简介：摘要 ： 随着国民经济增长速度放缓，受宏观经济下行影响 和环保压力持续增大， 煤炭消费格局发生了变化，煤炭市场供求关系也发生了改变，煤炭上下游产业均出现发展缓慢 , 不断调整的局面。在此背景下，煤炭企业如果依然固守以前的销售经营模式，势必会在市场竞争中陷入被动状态。本文结从 煤炭企业 角度出发，总结和归纳了当前销售工作存在的问题，分析当前煤炭销售面临的新格局， 结合洛阳周边煤炭生产企业 销售实际，简要阐述当前市场形势下如何做好煤炭的销售工作。

简介：随着我国市场经济体制改革的深入,煤炭行业发展面临新的经济环境,企业间竞争压力巨大。为了增强企业自身实力,促进行业健康持续发展,必须采取有效措施提升销售管理能力,切实解决销售管理过程中存在的问题。基于上述背景,本文简要概述煤炭销售管理的意义和煤炭销售管理问题,探讨具体解决策略。

简介：摘要：随着时代的快速发展，传统的调度管理已不能满足当前煤炭销售工作的要求。因此，为了保障煤炭销售工作顺利开展，获得更多经济效益，必须对煤炭销售调度管理加以创新。基于此，下文本文主要就如何实现煤炭销售调度管理创新展开探讨，以期为其他相关工作人员提供借鉴和参考。

简介：我从数年的煤炭销售结算工作认识到：销售制度重要，具备职业道德的销售人员同样重要，必须做好销售发票开具工作，核算出真实的收入和利润，因此，做如下总结。

简介：摘要：随着时代的快速发展，传统的调度管理已不能满足当前煤炭销售工作的要求。因此，为了保障煤炭销售工作顺利开展，获得更多经济效益，必须对煤炭销售调度管理加以创新。基于此，下文本文主要就如何实现煤炭销售调度管理创新展开探讨，以期为其他相关工作人员提供借鉴和参考。

简介：我国社会经济飞速发展，能源产业的发展速度也有突飞猛进的改变。合理的能源开发以及销售的调控，对于经济发展步伐的加速有着促进的作用，同时对于社会经济的发展也有着一定的决定性作用。煤炭是我国的重要能源产业，煤炭企业的销售工作对于行业的发展有着至关重要的影响。但我国煤炭行业的销售环节还有很多缺陷需要改进，这些缺陷严重制约了行业的发展和经济效益的提升。本文将对煤炭销售中的风险控制和对策进行研究和分析。

简介：摘要：在我国经济发展水平不断提升的背景下，我国经济发展也从以往的高速发展阶段逐步转变为高质量发展趋势，我国煤炭行业伴随宏观经济调控也随之进入高质量发展阶段。煤炭产业作为促进我国经济建设发展的重要组成部分，为了能够积极面对来自新时代的挑战，需要对当前形势进行分析，逐步转变煤炭企业管理者的经营管理意识。

简介：摘要：目前，国际煤炭市场对国内煤炭市场的影响仍然较大从国家层面看，煤炭发展总体布局的调整，导致国内煤炭企业之间的竞争在一定程度上加剧受国家宏观经济政策调整和国民经济总体增速放缓的影响煤炭行业产能过剩的影响尚未消除煤炭下游企业不断寻求转型发展，煤炭消费开始下降此外，煤炭企业的发展理念和观念落后所有这些因素导致我国煤炭市场总体形势依然不容乐观虽然此前国家已经关停了一些生产能力低、消费量高的小煤矿，但总体而言，提振煤炭市场信心的作用并不明显许多煤炭企业，特别是大型煤炭企业，仍处于困境。

简介：随着煤炭市场化程度不断深入,市场竞争加剧的情况下,煤炭企业越来越重视营销服务,这是煤炭企业在市场营销中取得竞争优势的有效途径。本文从服务营销的概念、特征、煤炭企业采取服务营销的重要意义,以及煤炭企业营销服务体系建立等几个方面进行了论述。

简介：摘要煤炭销售业务是企业盈利的最后环节，加强煤炭销售业务内部控制，实质性提高煤炭企业整体内部控制效果，对促进煤炭企业可持续发展具有重要意义。在煤炭销售业务内部控制过程中需要全面关注内部控制，及时转变管理概念，准确认识内部控制在煤炭销售业务中的积极作用，构建完善的绩效评价体系和内部控制体系，实现不兼容的职务分离，加强对内部控制每个流程的控制。本文基于煤炭销售业务内部控制展开论述。

简介：摘要：为加快推进国家能源集团“能源+智慧化”发展，准能集团规划建设了以财务为核心，将销售、设备、物资、项目及人力资源等管理业务集成的企业资源管理系统（简称ERP），使各业务模块之间相互衔接、数据共享，实现业务流程合理化、系统运行集成化、信息数据标准化，绩效监控动态化、管理改善持续化。ERP系统有效推进业务优化、再造和体制改革，提高综合效率，降低运营成本。煤炭板块作为集团核心业务，以“产、运、销”一体化集中管控为基础，建设规范化业务标准体系，巩固集团一体化运营优势。建设的ERP煤炭销售板块实现法律、合同、客户、产品、物流、价格、结算等各项业务环节之间同步搭建关联，做到“以销定产”，形成高效、精确的煤炭生产、销售的数据管理。

