简介：摘要随着科学技术的不断发展，市场中日益激烈的竞争其实质是科技的竞争和人才的竞争，目前人力资源已经成为企业生存和发展的重要推动力，人力资源部门的重要性逐渐提升。因此，在新形势下制定和完善相关规划问题，才能满足企业对于人才方面的需求，使自身核心竞争力得到有效提升，进而实现健康可持续发展。

简介：摘要人力资源管理使企业得以长久稳定发展的重要基础保障。新形势下电力企业人力资源源管理问题已成为需要研究的焦点。本文主要从人力资源管理的内涵出发，针对当前我国电力企业在人力资源管理上存在的问题进行分析，对电力企业人力资源管理需要改革的方面进行研究和解决策略的探析，以更好地促进电力企业发展。

简介：摘要新员工，尤其是刚进入工作岗位的员工，在选择人生目标以及职业生涯规划方面往往会遇到诸多问题。个人职业生涯的合理设计，不仅是员工个人的发展需求，同样也是现代企业生存与可持续发展的重要需求。为此，作为人力资源管理工作人员，需要对自身的职业优势加以利用，对新员工加以引导，确保职业生涯规划的合理性。由此可见，深入研究并分析人力资源管理在新员工职业生涯规划中的导向作用具有一定的现实意义。

简介：摘要：人才是企业的重要资源，因此人力资源管理对任何一个企业来说都十分重要。本文首先针对电力公司人力资源管理的重要性和存在问题进行分析，然后提出了几项关于提高人力资源管理水平的措施，希望可以对电力公司人力资源管理水平提升起到一定促进作用。

简介：【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员上素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。

简介：摘要在新的经济形势下对于精英人才的创新能力以及专业技术的要求越来越高，因此就需要企业在开展人力资源管理的过程中，将早期老旧的管理模式拚弃，使用新的人才机构，来对企业自身的核心竞争力进行有效的提升，以此来对企业的发展给予助力的作用1。在新的历史阶段中，国内的企业在发展的过程中在人力资源的方便具有不可以忽视的客观因素，因此越来越多的企业在新经济的背景下对人力资源工作重视的程度逐步的提升。

简介：摘要近些年，社会经济迅猛发展，各种电力设备在人们生活中日益增多，这也使电力需求快速变大。然而社会主义市场经济制度的建立和电力企业体制的改革，对提高电力企业驾驭能力和增强企业专业化管理提出了新的挑战，从而适应电力发展需求，这就客观上要求企业进行人力资源集约化管理。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。

简介：摘要从某种程度上说，当前企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。掌握尖端人才、实用人才、创造型人才越多的企业，其发展的动力就越强，其发展的潜力就越大，而缺乏人才、人才储备不足的企业，也往往会在激烈的市场竞争当中被淘汰、吞没。因此，制定科学合理的人才战略，开展行之有效的人力资源管理工作，已然成为了当前企业管理者的共识。本文主要针对企业人力资源的成本控制策略进行简要分析。

简介：摘要人力资源作为第一资源，为企业发展提供源源不断的决策支持和人力支撑，决定着国有建筑企业转型升级的目标能否实现。文章基于国有建筑企业供给侧改革背景，对人力资源管理当前的现状和面临的形势进行分析，寻找企业内存在的缺陷，从技能水平，人才引进制度，推进人力资源体系改革，加快企业的战略实施，探究人力资源供给侧改革措施，为增加国有建筑企业人才的有效供给，保持国有建筑企业在市场竞争中具备核心竞争力作出有益探索。

简介：摘要在经济发展现状下，电力市场竞争力不断提升，电力企业改革已经进入快速发展阶段，因此对于人力资源建设和配置问题来说，企业需要实行高精端人才发展战略。基于以上方面，此次研究主要是探讨分析电力企业人力资源优化配置，论述了电力企业人力资源配置面临的问题，并且提出针对性地解决处理措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。

