简介：随着新经济时代的到来,传统的存货管理模式在新制造环境下暴露出越来越多的缺陷和不适应.基于现代价值链成本观的存货管理系统和方法体系迅速兴起,已成为发展的必然趋势.现代企业只有树立现代价值链成本观,选择现代企业存货管理策略和方法,才能达到成本先进的目的,进而实现价值最大化.

简介：对设计-建造项目的评标应以招标人的价值体系作为评标依据，目的是为招标人提供一个更加科学、全面的综合性评标方法，以便选择一个夸适的投标人及设计施工方案。运用价值体系、价值链等价值管理理论对设计-建造项目的评标进钎论述，并结合案例详细说明价值体系评价标准的生成和评标方法。基于价值管理的评标方法是一个具有广泛适用性的新的评标方法，它依照招标人自身的价值体系，根据项目的特性及具体要求产生评价标准及权重，改进了传统的统一化的评价体系。

简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统.它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等.对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统.管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统.

简介：创新是企业获得竞争力的源泉和未来发展的动力,管理创新是企业创新的基本内容,是企业有效利用资源、提高组织效率的重要渠道。文章从“互联网+”时代企业管理的新特征,影响企业管理创新的因素和企业管理创新策略三个方面展开讨论。

简介：基于平台的软件技术革命将对软件产业产生巨大的影响。文章在阐述了企业管理软件平台化建设必要性的基础上，提出了平台化建设的基本思路。

简介：资讯化、全球化、知识化仍然是影响企业的三大型态、公司管理的三大力量，管理人无可避免，都将遭受严重冲击。

简介：团队管理是项目管理中的一个重要内容。企业内部的项目团队管理,是企业内部管理的基础,对项目的成败起着至关重要的作用。结合项目管理实际经验,论述了企业内部项目团队管理的几个方面。

简介：随着我国经济建设工作不断推进,在社会发展环境下,很多企业往往需要提升自身的社会竞争力,在激烈的竞争环境下找到自己的容身之地。很多企业对于财务管理工作没有高度重视起来,仍然沿用着先前的管理模式和管理思想,对于企业财务管理的具体要求和实施任也没有落实到位,从而导致我国企业财务风险性不断提高,所以说,针对这些问题就需要在企业风险控制工作中关注到预算管理工作,这对于合理的控制好财务管理工作提供了重要的保障,并且预算管理工作能够有效的降低企业财务风险性,对于一个企业未来长远可持续稳定发展提供了重要的保障。

简介：党的基层组织是确保党的路线、方针、政策和决策部署、贯彻落实的基础,加强党支部管理是自觉顺应党的建设新时代历史方位的需要,是适应企业发展战略实践的需要。加强党支部管理要开创新途径,选优配强党支部建设的专业队伍;要激发新动能,增强党支部的凝聚力战斗力;要展现新作为,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

简介：企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域，占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量，有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略，有利于企业的转型和跨越式发展，从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段，是制定、实施和评估企业信息战略的过程，是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的，关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。

简介：电力企业在为人们生产生活提供安全、稳定的电能上发挥重要作用。近年来,我国社会进入快速发展时期,电力改革稳步推进,给电力企业各项管理工作提出较高要求。其中,人事管理是电力企业管理工作的重点,应引起电力企业的高度重视。文章立足电力企业人事管理的工作实际,分析电力企业的人事管理工作的重要性,针对电力企业人事管理中存在的问题提出解决措施,为电力企业发展提供参考。

简介：在市场需求快速变化、新技术不断涌现、多项目并发、资源有限的环境下，由于项目延期、资源冲突、项目执行不力等原因导致的项目失败，最终会导致企业战略计划难以实现。是谁决定了项目的成败，是项目经理吗？实际上，项目经理从项目的角度对项目进行管理和企业从组织的角度对一批项目进行管理，导致的结果会有本质的不同。从项目的角度管理好项目，

简介：安全既是底线,也是责任,更关乎效益,如何加强安全管理,使安全生产成为企业经济增长的基础,是亟待解决的问题。文章结合渤船集团安全管理工作,针对国有企业安全管理过程中存在的问题提出解决对策,以供各位同仁参考。

简介：

简介：预算管理是我国企业目前所采取的管理模式,其在企业发展中发挥着很大的作用。但是我国企业预算管理中仍然存在制度形同虚设、预算与实际不符、监管缺位等问题,而这些方面也是许多企业在进行预算管理过程中所要面对的。通过对这些问题的分析与解决,企业内部相关的管理制度得到了进一步发展,为公司的成功和长远的发展提供保障,使企业预算管理体系不断完善和改进,让公司拥有明确的业务目标和市场竞争能力。

简介：麦当劳：走动管理麦当劳快餐店创始人雷·克罗克不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都在“走动管理”上，即经常到所有各公司、部门走一走、看一看、听一听、问一问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”：将所有经理的椅子靠背锯掉。开始时很多人骂克罗克是个疯子，

简介：本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点，分析和总结了当前国内外的研究成果，尤其是StevenAlter的工作系统模型．试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发，给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系，企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整，协调ERP与企业管理系统，相应地改善企业的治理结构和经营管理。

简介：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型.

简介：2004年3月，全球的首席执行官及企业其他高层领导都一致认为，过去6个月间，全球经济出现了好转。然而，这并不意味着所有人都认为经济的好转会持续到今年下半年。他们还一致认为，外包对世界经济的整体发展是有益的，这种整体效益要大于对企业的个别效益。他们还认为亚洲是2004年最有增长潜力的地区。