简介：

简介：摘要：在知识经济时代，人才成为企业竞争的核心。企业通过科学制定薪酬管理体系，能够发挥薪酬的激励作用，有效调动员工的创新热情及工作积极性，进而提升企业的综合竞争力。但就目前来讲，部分企业制定的薪酬管理体系不够完善，无法给予员工有效的激励，不利于企业的稳定长远发展。面对这种情况，企业要依据现代人力资源管理理念，探索优化薪酬管理机制，强化薪酬管理的激励功能。

简介：摘要：推行绩效沟通，旨在对员工的业绩进行客观、公正的评估，建立一套行之有效的激励与制约机制，从而推动员工的工作能力不断提高，保证公司的发展战略得以落实。绩效沟通是公司的核心，是将个人业绩、职业发展和公司目标相结合，不断提高个人业绩与公司业绩，促进公司和员工的双赢。文章对目前我国职工的绩效沟通工作的现状和问题进行了分析，并就如何优化员工的绩效沟通模式提出了建议，力求实现对员工进行正、负两个方面的激励，以杜绝人力资源的浪费；充分发挥每位员工的潜力，为公司带来价值。

简介：摘要：风险管理的目的是为了保障企业经营发展目标的实现。财务会计部门作为企业重要的风险管理部门，承担着控制风险的重要作用。通过对财务会计风险的控制管理，制定合理的应对措施能够在各项业务开展之前有效掌握可能面临的风险，这样在风险发生时能够及时处理，降低风险带来的危害。还能通过合理的分析对风险进行预估，提前预防，降低风险发生，有效保障企业正常的经营发展。由此可知，财务会计风险管理对于企业经营发展具有重要的价值，在企业经营发展过程中对财会风险进行有效管理是十分必要的。

简介：摘要：工程经济预算与成本控制是施工项目管理的关键环节之一，在工程项目的规划和实施过程中，预算的编制和成本的控制对于项目的成功实施和经济效益起着至关重要的作用。本文将探讨工程经济预算与成本控制存在的问题，并提出提升预算和成本控制成效的具体措施。

简介：摘要：建筑地基工程的造价控制与地基施工的技术选型、地质条件、施工图设计、招标以及施工等各个环节存在直接联系。在招标阶段，应根据图纸详细统计工程量清单、设计招标上限选择有利的合同类型。在工程施工阶段，需提前掌握每一阶段施工内容的造价情况，并严格落实质量要求，有效控制工期、人力和机械等造价影响因素。

简介：摘要：在“互联网+”的时代，企业的会计工作既面临着机会，也面临着挑战，要想进一步完善企业的会计工作，就必须主动地重视信息化建设、重视内部控制与人员培养、加强会计工作的规范化与工作效率，用可信的财务与会计资料推动公司的健康发展。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，动力设备发电厂中不可或缺的组成部分，其安装、调试、运行和维护工作关系到生产线的安全稳定运行，对保障企业的经济效益具有重要意义。然而，由于电气设备的特殊性质，其运行维护需要具备专业的技术知识和实践经验。同时，电气设备的运行维护工作又是一项复杂的系统工程，需要全面掌握相关技术和知识，才能确保其安全可靠地运行。

简介：摘要：近年来，随着能源建设和能源技术的发展，各地煤化工项目不断的建成投产，固定资产投资项目转资对优化企业资产管理结构、提高资金利用率具有重大意义。本文首先对煤化工项目固定资产转资的现状进行了简要阐述，紧接着分析了当前固定资产管理转资存在的问题以及对资产后续管理的影响，最后在此基础上提出了相应的优化措施，以供借鉴参考。

简介：

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，经济问题是影响企业生存与发展的大问题，在新的发展形势下，企业的生产经营，以及业务活动的高效、高质、有序开展，都会牵涉到企业的经济管理，而经济管理的有效性直接决定了企业管理质量。而且，当今时代是一个巨变的时代，社会无时无刻不在变化之中，尤其是信息技术与互联网的高速发展与应用，一方面显著促进了企业管理效率的提升，另一方面给企业的经济管理带来了严峻的考验。

简介：摘要：企业管理包含了对企业的计划、控制、激励、组织以及领导五项最基本的活动，企业应重视提升企业管理能力，结合实际工作，积极应对过程中的挑战，完善优化管理模式，促进企业能够稳定运营以及长期发展。企业经济管理在企业管理中占据了重要的位置，进而应加强优化经济管理模式。

