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简介：浙江省省属国有企业全面推进公司制改革，逐步建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。笔者通过参考消息上属企业的审计和调查，认为企业改革工作中有些问题还有待于完善。

简介：毫无疑问，中联重科在制度革新，并购重组等方面的经验，对湖南本土企业建设具有极大的示范效应，尤其是企业产权制度建设，湖南大量的国有企业将因为中联重科的成功之路有所启发。众所周知，产权是否清晰地落实到每一个自然人身上，是检验一家企业是否属于现代企业制度的最重要的标准，同时也是检验这家企业是否有生命力的标准之一。

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简介：改革开放以来，我市中介组织发展较快，门类比较齐全，已初具规模，据不完全统计全市现有会计师事务所，资产评估事务所，审计师事务所，房地产评估事务所，地价评估事务所，税务咨询事务所，价格事务所，律师事务所，公证处，职介所，拍卖公司，产权产易中心及各类信息咨询服务中介机构30余家，执业人员500余人，资产总计近1000万元，这些中介机构为广元的企业改革，财务审计，基本建设工程审计，司法公证，法律咨询服务等做了大量有成效的工作，为我市的改革开放，经济发展，维护正常的经济秩序和法律知识的普及教育，依法治市发挥了重要作用，1997年以来，各类中介机构遵照国务院有关规定，先后进行了中介机构与主管单位的脱钩改制工作，目前会计师事务所，资产评估事务所，审计师事务所，税务师事务所，律律事务所，公证处等中介机构已与主管部门脱钩，改制为合伙制或有限责任制的事务所，特别是经济类社会中介机构脱钩改制抓的较早，创造了较好的经验，如苍浮县将7家经济鉴定类社会中介机构从主管单位脱离出发，共同发起设立一定综合性的会计师事务所，有效的解决了行业分割，管理混乱，人浮于事，资源浪费滋生腐败等弊端，为县域区中介机构改革提供了可借鉴的模式和经验，受到国务院清理整顿中介机构领导小组办以室的重视和好评。

简介：擅自作价，任意处置国有资产。一些地方硬性规定企业改制指令性指标和工作进度，有的领导甚至檀自作价，干预产权转让价格。一些企业在改制、产权转让过程中，不按规定和程序进行清产核资、产权界定及资产评估就低价折股或出售。

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简介：企业改制过程中悬空银行债权的主要表现形式。“金蝉脱壳”、“母体裂变”，悬空银行债权。一些企业在保留原企业牌子的同时，以划小核算单位为名，将企业资产分割组建成一个或若干个具有法人资格的经济实体，使这些新实体只接受原企业的资产，不承担原企业债务，使原企业名存实亡，拖欠的贷款和利息则由名存实亡的母体企业承担，而新成立的实体则另起炉灶，重新选择银行开户，故意割断与原债权银行关系，从而达到逃债的目的。

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简介：<正>现代企业制度试点,没有成熟的经验可学,机遇与风险同时存在。少数员工对改制表示不理解,难配合,有的甚至持反对态度。衡阳现代电气设备集团领导运用“三从三看”教育,进行全面发动,层层宣传,统一大家的思想,提高对建制试点的认识。一是从旧体制的弊端看建制的必要性。旧体制的弊端严重地束缚了企业生产力的解

简介：近年来，集团公司所属单位的改制工作不断向纵深推进。企业改制的根本任务是建立“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学”的现代企业制度和“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，完善公司法人治理结构，通过转让国有产权和股份制改造等多种形式，将企业集团中与主业无关的业务剥离出去，

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简介：改制是“改三制”即：改革产权制度、改革企业管理制度、改革企业的经营机制。这三项改革都是为加快企业发展提供动力和手段。改制不是目的，企业发展才是真正的目的。应明确：稳定是基础，改革是动力，发展是目的。加快改制，为调动全员、全方位的积极性、创造性，提供原动力。

简介：<正>国企改革历经20年,在我看来,前后大致可分为两个时期:80年代的改革,主要是在看中医,吃中药,采取的是保守疗法;进入90年代以后,人们发现单纯地实行承包、租赁以及放权让利的措施,没有从根本上触动传统国有企业的旧体制,所以有人建议,应该为国有企业请西医、吃西药,动大手术。对国有企业进行股份制改造,大抵就是在这样的背景下提出来的。

简介：一、多种经营公司的现状及存在的问题目前,各多种经营公司的财产所有权多数属于国有,产权归出资设立它的各煤矿。从工商注册登记和各种文件上看,多种经营公司是自主经营、自负盈

简介：党的十五届四中全会决定对国有企业进行改制。这一决定将为国有企业的发展带来新的生机，但有些具体经济问题，需要进一步探索。如改制企业资产由改制前企业投入到新改制企业是否视为投资，并征收相关的流转税；根据国家有关规定，改制企业必须进行资产评估，资产评估增值部分是否需要扣除33％作为递延税款处理；新改制企业按照评估结果建账会增加新改制企业折旧计提和成本费用摊销，企业在缴纳所得税时，是否进行纳税调整等。目前意见不一，本人就此问题谈点看法，以供参考。一、现实做法目前，企业改制一般有两种形式：一是整体改制，或者组建为国有独资有限责任公司或者吸收四个以上其他股东组建为股份有限公司；二是部分改制，即拿出部分能形

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