简介：中米优金的主要盈利点有5个：1．资本培训服务；2商业模式、股权激励，资本价值咨询服务；3做母基金跟投全国排名前十位的私募股权基金；4学员招商服务的收益；5．股权增值，

简介：以＂立足本校、本职、本岗,完美实现培训、教学相结合＂为特点的教师校本培训,其管理工作的着眼点应是建立科学的校本培训管理运行机制;其着力点是增强教师参与培训的积极性,增强教师的＂自我发展＂、＂终身学习＂的自觉性;校本培训有其局限性,应注意扬长避短。

简介：摘要：煤矿安全生产将会对整个社会的稳定发展起到重要的作用。从长远发展来看，只有构建专一安全的生产模式，并细化煤矿生产过程中的每一个安全生产细节，大家才能够从制度建设、成本控制和其他角度出发来让整个煤矿更加安全地运行。本文对安全管理培训方法进行分析，以供参考。

简介：

简介：1.摘要:

简介：摘要：随着电客车的投入运营，地铁司机需要在业务培训中对这一新生事物进行学习和实操训练，才能持证上岗。在对学员的管理工作中，一定要从上到下切实履行管理职责，以严肃认真的态度对电客车司机进行帮教，培养出合格的专业人才。本文就电客车司机的培训管理进行探讨，分析管理职责，提点培训内容，指出具体的培训措施，旨在通过研究分析为电客车司机培训管理找到切实可行的理念和途径，扎实推进培训管理的有效开展。

简介：摘要企业的竞争，归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。本文针对电力企业的行业特点，从建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式，提高电力企业职工培训管理效果的方式方法，以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助。

简介：摘要：企业的竞争，归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。本文针对电力企业的行业特点，从建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式，提高电力企业职工培训管理效果的方式方法，以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助。

简介：辽宁企业管理培训中心于1999年6月经国家经贸委批准成立并列入国家经贸委序列。该中心受国家经贸委和省经贸委领导,是辽宁省政府确定的全省经济管理和企业管理干部的培训基地。辽宁企业管理培训中心开展以下培训项目:大中型企业经营管理人员工商管理培训:中小型企业领导干部工商管理培训:非公有制企业经营管理人员工商管理培训:硕士后培训。规范现代仝业制度,深化国企改革系列

简介：摘要：在安全生产中，人是行为的主体和重要载体，通过安全教育培训，提高全体职工对安全生产的认识和自我保护意识，规范人的行为，消除生产中的不安全因素，对保证安全生产起着至关重要作用。

简介：

简介：摘要:依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。本文主要对培训中的管理和培训方法进行了研究分析，使公司在未来的空间中能发挥得更好。

简介：摘要：本文主要阐述落实直线培训管理责任精准定位培训需求的重要性和迫切性，并且根据实际情况提出落实直线培训管理责任精准定位培训需求的实施策略，旨在为相关单位和人员可以基于实际所需贯彻落实直线培训管理责任，进一步提升培训工作的价值效用。

简介：摘要:依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。本文主要对培训中的管理和培训方法进行了研究分析，使公司在未来的空间中能发挥得更好。

简介：摘要：近年来，电力在保障人民生产生活方面发挥着越来越积极的作用，对电力的需求也在不断增长。在新一轮产业结构调整和企业结构调整中，电力企业作为主体产业，进行了一系列重要改革。员工是电力系统中最重要的生产者，直接关系到电力系统的传输质量。随着电力企业的发展，电力企业的知识结构、经营理念也在不断地更新，对电力企业的人才培养提出更高的要求，依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。就此，文章针对电力企业培训中的管理和培训方法进行分析，使公司在未来的空间中能更好地发展。

简介：摘要：随着铁路运输业的不断发展，对铁路职工的业务能力、技能水平和综合素质提出了更高的要求。因此，加强铁路职工培训，提高职工队伍整体素质，已成为铁路企业发展的重要任务。本文将对铁路职工培训的管理模式及培训方式进行深入探讨，以期为铁路企业的职工培训工作提供有益的参考。

简介：当前,商业银行越来越重视员工培训工作,但在培训体系建设、培训模式创新、培训组织实施规范性上往往存在不足,培训工作体系化程度不够,培训计划设计不科学,员工参训积极性不高,培训效果不明显,对企业绩效的激励效果提升不够.本文针对以上问题,结合天津分行员工培训实践效果,阐述了现代商业银行培训体系建设、模式创新、组织实施规范性等有效措施,为提升商业银行业务发展提供智力保障.

简介：摘要：随着社会和经济的发展，我国的企业管理工作有了很大进展。中国的经济迅速发展，离不开数以万计的大、中、小型企业为之做出的贡献。企业的发展速度影响着一国经济的发展。企业发展如此之迅猛，人才的作用功不可没。本文主要以人才在企业中的重要性为出发点，对企业在不同发展阶段培养人才的培训体系也会随之变化进行探讨，旨为飞速发展的经济、迅速发展的企业中的人才的培训培养的研究提供有益的参考。

简介：摘要：在企业中，人才的管理工作是非常重要的内容。传统的金字塔式组织结构由于级别划分过于细微、中管层次过多、人员冗余等问题，导致组织内部人力资源的闲置和员工能动性低，进而对企业的市场竞争力产生了影响，久而久之，企业在市场中的影响力也会大打折扣，最终其发展将难以满足市场经济的增长需求。对于想要在经济市场竞争中长期存活且立于不败之地的企业来说，其首要是做好组织内员工管理工作，优化人力资源配置，发挥人力资源最大功效，本文就扁平化管理模式下基层培训及培训管理方式进行研究，以供参考。

简介：随着世界经济全球一体化进程的加快，我国企业管理培训工作如何适应企业管理需要，积极主动地面向市场，是当前企业管理培训工作者所关注的热点问题之一。本文提出了在我国企业管理培训中引入“管理专家讲师团”机制的新思路以及“管理专家讲师团”的组建方法和运作模式，并对我国企业管理培训工作提出了五点具体的政策建议。