简介：摘要：企业财务管理作为一个企业经济运转和经营管理工作的基础，对于整个企业的资源优化和资金利用率的提升具有重要作用。但实际上在企业经营运转中，财务管理工作会受到很多企业内部因素的影响，诸如：人员素质问题、管理机制问题等，导致财务管理工作管理上的落差。而企业管理从内部控制入手，能有效解决人员和机制问题，加强财务管理工作的内部优化，能有效规范各个工作环节、规范工作人员的行为，能有效实现财务管理工作优化的目标。本文主要分析内控视角下企业财务管理优化措施。

简介：摘要：现代化经济发展过程中，对企业工程机械管理提出了更多要求。企业为了能够更好地适应市场经济发展，必须要考虑到机械行业的长期性发展。这就要求传统企业必须要优化自身的管理体制，改变当下的工程机械组织架构，认识工程机械经济效益问题与企业共存亡的问题。然而，一些工程机械企业在管理过程中，仍然存在系列问题，制约企业的经济效益，从而影响企业的发展。因此，本文分析了制约工程机械经济效益的因素，并针对性的提出了系列优化措施。

简介：摘要：企业财务管理作为企业经济运行和经营管理的基础，对整个企业的资源优化和资金利用率的提高具有重要作用。但实际上，在企业的经营中，财务管理工作会受到企业内部诸多因素的影响，导致财务管理工作管理的落差。企业管理从内部控制入手，能够有效解决人员和机制的问题，加强财务管理工作的内部优化，能够有效规范各个工作环节，规范员工的行为，能够有效实现财务管理工作优化的目标。因此，文章重点就内控视角下企业财务管理优化措施展开分析。

简介：【摘要】作为制造业大国，我国近些年制造业行业实现了飞速发展，为国家社会经济的发展贡献了巨大力量。但在当前转型升级的重要时期，制造业企业在开展经营活动时，一定要充分了解当前国内外的发展形势，及时改变原有的管理模式和方法。尤其是对于企业资金管理工作来说，是管理的重中之重。企业需要确保单位员工的稳定性，持续培养和引进高新人才，这都需要有强大的资金支持，因此，制造业企业首先要了解资金管理的含义及重要意义，明确资金管理的内容和目标，不断提高自身的资金管理能力，加强对每一道环节的监督管理，提高制造业企业的资金管理水平。

简介：摘要：近年来，为响应国家政策和市场需求，各类国有企业逐步开展本企业内部控制建设，以加强其风险管理意识、保护国有资产完整、提高企业营业能力。内部控制水平决定了国有企业的管理水平、盈利能力以及将来的发展方向。在各国有企业开展内部控制取得了卓越成效的同时，也存在着很多问题。文章就国有企业内部控制现状及对策展开讨论。

简介：摘要：在现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程的加快，建筑施工企业的发展也十分迅速。在市场经济体系下，企业之间的竞争十分激烈，这就要求相关企业通过优化资金管理来提高企业的竞争力。建筑施工企业作为建筑工程的主体，在国家基础设施建设方面发挥着重要的作用。从事建筑工程施工的企业，受工程类型、工程体量和施工周期等因素的影响，其具有资金使用量较大、资金使用周期长、涉及面较多等特点，其资金管理还存在一些弊端，一定程度上制约着企业的发展。作为企业财务管理人员结合建筑施工企业实际，分析建筑施工企业资金管理的现状，寻求解决建筑施工企业资金管理的有效措施势在必行。本文从建筑施工企业入手，浅谈其资金管理现状及优化措施。

简介：摘要：良好的战略规划是企业发展的重要基础。面对瞬息万变的国际经济环境，我国国有企业在制定以及改进传统战略管理方案上存在一定问题，如缺乏长远的规划眼光，企业管理的随意性较大，不同企业之间战略管理的同质化倾向严重。本文提出，应当通过深化国有企业改革，制定操作性强的战略措施以及加大战略的执行力度来解决国有企业的战略管理问题。

简介：摘要：世界经济一体化发展形势日益明显，并对很多企业造成了一定冲击，面对着不断升级的竞争和发展压力，降本、提质、增效成为提高企业核心竞争力，帮助企业稳步立足市场的最佳手段，而降本目标的实现，需要以科学长效的成本管理为依托，因此各家企业应在高度重视成本管理重要性的基础上，不断革新成本管理模式，以便提高成本管理效率，基于此本文重点分析现阶段企业成本管理的实际情况和优化策略，以期带给相关工作人员一些启发。