简介：学校实施文化管理是指在管理过程中要侧重体察师生的内心，最大限度地调动每个人的生命激情，使学校真正成为每一个师生的精神家园。学校在文化管理过程中要着重从以下四方面入手：

简介：本期起，本刊将陆续刊出书稿《管理的第一力量》中的部分内容。书稿由我校部分教师参与编写。

简介：摘要班级管理是一个老生常谈的问题，关系到班级文化，良好的班级文化是班级管理的一个缩影。班级文化又包含在班级的方方面面，本文主要从软件和硬件两个方面进行了阐述。

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简介：摘要企业文化是企业的灵魂，好的企业文化可以解放管理者和员工的思想意识，提高文化素养和企业的凝聚力。随着全球经济的一体化进程不断加快，我国国有企业的对外投资和对内吸引外籍人才的比例都呈现出逐渐上升的趋势。如何应对不同国籍、不同民族的员工管理，有着经济、法律、文化等方面的差异，其中跨文化管理是对企业影响最深的，如何建立一套行之有效、适合国有企业跨文化管理体制，是当前需要面对和解决的问题。

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简介：摘要随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，已引发我国企业界越来越多人士的关注。根本原因是由于它给企业注入的生命活力，以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。

简介：我军对文化管理的研究起步较晚，虽取得了一定成果，但也存在一些不足，如对“军队文化管理”概念还没有达成共识，这在很大程度上影响了军队文化管理的进一步研究和实践展开。准确理解“军队文化管理”，必须在正确把握军队文化管理概念及特征的基础上，明确“军队文化管理”与“军队管理文化”、“军队文化工作管理”、“军队文化工作”、“军队制度管理”等概念之问的关系。

简介：他们说鹰哥你也应该算个文化人，请你谈谈物业管理之于文化的关系。其实我深思过许许多多的人生概念，于文化却真没有凝神静思过，这也许就是灯下之黑。

简介：上个世纪90年代以来，打造城市文化品牌逐渐升温，已成为各地党政领导认真思考和决策的重要课题。“先有文化品牌后有文化城市”，城市要发展文化经济．就要繁荣文化产业。进行城市品牌建设，要认真探讨定位城市文化品牌应具备的基本要件。

简介：文章对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化、社区文化进行了概念性辨析，并着重从文化的构成和主体关系、文化的继承与创新关系、文化的作用和价值关系三个角度，对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化和社区文化之间的关系进行阐述。

简介：摘要：企业文化是一个世界企业管理史上全新的企业管理理论，它起源于日本，形成于美国，是继古典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。企业文化管理理论自20世纪80年代初期诞生以来，以其迷人的魅力吸引众多的知名管理学者对其不断进行研究、完善，广泛应用于管理实践。该理论从20世纪80年代末介绍到我国以后，逐步发展，成为显学。

简介：在房地产产业迅速发展的同时，物业管理行业也随之家喻户晓，物业管理伴随着人们的日常生活，却不被重视，往往还会在员工和顾主之间闹出不小的矛盾。如何打造好一个良好的物业管理发展前景已成为当下迫切需要解决的问题。那么，在商业文化日丰富的今天，物业管理又该凭借怎样的企业文化来促进发展。

简介：摘要本文研究了项目管理文化的内涵和特点，把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次，认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理文化，需要争取得到项目执行单位的高层管理者支持、加强制度建设、提倡项目团队成员共享知识并相互学习、推进项目人本文化建设。

简介：校园文化建设呼唤管理观念的创新，学校管理将随着时代的发展呈现出时代文化的运作特征，需要学校管理者积极推进管理文化的变革，建构“自主、创新、高效”的管理组织，强调“竞争力、导向性、灵活性”，实现角色转变和职能定位，顺应教育改革的大方向和大潮流。

简介：摘要：本文研究了项目管理文化的含义和优势，把项目管理文化的构造分成物质层、个人行为层、规章制度层、精神层好多个层级，觉得项目管理文化作用是描绘了项目团队成员一同的观念、有利于项目操纵制度的产生、完成了团队组织归属感。为了能基本建设项目管理文化，必须争得获得项目实行部门的高层管理人员适用、完善制度建设、倡导项目团队成员共享知识并相互交流、推动项目人团本文化基本建设。

简介：绩效管理是一种方法,企业文化建设是一种方向,正确认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者来讲具有非常现实的意义。企业管理者必须将这两个方面很好地结合起来,在工作当中不断总结和提高,不断完善和发展,将企业文化建设统一到员工的绩效上来,积极创建一种基于绩效的企业文化。

简介：几个学者在争论后达成共识:亚洲经济将会以雁行模式走上日本的技术发展之路.另外一位经济学家纳卡么若发展了这种雁行模式:亚洲的战略决策机制将会像日本那样塑造成形,进而日本成为发展的主导者,发展中国家都将像雁那样尾随在日本之后.尽管日本经济的发展态势和这些亚洲国家存在相似之处,巨大的经济和文化差异将证明纳卡么若观点不够严密,以下将详述华人与他们的日本竞争对手的间的文化异同.

简介：摘要企业文化是指企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化也称之为企业文化力，其内容大致可分为五个方面，即企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等。

简介：全球营销企业在进行跨文化管理时,跨文化管理的目的就是要使不同的文化进行融合,进行跨文化管理是实行全球营销企业管理的核心任务