简介：一、国际企业长期筹资的特点与目标国际企业出于国际竞争、对外扩张等方面的考虑,需要筹措永久性资金,以满足其战略计划的需要。同国内企业相比,国际企业进行长期筹资具有如下特点:首先是筹资机会增大。由于在多国经营,国际企业与各国的国内金融市场,尤其是与国际金融市场有了较多的联系。随着规模的扩大、声誉的日增,在金融市场上日益为广大投资者所熟悉,比较容易获取资金。其次是筹资风险增大。近二十年来,世界经济的发展极不稳定,通货膨胀率、利率、

简介：随着我国加入世界贸易组织的临近,外贸体制改革的进一步深入,外贸企业面对机遇和挑战,不断调整自己的经营方式,开始向实业化,集团化、国际化方向发展。财务管理作为现代企业管理的一个重要环节,在日趋激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用。

简介：企业知识产权管理正引起人们的广泛关注，大型企业在知识产权管理方面尤其需要加强。文章在对大型企业知识产权管理的方法和模式做分析的基础上，就目前存在的问题以及解决办法进行了探讨，以期对于大型企业的知识产权管理提供参考。

简介：创意企业作为市场经济的新主体，在市场中占据了越来越重要的地位，尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中，创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上，结合零度管理思想，即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术，对创意企业的运作特点进行了分析，并构建了创意企业平台式运作模式，此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计，较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突，最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。

简介：随着外贸经济体制更深层次的改革,从原外贸专业公司分离出来的货运代理公司应运而生。代理业务的性质决定了加快资金周转的重要性。企业的资金周转,主要反映在“应收帐款”这一本帐上,如何对其加强管理,财务和业务如何协调配合,对企业的生存至关重要。这二者工作做好了,企业的资金周转就灵,企业则盛,反之企业则衰,下面谈谈自己在这方面的体会。

简介：目前，人员素质测评已经成为人力资源管理中重要的组成部分，其作用日趁突出。本文从人员素质测评的分期谈起，分析了人员素质测评在企业人力资源管理中的作用及目前人员素质测评中存在的问题，同时提出了一些解决人其素质测评问题的方法。

简介：本文总结了中国民营企业变革面临的十大阻力，并以国际经典的管理方法为基础，概括K．Lewin的企业变革阻力动态分析技术，为准确分析民营企业管理变革的动力与阻力提供理论基础和可操作的技术方法。

简介：面对市场经济体制，企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化，但企业统计改革滞后，无法为企业的生存和发展发挥其应有的功效。因此必须面对现实，对企业统计进行重新定位，否则统计工作没有出路。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

简介：根据国务院发布的《增值税暂行条例》和《消费税暂行条例》对出口货物退(免)税管理所作的有关规定,国家税务总局制定了新的《出口货物退(免)税管理办法》,对出口货物的退(免)税范围、应退(免)税种、税率、退税的计算方法以及出口退(免)税的审批管理、检查清算、违章处理等重新作出了具体规定。一、出口货物退(免)税的范围(一)准予退税的出口货物我国有出口经营权的企业出口和代理出口的货物,除另有规定者外,如同时具备以下四个条件的,可凭有关单证办理出口退税:1.必须报关出口;2.必须在财务上做销售(即目前出口退税的规定只适用于贸易性的出口货物,非贸易性的出口货物,如捐赠的礼品、未作销售的展品、样品、个人在国

简介：入世对海关管理的影响是全面而深刻的，严密监管和高效运作成为海关管理的主要矛盾，规范企业进出口行为，是海关管理战略的重大转变，是解决这一矛盾的新型管理模式。通过对新形势的分析，文章指出了该项工作存在的主要困难，并提出了解决问题的相应思路。

简介：自2008年国际金融危机爆发以来，美国、欧盟等主要经济体陷入经济衰退，市场不断萎缩，贸易保护主义也开始抬头；而我国又处于经济转型期，企业过去的低成本优势正逐渐丧失，尤其是中小企业面临的生存与发展环境更加严峻。在介绍管理创新内涵的基础上，分析我国中小企业在管理中存在的理念落后、决策缺乏理性、缺乏科学的战略规划、技术基础薄弱和缺乏创新人才等问题，提出应从管理理念、组织结构、战略管理和企业文化四方面入手，实现企业管理体制的创新，从而提高企业的管理水平和增强企业的核心竞争力。

简介：为解决我国城市人们住房难这一问题,我国有关部门对于天价房价这一问题采取相应的措施对其进行调控,并取得一定的成效,相应的,房地产企业在资金回笼方面就发生了一定的变化,有些企业甚至在资金周转方面困难的局面,在国家宏观调控的参与下房地产企业怎样才能将经济效益最大化呢,笔者认为,在房地产开发前期做好资金管理工作尤为重要.

简介：

简介：一、改革缘由目前,绝大多数企业车辆管理体制为单纯的服务型,车辆来源、维修费用均由企业承担,车辆管理部门只管提供服务。这种体制容易出现以下弊病:1.车辆管理部门吃企业的大锅饭,无法体现车辆的使用效益,容易出现车辆使用方面的浪费现象。如闲置性浪费,表现为车辆利用率不高;滥用性浪费,表现为随意性使用车辆;费用性浪费,表现为维修、油料耗用方面的失控等等。

简介：人力资源管理是企业管理的根本,它也是实现企业发展的重要因素.我国目前的县级供电企业人力资源管理问题较多,文章通过分析县级供电企业的人力资源开发管理现状,进一步提出了推动管理者转化思想的理念,建设人力资源开发和管理体系,推动县级供电企业发挥人力资源开发管理的作用,进一步发挥员工的作用,提高人才队伍素质,实现企业长远发展.

简介：随着时代的发展,越来越多的＂80后＂和＂90后＂新生代员工步入职场。将新生代员工管理作为研究对象,围绕新生代员工的特殊性,为传统的＂以人为本＂的管理模式充实了新的元素和内涵。以万科集团优秀的新生代员工管理模式为例,对其给企业带来的创新工作模式、引入咨询服务、建立交流平台、加强岗位流动等影响进行深入分析。

简介：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竟争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。

简介：现金流量表是企业财务活动的三大重要报表之一。动态地反映了企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息。分析现金流量表，获取有效信息，改进和完善企业管理已经得到管理层的普遍重视。本文首先阐述现金流量表对企业管理的重大意义．然后分析目前我国企业管理中现金流量表分析存在的问题，进而提出获取有效的现金流量表信息、优化企业管理的建议。

简介：近年来,我省许多外贸企业为谋求长远利益,充分利用我省电力及资源优势,大搞出口硅铁货源基地建设,就此一项约投资1500万元,其它诸如纯碱、铬盐、色素等投资约1000万元。由于当时国际市场需求旺盛,价格较好,在这种国际、国内市场行情看好的情况下,投资2500多万元,建立了硅铁走廊,为建设我省的出口商品货源基地做出了贡献。但从近几年的发展情况看,个别联合营生产企业经