简介：摘要：在如今这个社会经济发展较快的时代中，房地产的发展也是突飞猛进，虽然说房地产产业是收益较高，但其风险也是相对应的，而且他的风险因素来源于多种不确定原因，这些不确定的因素严重影响了建筑房地地产开发的成败性。风险也存在一定的未来性，所以，如果要想经营好房地产，就必须以科学的态度去分析并有风险预测性，对于未来发生的危险情况和影响因素做出对应的预估和分析，尽对大努力把风险降低到最低。本文主要详细介绍了房地产开发过程中的风险管理思路的构建，并对其风险进行了评估和预测，建立了风险管理机构，对风险进行实时监控，有利于降低或避免房地产经营风险的几率。

简介：摘要：着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手，对新经济时代房地产开发企业管理进行了深入探讨。房地产开发具有投资数额大、风险系数大、综合性强的特点。每个房地产项目的开发都是一个系统工程，具有很强的综合性。无论是单体开发还是小区综合开发，都要经过很多程序:选址和征地一前期策划一工程建设产品出售售后物业管理，每一环节都包含许多工序，而且都需要依靠特定的专业人士完成。

简介：摘要：国内的房地产行业在社会主义市场经济发展的有力推动下取得了一定的发展成果，同时也需要面对社会经济发展带来的内部市场环境变化。在此过程中，房地产企业应当尤为关注各种更加不同的风险性因素，以便通过风险管理为房地产项目实现经济效益的过程提供有力的保障。在此过程中，全面风险管理理念明显具备突出的现实性价值，可以为房地产开发项目的风险管理工作带来崭新的可能性，需要房地产企业管理层保持跟进和重视，在具体的风险管理实践中予以践行，确保风险管理工作可以取得良好的成果。为此，如何更加切实清晰地认识和把握房地产开发项目常见的风险性因素以及全面风险管理理念基本内涵，如何更加科学有效地采取实践策略确保全面风险管理理念可以服务于具体的风险管理实践，逐渐成为房地产企业取得更进一步发展过程中应当处理的重要课题之一。

简介：摘要：本研究旨在探讨房地产开发项目的营销方案，以提高项目的市场竞争力。通过深入分析市场趋势、目标受众和竞争情况，我们设计了一套全面的营销策略，旨在吸引潜在买家和租户。通过案例研究，我们验证了这些策略的有效性，并讨论了它们的实际应用意义。本研究为房地产开发者和市场营销专业人员提供了有价值的见解，以应对竞争激烈的市场环境。

简介：摘要：房地产开发项目能够提供大量住宅建筑，在实际工作中，开发商会将户型设计工作划分为三个阶段：一是方案设计阶段，二是施工图设计阶段，三是施工阶段。本文将从这三个阶段入手，总结户型设计工作的流程和方法，为开发商提供参考和借鉴。

简介：文章摘要：随着我国经济的高速发展，人们对“住”的要求，已经从过去狭窄的平房、筒子楼，到如今宽敞明亮的电梯公寓、洋房、甚至别墅，居住条件发生了翻天覆地的变化。从原来的“住有所居”到追求“宜居”，人们对“住”的品质，也提出了更高的要求。加强房地产开发项目的项目管理，对提高房地产开发项目的质量、品质，有着决定性的作用。

简介：摘要：近年来，我国针对房地产行业实行连串宏观调节控制举措，导致房地产企业发展势头减弱，行业经济周期趋于下行，市场竞争越发的激烈。而房地产开发项目在开发过程中不断地优化其运营管理体系是保证其质量的关键工作。在房地产开发项目实践阶段中，成本控制在如何减少资源浪费、成本支出、增强管理等方面发挥重要作用。为保障企业经济效益提升，需充分落实成本控制工作，树立全方位成本控制意识，对项目建设各个阶段实现合理管控，提高项目效益，强化行业竞争力，实现企业盈利最大化。

简介：摘要：全球化进程不断加快的背景下，企业面临的发展机遇也越来越多。房地产行业是个金融属性较强的行业,企业运营需要专业的人才和大量的资金,生产过程比较复杂,牵扯的产业链较多,地产行业的复杂性决定了其税收筹划需要较高的专业性。房地产行业又是受政策调控较多的行业,政府调控的方向包括土地供应,银行信贷政策,同时也包括税收调节。因此,对房地产企业而言,税收筹划是企业管理中很重要的一个环节,房地产企业应合理地安排筹资、投资和经营活动,选择合理合规的方式进行纳税筹划,以达到节约企业税收开支,降低企业费用开支,提升企业经营成效的目的。本文对房地产开发企业税收筹划进行分析。

