简介：摘 要：在当前经济环境下，房地产开发项目的成本管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。全过程成本管理，即从项目调研、设计、招标、施工到验收阶段，通过对各个环节的成本进行有效控制，以提高项目的整体经济效益。本文旨在通过对房地产开发项目全过程成本管理的研究，探讨如何在保证项目质量的前提下，降低成本、提高收益，从而实现企业的可持续发展。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，各行业发展迅速。随着社会经济的发展，房地产开发在国民经济中的重要性不断提高，房地产企业经营管理中，工程管理是非常重要的内容，工程管理的实际情况直接影响房地产企业的利润和收益。只有加强房地产项目开发的工程管理，严格把控各项管理内容，提高管理水平，制定合理科学且完整的管理制度，创新管理措施，才能切实提升房地产企业的市场竞争力，才能保证企业的经济效益。

简介：摘要：近年来，房地产市场已由黄金时代一路跌进黑铁时代，房地产不再是一个暴利的行业，进入微利时代，通过精细化管理水平的提高来挖掘成本控制的潜力是房地产企业目前迫切需要研究的课题，而这其中最应杜绝的就是无效成本的发生。本文将着重阐述房地产开发项目无效成本管理与控制，探讨无效成本的定义、分类及相应认定标准，以及对无效成本管控的职责、原则及分析，并提出无效成本的管控措施。

简介：摘要：面对社会发展形势的加快，房地产事业也紧跟时代步伐，同时也在这一过程中迎来新的挑战。房地产开发的项目需要加强管理和成本方面的控制，这样才能够进一步提高企业的经济效益。我国房地产行业趋于饱和，结构性调整势在必行。为了能够进一步控制项目的成本，提高企业项目的收益，需要对项目进行更加严格的管理，尤其是成本控制工作。本文以房地产开发的项目管理和成本控制为中心，展开讨论和分析。

简介：摘要：经过数十年的高速发展，最近几年我国房地产行业发展逐渐平缓，虽说发展态势仍然比较喜人，但是行业竞争更加激烈，故而房地产企业亟需着眼于每一个开发项目，通过切实加强开发项目建设工程管理，最大程度提高开发项目经济效益，才能不断保证企业在日益严酷的竞争环境中立于不败之地。然而随着社会发展，以往的建设工程管理难免出现一些不足之处，基于此本文着重分析房地产开发项目建设工程管理的优化对策，希望带给房地产企业一些启示与参考。

简介：摘 要：随着中国经济的快速发展，城市化进程不断加快，城市规划与房地产开发之间的矛盾日益突出。如何实现城市规划与房地产开发的协调发展，已成为当前中国城市发展的关键问题。本文将从城市规划与房地产开发的相关理论入手，分析当前中国城市规划与房地产开发的现状及存在的问题，并在此基础上提出实现城市规划与房地产开发协调发展的策略和建议。

简介：摘要：新时期下，房地产行业竞争日益激烈，这也使得房地产行业的发展面临着巨大的挑战，其中有很多风险潜藏其中。房地产开发企业在分析决策阶段决策失误，就会给自身带来巨额亏损。因此，在成本控制过程中，如果发现存在偏差，要对偏差进行及时纠正，将用于各项生产的费用都控制在计划范围内，确保成本控制目标的实现。本文首先从经济形势和法律法规这两点，来分析房地产开发项目决策分析对成本造成的影响，然后分别在投资决策分析和有效控制成本这两方面，探讨了房地产开发项目中决策分析和控制成本的有效措施。

简介：摘要：当前，我国社会经济高速发展，人们经济水平也随之有了很大的提高，特别是意识到生态环境对于人类发展而言的重要性，因此也就对其居住环境方面提出更高更严格的要求，在这样的背景下，加快推动了低碳房地产开发产业的发展，逐渐成为人们住房首选，就此本文首先对低碳房地产开发进行简单概述，探讨低碳背景下房地产开发意义，最后从多个角度分析低碳背景下的房地产开发措施，旨在通过以此能够为相关人士提供几点有价值的参考。

简介：摘要：近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产开发成为了一个热门行业。然而，面对日益激烈的市场竞争和不断上升的成本压力，房地产企业必须寻求有效的成本管理和造价控制策略来保持竞争优势。本文立足于近年来房地产开发行业的实际情况，通过深入研究与分析，旨在探讨房地产开发成本管理与造价控制的关键问题，并提供一系列可行的策略和方法。这将为房地产企业提供宝贵的参考，提高其竞争力、实现可持续发展。

简介：摘要：房地产业其与我国的国民经济成正比例发展关系，其健康发展直接影响着国民经济的发展。随着国家调控政策的收紧，房地产市场的发展也迎来了更加严峻的挑战。在房地产开发中，要实现最大限度的收益和最大的资源分配，就必须改变成本管理观念，严格控制成本，规范和高效的成本核算，以保证房地产企业在目前的环境下能够健康地发展。

