简介：创新经济条件下，一些有创新意识的人才改变了就业观，从而也要求不断创新的现代服务业对其团队的管理有创新的意识。

简介：

简介：教育是高校人才培养的重要途径。管理是促进学生学习和发展的手段,它本身就是一种有效的教育方式。学生的自我管理,是学生必须具有的一种技能,其在创新活动中起重要作用。为进一步发挥大学生的自主性、完善教育管理模式、促进创新人才的培养,构建大学生自我管理体系势在必行。

简介：摘要：石油企业是我国经济发展重要的能源企业，当前，石油销售企业通过一系列的改革和发展，经营能力有效提升，品牌价值日益凸显，加油站已发展为企业的核心力量，基层加油站队伍建设也取得了的进步。但同时，我们也看到，基层加油站队伍建设也还存在着一些问题。建设一流的基层加油站团队，既是我们管理创新的迫切要求，也是我们建设一流销售企业、实现精细化管理的战斗堡垒，基于此，本文阐述了创新加油站团队建设方法，希望在工作中借鉴应用，助力企业发展。

简介：

简介：近年来，加西贝拉压缩机有限公司大力实施“人才强企”战略，着力打造人才、技术、市场、品牌、管理、文化六大优势，连续9年实现产销总量、产品性能、经济效益国内行业三个领先，综合竞争力跃居世界前三强。现拥有一个省级技术中心、一个压缩机研究所、两个制造基地，总资产20多亿元，员工2400余人，专业技术人员389人。其中，享受国务院特殊津贴1人，省新世纪151人才工程培养人员1人，市级专业技术带头人3人，后备人才9人，是国家首批高新技术企业，中国冰箱压缩机行业标准修订组长单位，省首批重点企业技术创新团队。

简介：在地学专业中地球探测工作具有极大的创新性，需要凝聚不同专业特长的技术人员共同开展工作。新形势下结合学校自身特色，在地学专业中努力打造一支以高职称教师为指导，中青年骨干教师和研究生为主体，本科生积极参与的工作团队，对于提高教学和科学研究工作质量具有重要意义。

简介：从公安院校自身的属性定位出发,对公安院校科研创新团队建设的特点、建设的目标以及建设机制三个方面进行阐述,探讨了在现代警务工作的要求下,公安院校应该如何创建自己的科研创新团队,才能更好地为公安事业的发展服务,为学院学科建设的发展壮大服务,为复合型公安人才的培养服务,从而更好地完成自身的属性定位。

简介：科技创新团队通常具备明确的创新目标、卓越的团队领导力、有效的创新激励、和谐的创新文化等特征。培育科技创新团队，政府要把握营造环境、激发潜能、因势利导的原则，强化长期性科技创新团队建设和评估，加大对绩优科技创新团队投入。各级科研管理机构要重视团队创新目标的建设，选择和培养好一流的学术带头人，建立合理的人才梯队，通过合理评价与适度激励，促进团队智力整合，推动我国科技创新团队建设，实现更好更快的发展。

简介：摘要：作为科研单位，应当有专业的团队来肩负起研发的重任，同时也要有明确的方向，这样才有可能取得领域尖端的研发成果。当然，研发不是闭门造车，而是要综合学科知识，找到正确的切入点，创造出有意义的成果。可以看出，这是一个创造的过程，所以必然会涉及的创新。所以，对于任何机构，尤其是科研方向的来说，就应建设科技创新团队，这是必要的基础。文章将从科研机构的角度，分析科技创新团队的建设要素与路径，希望能帮助科研单位加快建设进度，并获取更加可观的成果。

简介：摘要：在护理教学过程中，需要充分重视团队建设，提升教师的创新教育能力，推动中职学校教育的稳步落实。本文通过对当前中职学校护理教学现状的分析，提出科学的创新团队建设策略，为我国职业教育事业的稳步发展提供参考，为护理教学人才队伍建设目标的实现作出积极贡献。

简介：知识型团队是现代组织执行复杂创新任务的重要组织形式。本文从分析知识型团队与知识工作任务的匹配关系入手，在引入知识链及知识链网络等概念的基础上。探讨了基于知识链的知识型团队的动态能力构建机制，分析了围绕知识链网络的知识团队结构体系模型及创新运作机理。

简介：目前，大多数小学或者没有专职的综合实践活动任课教师，或者只有一两个专职教师，大多是由某一门学科教师或班主任兼任。综合实践活动课程的实施受到限制。那么，如何克服师资分散的困难，提高课程实施的质量呢？笔者认为不能把综合实践活动的指导权只赋予一两个专职教师，而应通过有效的方式将所有教师的智慧集中起来，集思广益，群策群力，发挥教研团队的重要作用。为此，

简介：摘要项目团队是一个为了完成项目而组建的团队，团队的人员都是临时从各个地方抽调出来的，如何才能组建好一个好的项目团队，关系到整个项目的成与败。从项目、项目管理开始，论述项目团队管理的理论，分析项目团队的特点，谈项目团队管理。

简介：摘要：本论文探讨了建筑施工中的项目管理与团队协作。在建筑项目中，项目管理和团队协作是确保项目成功完成的关键因素。本研究分析了项目管理的基本原则和方法，并探讨了团队协作在建筑施工中的重要性。团队协作可以促进信息共享、任务分配和问题解决，提高施工效率和质量。同时，本文还介绍了一些常见的团队协作工具和技术，如协作软件和虚拟会议，以帮助项目团队实现有效的沟通和协调。通过项目管理和团队协作的有效实施，建筑项目可以更好地满足客户需求，提高项目成功的可能性。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要随着我国经济建设的飞速发展，工程项目建设越来越多，要想达到工程建设的高效性和安全性，除了要加强工程设施的投资与管理之外，更重要的是要建立一支高效的工程项目队伍，因为项目团队建设是整个工程建设的重心和中心，它的优劣直接关系到整个工程的进度和质量，只有提高对工程项目团队建设的重视度，加强其管理的规范化和标准化，才能实现工程项目建设的高效发展。

简介：外向视角正在成为团队研究领域的重要趋势，并将团队跨界视为影响团队绩效的关键变量。在对现有团队跨界行为界定于维度评述的基础上，从临时性项目团队的角度出发，提出了项目团队跨界维度。同时整合已识别的驱动因素，从项目团队的任务特征、团队成员个体特征、团队特征以及组织特征等四个层次构建了项目团队跨界行为驱动机制模型。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。摘要：针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：团队管理是项目管理中的一个重要内容。企业内部的项目团队管理,是企业内部管理的基础,对项目的成败起着至关重要的作用。结合项目管理实际经验,论述了企业内部项目团队管理的几个方面。