简介：摘要：随着现如今我国国家整体水平与建设的不断发展，在城市化的建设过程当中，对于煤炭的需求越来越高，也正因如此，我国煤炭市场销售也逐渐越来越激烈，煤炭产品的种类也在随着时代的发展与进步不断增多，可以说，现如今时代的发展与进步，城市化的高速推进给煤炭销售行业带来了非常大的机遇，然而，风险与机遇向来都是并存的，时代的发展与城市化的进步给煤炭企业带来机遇的同时，也带来了相应的风险，煤炭资源在能源企业之间相互的竞争是非常激烈的，因此，风险也随之到来，所以现如今我国社会中的企业需要重视煤炭销售中的风险问题，并做好相应的控制策略。

简介：摘要近几年来，全国煤炭市场供不应求的矛盾日益凸显，煤炭工业在煤炭产品价升量涨的局面下得到了持续稳定健康的发展，同时，煤炭产能的快速增大，也给煤炭营销工作提出了巨大的挑战。我国煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得发展，就要不断改进煤炭销售管理的方法，建立和完善煤炭销售管理系统。本文分析了当前形势下煤炭销售管理中存在的问题，并根据实际情况提出了相关建议。

简介：摘要能源问题一直是世界性关注的重大问题，能源作为促进经济发展的重要物质，对其产业的支持和投入直接决定了经济发展的未来方向。在我国能源物质中，煤炭资源作为所有能源中的重要一部分，它的地位主要是由我国的煤炭资源储量丰富和它的用处较广决定的。煤炭产业对我国的经济和社会的发展做出了巨大的贡献。本文就煤炭销售中存在的风险和对风险的规避策略展开研究。

简介：摘要随着经济的不断发展，市场竞争的压力也越来越大，因此想要提高煤炭销售企业的市场竞争力就要采用正确的管理制度。在如今社会的发展过程中如果只依靠企业个人的力量去寻求发展，那么在发展的过程中将会遇到非常多的阻碍。对于煤炭销售也是一样的，企业应该采用供应链的管理模式，与各个企业建立一种合作的经济发展模式，这样不仅能够提高市场的竞争力还能够实现企业之间的互利共赢。本文从供应链和供应链管理的含义入手，对供应链的作用和优势做出了分析，重点阐述了运用供应链管理战略建立完善煤炭销售格局的策略。

简介：　摘要：近几年来，全国煤炭市场供不应求的矛盾日益凸显，煤炭工业在煤炭产品价升量涨的局面下得到了持续稳定健康的发展，同时，煤炭产能的快速增大，也给煤炭营销工作提出了巨大的挑战。我国煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得发展，就要不断改进煤炭销售管理的方法，建立和完善煤炭销售管理系统。本文分析了当前形势下煤炭销售管理中存在的问题，并根据实际情况提出了相关建议。

简介：摘要：随着市场经济的发展，销售管理对企业的作用越来越重要。企业的销售管理如何在一定程度上决定了企业的发展和兴衰，煤炭企业也不例外。随着我国煤炭企业的快速发展，在很大程度上促进了我国经济的发展。但是，目前很多煤炭企业在开发销售管理过程中存在一些问题，对煤炭企业的发展及其生产经营活动产生了一定的影响。因此，为了保证煤炭企业更好的发展，有必要分析煤炭企业销售过程中存在的问题，并制定相应的解决方案。基于此，本文研究了煤炭销售管理中存在的问题及对策。

简介：摘要：煤炭企业经营中销售是其中最为关键的一个环节，会直接关系到企业的经济效益，制定切实有效的经营策略，是保证煤炭企业长远发展的前提条件。但是，在实际工作过程中受到各方面因素的影响，煤炭销售面临极大的困境，企业也应该结合实际现状，进一步完善销售策略，以保证煤炭企业实现稳定发展的目的。因此，在本文中就从内部因素和外部因素两个方面入手，探讨了煤炭销售面临的困境，然后提出了几点有效的解决对策，希望通过本文的研究能够进一步提升煤炭企业发展水平。

简介：摘要文章阐述了煤炭销售过程中存在的一些问题和风险点，提出了煤炭销售风险预警指标，并就预警分析各阶段的任务进行了介绍，提出了煤炭销售预警分析的处理标准以及风险控制与处理办法。

简介：摘要随着经济和科技的不断发展，人们环保意识的不断增强，煤炭在人们生产生活中的重要地位也在发生着变化，虽然煤炭在社会的整体发展中发挥的作用仍然不能够忽视，但是煤炭的销售工作面临着严峻的困境。我国的煤炭资源相比于石油和天然气资源来说相对比较丰富，但在可持续发展观的影响、人们环保意识的增强等因素下，煤炭的销售面临着严峻的困境，如果不采取有效对策解决面临的问题，就会不利于煤炭的销售工作甚至整个煤炭的发展，本文浅析市场经济形势下煤炭销售工作。