简介：摘要： 随着经济全球化的快速发展，对供电企业人力资源优化配置提出了更好的要求，如何提高人员配置效率，尤其是提高乡镇供电所的人员配置效率至关重要。本文分析了供电企业乡镇供电所人力资源配置现状，分析存在问题并提出相应的解决措施和建议。

简介：摘要电力企业属于技术、资产等密集型企业，由于其受到过去计划经济体制的影响，导致电力企业的各个方面发展滞后。而现如今，企业要想在激烈的竞争中处于不败的地位，就必须引进人才。所谓核心竞争是人，因此人力资源对于一个企业来说是至关重要的。而人力资源自身也在不断地进行升级发展，最明显的就是人力资源管理的重要性越来越强，并且人力资源管理逐渐成为企业做大做强的必要环节。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，信息技术在人力资源管理信息化中扮演的角色将越发重要。随着市场竞争的进一步加剧，国家电子政务及企业电子商务、信息系统建设的不断提高，人力资源管理地位的进一步加强，越来越多的企业将会安装和应用人力资源管理系统，人力资源管理系统将是未来企业人力资源管理适应环境变化的重要变革手段和主要发展趋势。中国论文网ht

简介：摘 要 :随着时代的不断前进，人们生活质量的不断提高，薪酬管理已经成为了目前现代企业人力资源管理中最重要的内容，它也构成了目前企业薪酬管理的新制度。大多数企业的发展与薪酬多少存在密切的联系，薪酬直接反映了员工的价值，也间接反映出企业的发展效益如何。合理的薪酬管理能够有效地保留和吸引高素质的员工，从而形成一支竞争力强的工作团队，为企业的发展奠定基础。文章就人力资源中的薪酬管理体系，以及对企业发展的影响进行分析和讨论。

简介：

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，互联网数字化、信息化的新经济时代已经到来，国内外企业的竞争不再是产品的竞争，也不直接是技术和服务的竞争，而决定性的因素在于企业是否能够留住优质人才、管理好人才、调动人才的积极性。在激烈的竞争面前，企业要适应新形势的发展要求，建立完善的人力资源管理系统，利用战略人力资源管理的理论来指导企业的发展方向，通过人力资源管理实现企业发展目标。本文对人力资源管理在企业管理中的战略作用进行详细阐述。

简介：摘要：对于企业来说，人力资源管理部门是评判企业能否在竞争激烈的市场环境下立足、生存的关键部门，企业有必要围绕所处市场条件、行业条件确定适合本单位的人力资源管理体系，在不断尝试与实践过程中提高自身内部管理能力、外部运营能力，在人力资源部门的支持之下，源源不断地为企业注入更多的发展活力，帮助企业良性、有序发展。本文基于企业深化人力资源内部市场建设探究展开论述。

简介：摘要当前，我国正处于经济快速发展的时期，市场主体经济体制也在逐步的完善中，在这样的大环境下，电力企业社会化程度的要求变得越来越高，电力企业必须全面深化改革将内部的人力资源进行优化配置，才能从激烈的市场竞争中脱颖而出。本文分析了人力资源的概念以及新要求，阐述了当前电力企业面临的市场现状，并且提出了优化资源配置的合理措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国近几年来经济建设的快速发展，各大企业不断崛起为我国国民经济做出了重大的贡献。然而，由于我国市场经济竞争激烈的原因，导致目前在市场环境背景下经常有企业经营不佳遭受淘汰。企业要想在市场中占有一定的份额实现长远发展，最重要的一点便是加强企业的人力资源管理。为何有的企业在竞争中破产，归根到底便是企业的人力资源管理出现了弊端。企业高质量管理人才的缺失将导致企业的管理出现严重的问题，决不能麻痹大意，因此必须做好对企业员工的管理，才能够提高的销售业绩。本文阐述了人力资源管理的概述，通过分析目前企业人力资源管理中存在的问题，并针对该问题提出相应的有效策略。

简介：摘要电力企业是集知识、技术、能力综合于一体的复杂型企业，因此教育与培训工作已成为当下电力企业提高竞争力的重要手段之一，电力作为国有施工企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业人力资源的特点和现状，而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。