简介：摘要：本文针对新形势下的科技发展，探讨如何加大新科技投入以提高管理水平，及实现战略转型升级的目标。以人工智能（AI）和区块链技术为例，详细分析其在客户服务、内部协同办公等方面的应用。同时，契合中国石油数字化智能化部署，阐述虚拟货币在取代加油卡、减少资金风险等方面的作用。通过与实际工作结合分析，验证论点的可行性。

简介：摘要：本文旨在探讨如何推动石油销售企业基层党建工作与业务经营工作同频共振的路径。通过分析党建工作与企业经营之间的关系，提出了一些可行的举措和方法，希望能够为石油销售企业实现党建工作与业务经营的良性互动提供参考。

简介：摘要：以中石油销售企业为研究对象，探讨了其在实施“以客户为中心”战略过程中的管理与组织创新。通过文献综述的方法，分析了中石油销售企业在战略实施中所面临的挑战，以及其采取的管理与组织创新措施。研究结果表明，中石油销售企业通过建立客户导向的组织结构、实施客户关系管理、推动技术创新等举措，有效提升了客户满意度和市场竞争力。同时，本文也提出了一些针对中石油销售企业进一步改进管理与组织创新的建议。

简介：摘要：当前社会经济快速发展，企业间的竞争已从市场的竞争、资源的竞争、资本的竞争逐步延伸到技术的竞争、人才的竞争和服务的竞争。本文阐述了销售企业要加强销售人才管理，在复杂的市场环境下，才能拥有更好的核心竞争能力，让企业长期处于竞争优势地位。

简介：摘要 ： 随着国民经济增长速度放缓，受宏观经济下行影响 和环保压力持续增大， 煤炭消费格局发生了变化，煤炭市场供求关系也发生了改变，煤炭上下游产业均出现发展缓慢 , 不断调整的局面。在此背景下，煤炭企业如果依然固守以前的销售经营模式，势必会在市场竞争中陷入被动状态。本文结从 煤炭企业 角度出发，总结和归纳了当前销售工作存在的问题，分析当前煤炭销售面临的新格局， 结合洛阳周边煤炭生产企业 销售实际，简要阐述当前市场形势下如何做好煤炭的销售工作。

简介：

简介：中国的破碎锤市场，正处于一个方兴未艾、迅速增长的阶段。表现在，一方面，随着各种吨位的挖掘机、挖掘装载机以及滑移装载机等设备需求的增长，市场对各种规格型号、档次、质量及性能的液压破碎锤的需求也在不断增长，同时，客户的需求也从初级的只关注产品价格，进入到售前应用、选型指导、售后服务、配件供应、以旧换新及租赁等全方位服务领域。另一方面，很多生产厂家和销售渠道还处于忙于产品推销阶段，不能满足客户这一新的、更高标准的要求。这就造成了供需双方在需求层面暂时的不平衡，对于生产厂家和代理商，这也是促使他们提供更好的产品和服务的动力。

简介：摘要：新形势下，烟草行业应坚持稳中求进，全面适应经济发展新常态，关注革新，突破重要品牌发展，将资源配置优化升级，综合强化烟草行业竞争实力。作为我国经济重要支撑的卷烟销售，在整理与归纳以往经验这一基础之上，怎么全面适应社会经济发展常态，掌握现阶段卷烟销售新形势，使用积极的举措全面迎接挑战，不断发展，是卷烟销售高质量发展的重要课题。

简介：初次见到鹿彬时，他正开着自己的山河智能小挖在潘安湖国家湿地公园作业。销售经理韩路上前跟他打了声招呼。“我这正干着活呢，按小时计费的，给人家干活不能偷懒啊。”“你下来跟记者聊两句，我来替你忙活儿一会儿。”这时，小挖停了下来，从驾驶室走下来一位皮肤黝黑的年轻小伙儿子。

简介：日前，有代理商爆料称，伴随着销售乏力和回款困难，渠道风险陡增，一些代理商开始破产。同时，我们注意到，作为制造商的厦工已经开始叫停“信用销售”模式。一时间，行业所面临的垫资和信用销售等敏感话题再次被推到了风口浪尖。

