深入探讨援外项目中机电设备配置与优化的挑战与策略。通过现状分析，我们明确了效率低下、成本资源不平衡、技术更新与维护不足等问题。为解决这些问题，我们提出了构建高效设备配置模型、成本效益分析与资源优化、引入先进技术与维护体系、人员培训与技能提升等策略。案例研究结果验证了这些策略的有效性，强调它们在提高设备性能、降低维护成本、增加项目可持续性方面的价值。最后，我们指出援外项目中机电设备配置与优化的重要性，并提出未来研究方向，为援外项目管理提供了有力的指导。

简介：中国石油企业“走出去”开拓海外油气资源市场已经成为一个大趋势。胜利油田海外项目的发展是中石化开拓海外油气资源市场战略的重要组成部分,也是增强本企业经济实力和发展后劲的需要。胜利油田走出国门的时间还很短,跨国经营的经验不足,面对国际市场复杂多变的政治形势,规避政治风险成为首要而紧迫的任务。分析了胜利油田跨国经营面临的政治风险,并从建立科学的风险评估体系、选择合适的进入方式规避海外产权风险两个方面探讨了胜利油田应采取的风险规避措施。

简介：随着＂一带一路＂和国际产能合作国家战略的进一步推进,中国银行充分发挥境内金融机构与中资企业内外联动优势,推动大型中资企业进一步加快＂走出去＂步伐,通过践行＂绿色金融＂实现中资企业海外投资项目可持续发展。＂绿色金融＂对海外项目的重要意义＂一带一路＂战略的推进将带动相关国家和地区大量基础设施项目建设,沿线多为新兴经济体和发展中国家,一方面需要金融机构提供融资方面的支持;

简介：摘要由于受援国地域、国情和我国存在的差异，使援外工程估算概算等造价成果文件的编制与国内项目有较大不同，这些差异在目前大力倡导的“一带一路”项目中也有体现。本人依据国家有关政策并结合援东非某国工程的实践经验，就援外工程项目概算的编制过程谈谈自己的见解，并针对存在的问题提出一些对策分析。

简介：摘要；随着国家“一带一路”建设全面推进，海外市场就为国有企业施展作为搭建了广阔舞台。近年来，我们中铁七局海外公司发挥自身专业化优势，不断拓展海外业务，相继在非洲刚果（金）、赞比亚、坦桑尼亚、塞拉利昂和埃塞俄比亚等10多个国家承揽一大批工程项目，并取得了良好的经济效益和社会效益。随着海外发展的持续深入，公司党委积极创新工作途径，压实“两个责任”，提高海外党建工作实效。与此同时，公司纪委也针对海外项目经营管理的新变化和新课题，强化党内监督，狠抓风险防控，保证海外事业健康发展。本文结合多年的实践与思考，对新形势下海外项目党风廉政建设谈一些新的认识和体会。

简介：摘要在国家“走出去”战略指引下，中国的企业越来越多参与到海外建筑市场的角逐中，面临更多的机遇和更复杂的国际环境，走出国门的企业应该积极转变思想，做好与当地政府和民众的沟通，加强对外宣传工作，积极应对突发状况，为企业平稳施工创造效益打下坚实基础；树立良好形象，实现企业在当地市场的长足发展。

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简介：摘要随着我国“一带一路”建设战略构想的实施，越来越多的国内工程承包企业走出国门，开始参与国际工程承包市场的竞争。在海外开发、执行项目，而在工程项目管理中，索赔管理一直是中资企业的软助，一旦有索赔事件发生，往往因为不善于进行合理的索赔管理，使企业蒙受经济和名誉损失。因此，承包商如何在国际工程的索赔过程中识别索赔机会，掌握索赔技巧，通过成功索赔来降低自身风险显得尤为重要。基于此，文章以东南亚某防洪工程项目索赔案例进行研究，以此为国内外工程索赔提供参考。

简介：摘要：在关于发展学生核心素养的相关教学理念指导中提出，对于小学生的教育教学工作，不仅仅要形成基础知识与技能的培养，还要引导学生“学会学习”，这既是小学教学的重要目标，也是学生核心素养的重要内容。本文以此为出发点，围绕项目式学习，探讨项目式学习在小学科学中的实践应用，对于学生能力的提升和素养的培养提出理论层面的分析。

