简介：摘要:随着互联网时代的到来,信息技术为各行各业带来了大量的机遇和挑战。对于企业来说,人力资源强调人和岗位的最佳匹配,即将有限的人力资源通过协调配置,让员工潜能得到最大程度的发挥。作为其唯一的持续的增值资源,人力管理资源在知识经济快速发展的时代可以汇聚企业的凝聚力和向心力,对实现企业效益最大化、促进企业发展发挥着非常重要的作用。要想在互联网时代中实现人力资源管理健康有序的可持续发展,同样应该顺应时代发展趋势,利用互联网带来的优势与便利进一步改革企业人力资源管理,提高经营决策效率,实现人才合理储备,确保企业满足新型时代的发展需求。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,针对企业管理经营各项工作复杂环节,进一步落实全方位的人力资源管理政策,实现企业持续改进规划效能奠定基础。

简介：【摘要】人力资源是企业生存和发展的重要资源。当前，企业中人力资源流动是每个企业都面临的客观环境。随着国家改革开放的进一步深入，人力资源流动将有更大的自由度。对企业来说，一方面，人力资源流动是好事。整个社会的人力资源流动起来后，企业可以到更广阔的人力资源市场去挑选优质的员工；另一方面，人力资源流动也会给企业带来较大的压力，优秀人力资源的流出无疑也会给企业带来许多困惑和能量的损失。因此，企业必须考虑如何留住优质的人力资源，也就是企业如何实施科学的人力资源管理战略。

简介：摘要：国有企业不仅需要明确培训是一种对人才的投资，同时还需要注意在实际工作的过程中加强对培训体系建设工作的组织以及相关领导。主要的方向就是从日常工作开始，在企业内部形成一套较为系统的培训机制。经过系统化的培训机制引导，就能够让员工拥有更好的人力资源开发水平，从而满足多方面的需求，让员工的人力资本价值得到提升与增长，提升企业经营效益。

简介：【摘要】人力资源管理是企业的核心和基础,作为企业运营发展必不可少的环节,人力资源管理发挥着极其重要的作用｡伴随着市场经济的发展,企业人力资源管理工作逐渐显露出诸多问题,严重阻碍了企业的正常发展｡本文通过对目前企业人力资源管理存在的问题进行认真梳理,总结原因,提出了优化方案,用以提高管理工作的水平,推动企业的健康可持续发展｡

简介：摘要：人力资源是企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。作为企业核心竞争力，人才的重要性已经引起企业的重视，而人力资源管理部门，作为培养人才、建立人才与企业之间紧密联系的重要部门，其管理职能的充分发挥，能够有效激发人才潜质，从人才角度全面优化企业各项经营管理制度，促进企业经营管理效益的提升。就此，本文针对加强企业人力资源管理提升经济效益展开了探讨了。

简介：摘要：随着市场竞争不断升温，企业对于人力资源绩效管理的重视程度也日益提高，这是因为人力资源绩效管理已经成为构成企业核心竞争力的关键因素之一。本文将深入探讨企业人力资源绩效管理的关键性，识别在实际操作过程中可能遭遇的各种风险，旨在为企业提供全面而深入的认识和洞见，助力企业优化人力资源管理，进而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

简介：

简介：摘要人力资源管理是促进企业经济增长的最重要因素，被越来越多的企业所重视。本文提出了人力资源的重要性和企业在人力资源管理中存在的弊端，通过分析，总结出企业应从企业理念、完善机制、职工整体素质、控制人员流动、加强民主、企业文化等六个方面完善措施、进行合理的人力资源管理，本文结合作者对人力资源的认知，分析了人力资源管理中所存在的问题及解决对策。

简介：摘要目前，小微企业占我国企业总量的97.3%，它们分布在国民经济的各个行业，创造了60％的国内生产总值、50％的税收，提供了80％的就业岗位，小微企业已成为我国就业的主力军。在小微企业发展过程中，人力资源管理变得越来越重要。小微企业应根据自身特点，更新人力资源管理理念，构建科学的管理体系，是人力资源管理的推动力。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。任何企业的发展都是以人力资源为基石的，对人力资源进行合理科学的配置管理，有利于提高企业的运转效率和质量。目前阶段，建立健全激励机制是人力资源管理中的重点内容，能够从很大程度上调动员工的工作积极性，促进优良工作氛围的营造养成。然而，大多数企业显然还没有意识到激励机制对于企业发展的重要性，其中存在诸多的缺陷和漏洞，阻碍了企业开展人力资源管理工作的进程。本文就 企业人力资源管理中的激励机制展开探讨。

