简介：【摘 要】精细化管理是一种新型企业管理理念，是社会分工精细化以及服务质量精细化的必然要求。为了提高供电企业的市场竞争力，需要 建立符合买方市场发展需求的额新型电力营销理念，以推进电力企业的发展。本文首先阐述了电力营销服务精细化管理理念，针对当前管理中 存在的问题提出了精细化管理措施。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：业扩报装流程的精细化管理是为了促进电力企业的良性发展与提高工作水平的重要条件。因此本文对电力业扩报装流程精细化管理进行探讨，以供相关的工作人员参考借鉴。

简介：摘要：精细化管理是在传统管理条件上的进步与创新，融合了常规管理的基本思想和优秀科学管理模式，不仅可以降低成本，更大大提升了资源利用率，更具有目标性，非常值得深入研究。本文通过对当前电力企业营销服务过程中所出现的问题进行分析，总结进行精细化电力营销服务管理的重要性，提出相对应的策略。 

简介：摘要：随着船舶向进口替代、信息化管理、环保节能、系统智能化的发展趋势，船舶配电设计已成为其复杂工程项目中的第一个。现阶段造船企业生产过剩，行业竞争激烈，造船企业的室内盈利空间越来越小。这种情况立即导致船舶机械设备的订单周期时间增加，船舶设计周期时间严重缩短，这对设计质量是一个特别大的考验。

简介：摘 要：现阶段社会经济发展迅速，电力系统安全稳定性需求不断提升。为维修和更换部分故障或到期设备建立的设备维修项目具有项目类型广、数量多、工期短等特点，且往往安全、质量管理更受到重视，忽视进度管理的重要性。长时间的项目延期会造成设备故障时间过长或故障风险增加，影响系统的安全稳定运行。电力工程建设应秉持精细化管理原则，落实责任细化管理机制，实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。

简介：摘要：水利工程在中国经济建设中发挥着重要作用，供水、排水、农田排水和城市生活灌溉与节水工程的建设密不可分。水利泵站建设项目是国家工程中的重点工程，所以我们将形成系统的质量管理制度，以提升对专业管理和施工的管理水平，并强化对建造过程中各个环节的品质管理，以提升对水利泵站的微观管理。本文对肇庆市大旺区东围电排站搬迁工程采购施工（P-C）总承包项目施工管理期间存在的问题进行了分析，并对肇庆市大旺区东围电排站搬迁工程采购施工（P-C）总承包项目施工精细化管理策略进行了探讨。

简介：摘要

简介：摘要：现阶段，精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。基于此，本文就集中采购下的精细化管理进行简要探讨。

简介：摘要：精细化管理是西方国家优秀的管理模式。关键是要针对纷繁复杂的企业运营管理、建设项目管理等的优化和规范执行方法，并优化实施过程。在每个阶段，以尽量减少管理中心占用的自然资源和降低管理成本为主要目的的管理方法。本文将探讨如何在船舶配电设计的各个阶段完成船舶配电设计的精细化化管理。

简介：摘要：视频监控系统是一个综合性的信息采集、处理、存储系统，其包含了视频监控、图像监控、门禁系统、报警系统等一系列功能，是实现安全防范的重要手段。在智能化的今天，视频监控系统已成为社会安全的重要组成部分，实现对各场所的实时监控，为防范和打击违法犯罪提供了有力手段。对此，可通过一系列措施来规范企业视频监控系统的管理，通过规范管理视频监控系统数据，可以实现对企业视频监控系统的精细化管理。基于此，文章针对视频监控系统精细化管理展开研究，提出具体的管理策略，以供参考。

简介：摘要：输煤检修环节是电厂生产的重要组成部分，随着科技信息技术高速发展，为电厂输煤检修管理提供技术支撑，推动电厂实现精细化管理。文章将以电厂输煤系统及其设备的检修管理为研究对象，展开论述精细化管理的具体做法。并对其管理经验作出总结，不断提高检修设备运行的安全性，促进检修管理效率的提高，增加电厂经济效益，促进火力发电行业的可持续发展。

简介：摘要：新时期背景下，随着企业发展不断深入，企业各项资料越来越多，在实践阶段中档案管理水平的高低直接关系到企业的未来发展。因此必要将精细化管理思路融入到档案管理工作当中，通过全面性细致化的科学管控能够满足企业的发展需求。鉴于此本文结合实际，在分析精细化档案管理意义同时，对涉及到的档案管理问题以及精细化管理思路进行研究。

简介：摘要：随着社会的快速发展，无论是经济还是科技都得到了极大的发展。在此基础上，提出了一种新的、可持续的、可再生能源的新方法。随着时间的推移，精细化工的生产规模、经济效益和发展前景都越来越好，而且已经远远超出了整个化工工业的总体水平。当前，我国化工工业处于一个重大的转型期。为实现产业结构的突破，推动传统化工的整体调整，精细化工将成为未来化工发展的一个重要方向。根据当前国内精细化工生产的实际情况，对其特点、开发和应用等方面进行了深入的研究，以期为突破国内的技术瓶颈，提升国内的技术水平提供一些借鉴以供参考。

简介：

简介：摘要：考勤管理是企业人力资源管理工作的基础，是非常重要的一项工作，是对员工出勤、请销假、加班情况等员工考勤的原始记载，是计发员工工资、奖金、劳保福利等待遇的重要依据。加强考勤管理，规范考勤管理制度，是做好企业人力资源管理工作的前提。随着信息化的不断发展以及ERP系统为考勤精细化管理提供的有效技术平台，使得精细化考勤管理模式在企业人力资源管理中得到了有效的应用，同时也满足了考勤日常管理工作的需求。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性日益凸显。 当前电力企业面临的市场竞争逐渐激烈，传统管理方式难以适应电力营销工作需求。本文阐述电力营销环节精细化管理的重要性，对电力营销的精细化管理展开分析，为相关行业人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程施工的最终目标便是获取较多的经济效益，施工管理便是对施工成本进行管理，争取实现建筑施工目标。但是现阶段建筑市场内部的竞争力比较大，在一定程度上增加建筑工程的压力与难度，表现出多个层面的问题。精细化管理为一种科学的思想，将其应用在建筑工程管理中可以取得良好的成效，所以怎样充分彰显精细化管理的价值与效用，值得研究者深入思考。

简介：摘要：就当前社会发展十分迅速，各行业生产情况产生很大程度的变化，先进的科学技术可以促进企业现代化发展进程，使得企业获取更多收益。电力企业应该采取多元化营销手段，实现经济效益最大化。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销管理工作中的精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在社会不断深化改革的情况下，市场竞争越来越激烈。因此，存货作为能够有效提高企业存能力和竞争力的重要存在，其应当引起各个企业的重视，即应当对存货进行精细化存货管理，有效提升存货管理水平，促进企业发展。存货管理作为企业管理的重要组成部分，其是保证企业稳定发展的重要途径之一。