简介：摘要：当前环保问题在世界范围内都引起了普遍重视，由于国家或地区的差异性使得环保控制尤其是各种废液处理方式和成本有着天壤之别。本文就以巴西电厂的废水处理为例从药品选型、市场调研、处理方式等方面，抛砖引玉，分享一下经验。

简介：摘要：随着经济全球化趋势的进一步强化，我国加快实施“走出去”和“一带一路”战略，进一步拓展了海外市场，我国的海外项目数量在快速攀升，但由于受到地方法律法规、风俗资管、地域环境等方面影响，加上海外项目本身所具有的特性，为海外项目党建思想政治工作带来了较大的挑战。本文基于海外项目，对党建思想政治工作的必要性进行分析，并提出相应的举措，以强化海外项目的党建思想政治工作。

简介：摘要：传统的建造模式通常需要在将各种繁复的原材料运输到现场，或者在工厂预制部分构件并与其配套使用的配件统一运输到项目现场，在现场进行施工及安装，主体施工完毕后还要进行各种繁复的配套安装、施工，然后才能进行统一运行、调试。该模式虽然灵活性大，但导致现场施工作业量巨大，参与作业人数众多，受天气等外界影响较大，施工效率低，严重影响周边环境等问题，而且经常会出现发现设计问题或者供货不足却无法处理等情况。当这些问题出现在海外项目中时，会被加倍放大。高能耗、高污染、人力密集投入、产品质量差异性大已经成为了传统建筑行业的代名词，也成了建筑行业更进一步发展的桎梏。随着信息技术以及计算机辅助技术的发展，同时高级技工的紧缺以及各方面对环保和节能的重视，装配式施工已成为建筑行业的关键词，也是争夺海外市场的有力手段。

简介：摘要：随着中国公司越来越多的参与海外项目的输电施工，如何更好的控制施工质量是一个亟待解决的问题。由于国内有成熟的施工经验、强制措施，并有工程质量通病防治手册。但是国外只有笼统的说明，并未有统一的质量管理标准。所以本文基于个人从事过的不同国家的输电线路施工工作，结合输电工程质量特点及输电工程项目管理中可能存在的问题进行分析，在质量控制的实例中,介绍了施工前、施工中、施工后的质量控制。希望对今后类似工程项目质量管理起到指导和借鉴作用。

简介：摘要：在施工中，往往出现工程变更，这时就需进行方案对比选择，这些新变更方案与原设计方案之间存在施工难易程度、工期长短、成本高低等多方面的差异。这时就可以用价值工程方法，选则最优施工方案，达到降本增效，从而实现项目盈利。本文笔者结合海外项目运用价值工程对方案进行比选；

简介：【摘 要】亚的斯亚贝巴国家体育场项目为6万座体育场，是埃塞俄比亚是埃塞迄今规模最大、首个具备承接国际体育赛事能力的大型体育场。本工程通过推进属地化管理，推行属地化管理制度，达到降低管理成本，提升项目利润率的目标，项目也会不断探寻属地化管理的道路，找出一条合适的属地化管理制度，为公司的国际化奉献力量。

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简介：摘要：海外工程升级改造项目的改造阶段，重水反应堆处于带料冷停堆状态，需建立一套稳定有效的临时供电系统，以保证反应堆重要仪表对堆芯状态的持续监测，同时满足施工用电及业主办公用电需求。如何在保证反应堆安全的前提下，快速建立稳定有效的供电系统，对质量管理提出了高要求和新挑战。

简介：摘要：在中国“走出去”的战略背景下，海外工程的运作与管理，是一项新课题。为满足新时期经济全球化发展的要求，传统的工程商务管理模式已经不能满足当前的要求。所以，本文在对海外项目管理的策划和创新点进行分析的基础上，并借鉴其他的成功经验，总结出了在项目商务管理中多专业的融合，目的是要将多学科的知识进行融合，构建出一支复合型的项目管理团队，从而更好地将海外市场的大门打开。