简介：摘要： 近年来，在信息化时代发展背景下，企业人力资源管理信息系统建设成为促进企业快速发展的重要途径，对提高人力资源管理的效率及质量有着较好的积极影响作用。为充分发挥人力资源管理信息系统在组织发展中的作用，本文就企业人力资源管理信息系统建设与管理应用进行探究，希望能为相关工作人员提供有效参考依据。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业要想获得有效的发展，提升自身的竞争力，必须要重视人力资源的引进和管理，传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了，需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前，信息化、大数据、人工智能等技术快速发展，大数据时代已然到来，企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新，就需要善于借助大数据的时代发展成果，积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文就大数据时代企业人力资源管理变革策略展开探讨。

简介：摘 要:国有企业是国民经济发展的中坚力量，建筑工程施工行业属于劳动密集型行业，项目要安全、顺利、高质量地竣工，人力资源是关键。本文综合利用文献分析和实地研究等方法,着重论述了当前国有建筑施工企业项目部人力资源管理实践中存在的迫切问题,并结合实际，分析和探讨问题产生的主要原因并寻找解决对策,对完善国有建筑施工企业项目部人力资源管理，促进国有建筑施工企业生产经营管理提供现实参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展和进步，建筑企业得到了前所未有的进步，同时也出现了不同类型的建筑企业。由于建筑企业员工人数众多，文化素质水平不一，建筑企业内部人员的管理已成为现代建筑企业最重要的问题之一。

简介：摘要：我国的科技领域正在高速的发展中，各个层面都有了前所未有的突破性进展，石油企业要实现可持续发展和经济效益的提升，就必须要把握好人才这个关键，发挥好人力资源管理在现代石油企业管理中的重要作用，充分调动企业各级领导及员工的积极性，在根本上保障现代企业的高效和有序运行。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，激励手段始终都是较为重要的机制，虽然绝大多数的企业都能够清楚的明白，激励机制是企业人力资源管理工作较为重要的内容，但是却一直没有得到有效的应用。之所以会出现这样的情况，原因在于企业激励机制往往存在激励方式简单化，激励层次极为单一，评估体系也有待完善。而要想使得企业人力资源管理的激励机制，真正的得到科学化的应用，那么也就需要采取多样化的激励方式，这样才能真正的推动企业全面发展。

简介：摘要国有建筑施工企业要在建筑行业抢占市场份额,促进自身发展,就必须要关注人才方面的竞争力,加强人力资源管理,实现企业的可持续发展。当前我国建筑企业人力资源管理存在一些问题，本文对这些问题进行分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要：改革后，随着社会经济水平的不断发展，科学技术不断进步，大数据的应用也越来越普遍。在企业的管理中，通过大数据技术对企业的信息进行整理和归纳，不仅提高了企业的工作效率，而且推动了企业的健康持续发展。人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容之一，要能够在大数据时代下进行不断的改革和创新，寻找符合时代发展的路径，以此来不断地提高企业的管理水平，提升企业的经济效益，使企业能够走可持续发展的道路。本文中对大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径进行了一系列的分析，旨在为提高企业的核心竞争力提供可靠的理论依据。

简介：摘要：伴随着社会经济的深入发展，产业结构的深化改革，市场竞争日趋激烈，企业的发展是必要更加精细化、专业化的管理理念来支撑，方能在疾风暴雨的商业战场中夺得一席之地，而企业的管理说简单一点也就是对企业内部资源的管理，其中人力资源管理又占据着重要位置，是企业谋求发展的原生动力，本文以提升企业人力资源管理效率真为目的，深入分析了绩效管理在其中发挥的深层作用，旨在为企业做好人力资源开发，提高人事管理水平提供经验借鉴。

简介：【摘 要】随着习近平新时代的推进， 企业的政工工作不再是单兵作战， 而是要与人力资源管理进行协作。两者都有不足之处，应当将企业政工与人力资源管理工作有机的结合在一起，充分发挥企业政工与人力资源管理工作的最大效率，以此与时俱进，开拓创新。本文对企业政工工作与企业人力资源管理工作的关系进行了有效思考，探究企业政工与人力资源管理工作有机结合在一起的方法，以实现企业的管理目标。