简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：摘要：随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：摘要：随着全球化的深入发展，国际企业战略决策在企业全球布局中扮演着至关重要的角色。旨在探讨国际企业在面对复杂多变的国际市场环境时，如何制定有效的战略决策以实现可持续发展。文章分析了跨国公司理论基础及其对外直接投资的决定因素，进而探讨了管理层特征、社会资本对企业国际化行为的影响。通过案例研究，揭示了企业在实施国际化战略时所面临的挑战及应对策略，强调了文化融合、科技创新和政治经济环境对企业国际化成功的重要性。

简介：日本，国土狭小，资源贫乏，但经过几十年的发展，一举成为世界经济强国。日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程。他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用。这一理念也贯穿于企业的经营管理中。日本企业善于通过企业战略联盟的方式，既为自身的壮大，也为向世界进军打下坚实的基础。

简介：【摘要】融合战略管理和知识管理论，研究基于知识的企业战略理论，具有重要的理论价值和实践指导意义。本书在企业战略变革研究领域，在这方面做了富有意义的探索。从而使本书具有丰富的学理内涵和鲜明的时代意义，体现了知识分析的学术价值。　

简介：摘要为了改变传统的竞争方式以便在激烈的市场竞争中站稳脚步，越来越多的企业，甚至中小企业开始重视建立战略联盟机制。在全球金融风暴的影响下，许多企业纷纷经历了一场巨大的金融浩劫。为了稳固市场经济，中小企业应该改变竞争观念，要高度重视战略联盟的运用，结合自身的情况，采用相应的策略，增强企业的竞争力。本文在金融危机的大背景下，分析了我国欠发达地区中小企业战略联盟的意义及内在动机，这对于发展我国欠发达地区经济的发展具有一定的指导作用。

简介：

简介：

简介：波特于1980年出版的对战略管理领域的研究做出了开拓性的贡献,提出了全新的战略管理分析框架,并主导了美国80年代战略管理领域的研究.进入90年代以后,在西方盛行至今的"战略的资源观"对波特的战略管理理论提出了挑战,并成为战略管理领域研究的新焦点.

简介：信息系统服务公司A公司的经营者曾经向我们咨询过这样一个问题。A公司的骨干业务之一是系统集成(SI)业务。系统集成业务是将计算机的硬件、软件、网络等组合起来,设计、编制、提供最适合用户企业信息需求的整体系统的一种业务。在中国它的市场需求在急剧扩大。A公司苦恼的是虽然该公司系统

简介：

简介：基于企业战略的预算管理以公司战略、项目目标为先导，在重视财务指标的同时强调非财务指标的运用。通过预算的编制、执行、控制与考评，实现有限经济资源的有效分配，量化企业经营目标，落实企业各责任中心职责，实现短期利益和长期利益、局部利益和整体利益的均衡。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化的发展与推进，市场环境更加复杂多变，企业间的竞争也更为激烈，为企业的发展带来了更多的机遇与挑战。企业要想在激烈的竞争中取得可持续发展，那么就必须要注重企业的战略管理，实现战略管理是企业得以良好发展的一个重要条件。战略管理，就是在有效地分析企业外部环境与内部实际情况的基础上，为企业可以在激烈的市场竞争中得以良好地生存和发展而做出的科学、总体且长远的一种规划与对策。战略管理可以使得企业的发展更加适应市场变化，使得企业得到可持续发展。

简介：

简介：“入世”后，中国企业的生存和发展的环境变了，企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上，至少应确立七个新概念。WTO的规则，爱她没商量世界贸易组织（WTO）的职能只两个，一是制定规则，二是解决争端。因此，WTO最重要的是一个交易规则，是一种市场化的规则。目前，中国企业界的当务必急，是以积极的心态学习WTO的基础知识，熟悉规则、掌握规则，才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战，主要是有些规则对我们的企业很不利，但是我们还必须遵守。其实，对于中国企业来说，WTO的规则也有很多可爱之处，给我们的企业带来了很多经营环境方面的改善，如企业对外贸易的

简介：

简介：　　[关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织　　　　随着知识经济时代的到来,　　三、知识企业组织创新　　1.知识型企业组织　　知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

简介：　　企业战略执行体系由组织结构方案、组织文化方案、行动与控制方案、资源配置方案、冲突处理方案、障碍清除方案、战略执行评估方案等七类执行方案构成,　　组织文化方案是说明企业在竞争战略和职能战略执行过程中所推行的工作理念和工作行为标准的方案,　　行动与控制方案是说明企业各级战略执行者在竞争战略和职能战略执行过程中所采取的具体行动方式/步骤及其直接上级对其进行控制的方式/步骤的方案

简介：高管是企业经营决策的制定者,是企业研究的重要一环,根据哈姆布里克和梅森的高层梯队理论,企业高管的特征会影响企业经营绩效和企业战略选择。文章通过对A股制造业2012~2015年的数据进行实证分析,证明高管特征会影响企业战略,高管年龄、高管学历、高管男性比例越高以及持股高管比例越高的企业,越倾向于实施差异化战略,反之,倾向于实施成本领先战略。

简介：摘要企业战略财务管理在企业良性经营过程中有着无法被取代的作用，本文从企业战略财务管理的含义与特征出发对其目标与内容进行探讨。