简介:摘要目的了解目前供应室护理人力资源缺乏原因,找出合理化建议和措施。方法采用自行设计的供应室护理人力资源缺乏原因调查表,以问卷方法进行调查。结果供应室护理人力资源缺乏的主要原因是工作强度大;环境差;工资低。结论院部相关部门、领导应提高对供应室护理人力资源的整体重视,改善工作环境,加强供应室基础建设,提高供应室护理人员的福利待遇。
简介:摘要最后,我国医疗领域竞争相对而言较为激烈,同时当前经营环境更加复杂,如何在市场竞争潮流当中存活并且壮大实力是医院需要重点考虑的一个问题,这就要求医院都应当对传统的管理模式进行必要改革和完善,采取有效变革措施,提升医院竞争力以及经济效益。医院管理过程当中应当高度重视人力资源管理工作,通过人力资源管理管理重大改革促使医院人员得到合理及优化配置,进而促使人力资源结构符合医院实际发展要求。
简介:摘要:最后,我国医疗领域竞争相对而言较为激烈,同时当前经营环境更加复杂,如何在市场竞争潮流当中存活并且壮大实力是医院需要重点考虑的一个问题,这就要求医院都应当对传统的管理模式进行必要改革和完善,采取有效变革措施,提升医院竞争力以及经济效益。医院管理过程当中应当高度重视人力资源管理工作,通过人力资源管理管理重大改革促使医院人员得到合理及优化配置,进而促使人力资源结构符合医院实际发展要求。
简介:【摘要】目的: 分析手术室护士长人力资源管理方式及效果。 方法: 于我院 2018年 7月初 ~2019年 6月底 随机选定 44 名手术室护士,分组原则是随机法,为 22 名 实验组护士展开 护士长人力资源管理方式 ,为 22 名对照 组护士展开传统手术室人力资源管理模式 。 结果: 对比对照组,实验组 护士满意度 显著更高,差异存在统计学意义, P < 0.05 。 结论: 运用手术室护士长人力资源管理方式,效果理想。
简介:摘要在知识竞争愈加激烈的今天,医院整体质量的提高离不开高素质人才的影响。随着我国医疗体系的不断改革过程中,医院对于人力资源管理更加的严格和重视。医院主要加强对于岗位设置的模式来改善人力资源原理,从而达到合理的分配医院中的工作人员,促使医院朝着蓬勃、健康的方向前进。本文针对我国医院岗位设置的目的和意义,探究医院的岗位配置在医院人力资源管理方面的导向作用,进一步改善医院的管理模式,促进医院整体服务质量的发展。
简介:【摘要】目的:研究医院药学部人员实施鱼骨图分析法的实践应用效果。方法:选择 36例我院所收治的医院药学部人员, 2018年 8月至 2019年 8月作为本研究的时间范围,采用抽签 法将其分为实验组与参照组,各为 18例。其中参照组管理 措施是 常规人力资源管理,实验组行 鱼骨图分析法,对比 2组工作满意度评分职业倦怠情况。结果:实验组工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分高于参照组,实验组医院药学部人员职业倦怠比例( 16.67%)低于参照组( 61.11%),组间具有明显差异, P< 0.05。结论:医院药学部通过对鱼骨图分析法实施人力资源管理效果令人满意,能够提升药学部人员的工作满意度,降低其职业倦怠发生率。