简介：摘要：我国经济正处在高速发展阶段，对于钢材的使用量十分巨大，使得钢材企业有着极大的发展空间。但是随着市场竞争的不断加剧，如何提升 钢材 销售策略是目前众多钢材企业关注的问题。在钢材销售营销过程如何不断加大创新力度，使钢材企业销售符合现代销售要求，是符合钢材企业不断实现经济效益增长的重要课题。文章从销售营销角度出发，论述了钢材企业销售过程的创新必要性以及主要策略。

简介：目前市场上的销售方式种类繁多，然而无论哪种销售方式都存在主动和被动的区别，传统的被动式销售已经难以适应市场的发展，随之而来的主动销售方式——进攻型销售的时代已经来临。杭州华泰机械设备有限公司近几年灵活采用进攻型销售方法，取得了快速发展。因此我们特邀该公司总经理何启华到商务茶座做客，来谈谈他的销售之道。

简介：据沃尔沃建筑设备公司透露，2004年第二季度该公司表现异常突出，销售额增长达29％，收入涨幅超过50％。

简介：摘要：为了探究林场木材销售工作路径，笔者首先分析国有林场木材销售模式和影响林场木材销售的主要因素，发现：当前国有林场销售主要以科学营林、公开竞价为基础，并且销售效果主要受到营林产品质量、定价系统、交通运输、品牌影响力等多种方面的影响。因此在今后工作中，销售人员应该创新工作机制，抓紧抓实林场生产和销售这两条主线，采用精细化的监督管理体制，不断完善工作方法。

简介：摘要：近年来，中国各家销售企业都注重组织机构的建设，可以看出销售企业的组织机构建设属于基层党建工作的重要组成部分，让国家明确基层党建工作的现实情况，掌握销售企业基层党建过程之中的具体问题，在销售企业基层党建工作之中做出动态性的优化与调整，从而为销售企业基层党建工作的开展提供合理化的意见以及建议。

简介：摘要HSE管理的实施，由于化工销售企业特殊性产品，需要有健全的监管体系、相应的组织和必要的人员。只有这样，才能有效地识别、评估和控制运行过程中可能出现的风险。同时，HSE认证被用来营造企业特有的安全文化，最终导致企业持续健康成长。本文分析并阐述了化工销售企业HSE管理体系实施的优化。

简介：摘要：随着我说经济的快速发展，在企业运行过程中，风险管理是每个企业经济发展的必然产物，也是企业保证正常生产运营、降低损失的要求。随着经济的发展，油田根据国资委和油田企业改革与发展需要，认识到风险管理的重要性，借助现有内部控制体系，不断深化风险管理与内部控制相结合，不断建立健全风险管理组织体系，精心进行风险评估，建立跟踪监督机制，不断加强重要风险管理，确保实现油田的风险管理目标；但是在现有条件下，很多部门、基层单位风险管理多数还是停留在表面，在高风险业务及专项风险管理方面还不完善，推进风险管理与专业管理相结合，努力实现风险管理常态化的研究还待完善。储运销售公司的储运、销售等业务属于油田上市部分业务，对油田原油的安全、生产的平稳运行、风险体系建设有着非常重要的地位，基于目前油田储运销售公司风险管理发展及存在问题，决定了储运销售工作必须加快风险管理体系建设。

简介：【摘要】企业文化是企业发展的软实力，对提升企业管理水平、企业形象和凝聚职工人心有着重要作用。本文以延长石油销售公司企业文化建设为案例，分析企业文化建设在推动企业转型改革发展的积极作用。

简介：摘要：石油工程的风险管理在维护石油安全方面起着重要的作用。通过识别、评估和控制潜在的风险，可以减少事故发生的可能性，保障石油工程的安全运营。本文将探讨石油安全的石油工程风险管理的关键内容和方法，以期促进行业的可持续发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展，人们的生活水平有了很大提升，对石油资源依赖性越来越高。在石油开发中，石油勘探工作具有重要作用，能够更好的对石油资源进行高效开发。在进行石油勘探中，会遇到各种地质类型，所以需要应用不同的石油勘探技术，更好的对石油资源进行高效开发。本文介绍了几种常见的石油地质类型：生油层、储集层、盖层；分析了不同地质类型对于石油勘探技术的影响；同时为石油勘探提出了几点可靠策略，积极创新石油勘探技术，建立健全石油勘探管理制度，贯彻石油勘探安全性与质量并重的理念，提高石油地质工作人员素质，从而保证石油勘探安全高效地进行。