简介：摘要：北京金隅地产开发集团有限公司成都管理中心成立于2012年初，是北京金隅股份有限公司下属的国有控股全资子公司，公司核心业务是成都市区域内的房地产开发。从企业成立至今11年间，成都市土地拍卖政策根据市场变化持续迭代，在激烈的市场竞争中，成功拓展6宗地块，开发建设了7个项目，业态含住宅、住宅底商、商业街、酒店等，为金隅在成都市场的发展奠定了基础，但是随着企业“十四五”规划战略出台和发展需求，土地拓展的新问题有待探讨。

简介：摘要：房地产行业在中国经济发展和建设过程中发挥了关键性的先导性和主导作用。经过长时间快速社会经济发展，在我国已具备强大的经济能力和市场容量，开始进到产业结构推进转型的转型期，市场情况和需求发生转变，房地产行业以往单一的项目开发方式已经不再适应时代发展，各企业纷纷寻找经营模式自主创新，更好地适应当代经济发展形势。文中从各方面科学研究房地产行业开发项目经营模式的经营与创新。

简介：

简介：摘要：本文探讨了房地产开发项目现场施工管理的关键要素和实践策略。通过分析施工管理的核心任务和挑战，本文提出了一系列有效的管理方法，包括施工进度控制、质量保障、安全管理以及成本控制等方面。这些方法有助于提高施工效率，确保项目质量，降低风险，并实现项目经济效益的最大化。

简介：摘要：房地产开发项目是一项复杂的系统工程，具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。一般划分为项目策划阶段，项目设计阶段和项目实施阶段。房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目从策划到竣工验收交付使用阶段的全程组织者、实施者，对工程建设项目要负总责。房地产开发商对其工程建设的项目管理是否有效，紧密关系到房地产产品质量好坏、工期长短、是否可获取高额利润等方面，因此显得尤其重要。本文阐述了房地产工程管理的主要内容，分析了房地产开发管理特点，探讨了加强房地产工程管理的方法和措施。

简介：摘要：房地产市场环境日趋复杂，房地产企业在缴纳土地增值税时会面临较大的纳税风险，严重影响企业的稳定运营。房地产项目开发初始成本高，需要大量资金投入，很多企业自有资金难以满足工程建设需求，除了从金融机构贷款，为保证项目正常进行，企业还会通过其他融资渠道拓宽资金来源。本文主要对房地产开发企业税务风险管理进行研究。

简介：摘要：目前，我国许多房地产开发企业仍采取使用传统的“粗放式”施工管理模式，无法应用当代“精细化”的施工管理方式。在这一现有的基础上，说明了施工现场管理的要点，并提出了合理的改进建议和措施。

简介：摘要：房地产市场环境日趋复杂，房地产企业在缴纳土地增值税时会面临较大的纳税风险，严重影响企业的稳定运营。房地产项目开发初始成本高，需要大量资金投入，很多企业自有资金难以满足工程建设需求，除了从金融机构贷款，为保证项目正常进行，企业还会通过其他融资渠道拓宽资金来源。本文主要对房地产开发企业税务风险管理进行研究。

简介：摘要：目前，我国许多房地产开发企业仍采取使用传统的“粗放式”施工管理模式，无法应用当代“精细化”的施工管理方式。在这一现有的基础上，说明了施工现场管理的要点，并提出了合理的改进建议和措施。

简介：摘要：房地产行业与我国人民生产生活有着十分紧密的联系，同时房屋质量会影响到人们的生命和财产安全，与人们的切身利益息息相关，同时会影响社会经济的发展。因此，对于房地产开发，需要始终将质量放在第一位，要注重房地产开发的长远规划，制定科学的发展策略。本文将分析房地产开发管理的特点，为了进一步促使房地产业的可持续发展，

简介：摘 要：当下我国的社会经济已逐渐保持在了高速发展状态，随之我国市场对于房地产行业所提出的要求也有了一定的变化。再加上房地产开发企业的数量越来越多，该行业的竞争力也在直线上升。在此市场环境下，如果房地产开发企业想要实现可持续性发展，那么最为有效的途径就是加强会计成本管控工作的开展力度。所以下文就将针对房地产开发企业的成本管控进行探讨。

简介：摘要：房地产产业已成为我国国民经济的支柱产业，对我国相关行业的发展具有强大驱动力。然而，房地产企业需要的资金数量巨大，过程管理复杂。随着中央政府不断加大对房地产行业的监管力度，成本控制已成为房地产企业最关注的问题。因此，本文以房地产开发项目中成本控制为关键研究对象，从不同维度探讨成本控制在房地产开发项目的全过程中的主要运作功能，提出了当前成本控制在房地产开发项目全过程中存在的问题和运用手段，希望能帮助推动我国房地产开发项目的有序发展。