简介:摘要目的旨在探讨加强供应室质量管理措施及其对控制医院感染的应用价值。方法通过重视物品清洗质量、严格控制包装质量、合理装放灭菌物品、选择正确的灭菌方法、增强无菌物品储存管理和优化下收下送流程加强供应室质量管理,并对管理质量进行实时监测。评估和对比质量控制前、后医院感染率、患者投诉率和医师对供应室工作满意率;记录和对比质量控制前、后工作合格率。结果质量控制后,医院感染率和患者投诉率显著低于质量控制前(P<0.01),医师对供应室工作满意率显著高于质量控制前(P<0.01)。实施后,消毒供应室管腔器械、小手术包器械、棉布包装外观和监测登记合格率显著高于实施前(P<0.01)。结论加强供应室质量管理可有效地预防和控制医院感染,值得在医院中广泛推广。
简介:[ 摘要 ] 目的;评价 9S 管理在消毒供应中心的应用情况。方法; 我科 从 2019 年 3 月 -2020 年 3 月消毒供应中心 全面实施 9s 管理理念,在 6 个月、 1年后对实施 9S 管理 取得效果进行汇总评价 , 9s 管理在消毒供应中心的推广是可行。 现将做法和实施细则汇 报如下。
简介:目的对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法在2017年5月至2019年5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较,以此来分析信息化管理的的效果。结果实验结果统计显示,第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为(85.47±2.09)分,第二年则平均为(96.24±2.25)分;第一年周检工作流程质量分数平均为(80.46±3.13)分,第二年则平均为(91.44±3.15)分,两组数据差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量,值得进行应用和推广。
简介:【摘要】 目的:对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法:在 2017年 5月至 2019年 5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理 。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较,以此来分析信息化管理的的效果。结果:实验结果统计显示,第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为(85.47±2.09)分,第二年则平均为( 96.24±2.25)分;第一年周检工作流程质量分数平均为( 80.46±3.13)分,第二年则平均为( 91.44±3.15)分,两组数据差异均具有统计学意义( P< 0.05)。 结论:消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量,值得进行应用和推广。
简介:摘要消毒供应室是一个较为特殊的职能部门,既是控制医院感染的首道屏障,又是消除安全隐患的最终防线。消除供应室安全隐患,建立规范的防范措施,落实标准预防是确保医疗安全,提高医疗质量,减少医疗纠纷的关键。
简介:摘要:目的 加强医院消毒供应室的管理,控制医院感染。方法 重视消毒供应室人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施。结果 为临床科室提供了合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生。结论 通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。