简介:摘要:财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。 关键词:财务管理;创新途径
简介:[摘要]随着社会主义市场经济的发展,企业财务工作从单纯的财务核算向财务管理的方向发展,财务信息的质量及财务人员专业技能相对有所提高,企业的财务管理模块初见成效。但随着互联网时代信息化大数据的建设,财务管理工作的目标和方向都发生了较大的变化。怎样适时地加强财务管理和信息化之间的融合,强化企业内外部数据收集管理分析工作,使财务管理工作可以适应时代并取得成效,这对企业可持续发展具有十分重要的作用。
简介:随着电力买方市场的形成和电力体制改革的不断深化,供电企业如何转变传统的经营方式,建立起符合市场经济规律和企业发展客观要求的新机制和新的经营模式,已成为当前电力企业的一项迫切任务。重庆市城区供电局根据自身的特点,在分析以往用电管理模式优劣的基础上,经过半年多的筹备,于2001年初启动了用电营销体制改革。这次改革,在调整组织机构、打破传统的工种界限、建立新型的劳动力组合方式、实行多种形式的分配办法等方面,进行了积极的探索。1问题的提出近年来,为适应电力发展的需要,重庆市电力公司在所属供电企业中大力推广分线分变承包责任制,确立了用电营销体制改革的基本框架。但实施分线变承包责任制,必须要有相应的管理模
简介:摘要标准化是指为在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,实施标准化,是对工作方式实施的最优化,大幅度提升工作效率,是构架资源节约型企业的有力保障。变电运维室变通过对运维工作与标准化的合理契合,进行了管理创新和最佳实践,从标准制定、优化流程、过程控制、规范行为,实行全过程标准化管理。实施了变电站安全设施标准化、倒闸操作标准化、设备巡视标准化、设备验收标准化等一系列具体工作,使工区安全生产管理工作不断规范、工作效率不断提高、安全生产基础不断得到夯实。有效的发现和消除了电力生产中管理方面、人员方面、设备方面存在的薄弱环节及设备缺陷,进一步夯实了安全生产基础,做到了防患于未然,并针对工区安全管理过程中面临的难点和当前存在的问题,在现有的管理模式下,提出了对策和持续改进建