简介：摘要：随着中国房地产业的不断发展和进步以及市场形势的变化迫切需要改进和优化房地产项目的成本控制必须确保提高管理的科学性和合理性并提高管理质量。本文主要对房地产开发项目全过程成本控制进行浅析。

简介：摘要：文章首先围绕保证项目按期完成、降低项目成本和工程建设风险、实现项目质量管理的精细化把控等方面，对房地产开发项目管理质量控制的作用进行了简要探讨。其后，研究了房地产开发项目管理中各个阶段的重点。再后，从忽视设计管理工作、缺乏完善的项目管理体系、施工验收机制不完善、人员职业素养不足等四个角度入手，分析了房地产开发项目管理的现存问题。最后，结合建立完善的开发项目全流程管理体系、强化人员素养、做好开发项目前策与可行性研究阶段的准备工作、加强设计管理、加强施工管理、加强建筑材料的管理等方面，提出了房地产开发项目管理的质量控制措施建议。

简介：【摘要】在国土空间规划实施背景下，多规融合不断推进，城市规划管理在 “房住不炒”的新形势下，对房地产开发提出了新的要求。房地产项目开发作为城市规划落实过程中重要一环，自1987年第一次国有建设用地使用权出让拍卖开始，逐渐成为推动城市发展的重要推动力量，但在发展过程中也存在着房地产开发不均衡、千城一面、公共配套服务设施缺少等问题。本文尝试从房地产开发的现状问题出发，分析产生的深层次原因，并提出在国土空间规划背景下城市规划管理工作可以提升引导房地产开发的建议。

简介：[内容摘要]: 工程质量是房地产项目的生命力，是判断工程项目优劣的最重要因素。我在单位的工作是熟悉各专业图纸，对接各相关专业单位，协调解决各专业图纸中的问题，处理各专业单位施工遇到的各种问题。在工作中，对各专业单位的进场材料、设备，对照图纸、合同、相关规范要求及时检查验收，不符合设计和规范要求的，坚决要求其退场更换。对各专业施工单位的施工质量，以事前、事中控制为主。施工中发现有质量问题，及时要求相关单位整改，整改到位方可进入下道工序施工。工程质量的优劣直接影响项目的整体效果，决定着项目的成败。作为项目的建设主体，房地产开发企业扮演着其他参建各方无法替代的重要角色，严格做好各阶段工程质量的控制工作，以实现建设优质工程项目的目标。

简介：摘要：随着建筑企业的发展，我国房地产开发项目管理的重点及难点逐渐显露出来。最近几年，房地产开发项目管理工作中，出现部分难点，对项目开发管理工作造成影响，尤其是在房地产市场下行期间，为了更好地将房地产开发项目管理工作做好，强化房地产的发展工作重点，下文从管理难度和管理重点进行分析研究，促进我国房地产在未来发展保持健康稳定的趋势。我国的社会经济发展，在一定程度上带动房地产产业发展。为了更好地促进房地产产业平稳发展，本文针对房地产开发项目管理的重点及难点进行相关的工作。

简介：摘要：在我国经济社会发展背景下，房地产行业企业数量日益增加。为满足发展需要，部分企业开始强化内部管控，通过降低成本的形式，保障经济效益。鉴于此情况，本文将重点围绕多项目房地产开发企业成本管理构建加以研究，以此为关注这一话题的人们提供借鉴。

简介：摘要：在当前房地产市场不断下行环境下，各大房企逐渐重视成本优化工作，也制定了较多的管控措施。但在成本优化过程中也一直存在着诸多误区。本文作者将结合自身多年的房企成本管理工作经验,针对当下房企成本优化常见的几个误区进行分析，并就实际情况给出相应对策。

简介：摘要：房地产开发项目的完成是我国房地产发展的主要动力。房地产开发指的是企业在法律允许范围内取得国有土地使用权，并在其之上一系列建设行为。房地产项目开发是一个系统过程，包含多个经营行为，如项目拆迁、项目立项、施工建设等。房地产项目开发手续是指房地产开发项目施工建设整个过程中，需要办理的各项行政许可手续。但由于房地产开发项目手续办理工作需要涉及多个方面和部门，很容易因受到各种主客观因素的影响，无法确保相关手续的及时办理。基于此，文章针对房地产开发项目手续办理工作的有效开展策略进行分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：在我国传统的房地产开发项目中，通常把造价控制重心放在事后的结算环节，忽视了项目施工过程的偏差分析和造价控制，增加了不必要的经济损失。基于此，本文就房地产开发项目施工阶段的造价控制进行了相关研究。

简介：摘要：在当前阶段，我国建筑行业的发展已经取得了显著成果，而对于房地产企业的开发项目而言，其具有开发周期长、投资金额大以及成本类型多的特点。在房地产项目开发过程中，成本管理和控制是十分重要的一项内容。本文针对房地产开发项目的全过程成本控制进行分析，介绍了房地产开发项目全过程成本控制的基本概念，探讨了房地产开发项目的全过程成本构成，并提出具体的优化措施，希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。