简介：摘要基于BIM理念下工程造价精细化管理研究，结合前期预测准确低、缺乏精细化管理、信息处理比价缓慢相关问题，得出BIM技术在施工准备阶段的运用、招投标阶段、BIM技术在运维阶段的应用、BIM技术的创新有效措施，全面阐述BIM理念下工程造价精细化管理研究重要性。

简介：摘要：随着当前社会经济、科技、体制、文化的不断进步发展，传统的医院后勤管理模式已不符合医院发展的要求，因此愿后勤管理工作应该主动变革，探索出一条收益高成本低的道路。精细化管理概念提出后，许多领域都将其运用到管理工作中且获得了良好的发展效果，将精细化管理运用到后勤管理工作中也有助于医院提高业绩效益，提高工作效率，降低运营成本，所以重视精细化管理在医院后勤管理中的应用探讨具有明显的现实意义。

简介：摘要：随着信息化时代的到来，档案管理逐渐显现出其核心地位。精细化管理作为一种新的管理模式，在档案管理中得到了广泛应用，为档案的分类、保存、检索和利用提供了强有力的支持。本文将深入探讨精细化管理在档案管理中的具体应用，涉及档案的分类与编目、保存与保管、检索与利用等环节。通过精细化管理，可以有效提高档案管理的效率，保障档案的安全与完整性，优化检索与利用体验，从而为组织的决策提供有力支持。本文旨在为档案管理工作提供新的视角和方法，推动档案管理向更高效、专业的方向发展。

简介：摘要在施工过程中，重视和实施施工管理，可以保证施工质量，提高经济效益和社会效益。精细化管理是一种数据和标准化的度量，结合了系统化和细节化的要求，使得建设项目的各个方面都能准确有效地实施。建设项目精细管理的特点可以概括为精细、准确、严格和精细。精细化管理的应用可以更方便仔细的去制约工程成本、施工质量、工程进度以及工作的安全。精细化管理能够增强建筑工程施工管理水平，有效保证了施工质量，已经得到了广泛应用。

简介：施工管理对建筑工程的施工质量、工程进度以及施工安全等关键问题都发挥着重要作用，因此，必须高度重视施工管理工作，采用先进的管理手段来提高管理效果。精细化管理是一种比较高效的管理方式，它能够使管理过程变得更加科学、规范，所以目前被很多企业广泛应用于施工管理过程中。

简介：摘要当下建筑市场竞争日趋激烈，提高建筑施工企业的管理水平，降低施工成本，提高经济效益是所有施工企业关注的重点，也是施工企业生存和持续发展的基础。行业内各个企业都在探寻改变的方法，开辟增效的途径，谁若桎梏不前，按照传统的管理模式发展，必将面临被淘汰、吞并甚至破产的境地。在建筑施工企业管理构架中，项目部是落实企业各项生产、经济指标最基本的单元，是完成生产、创效任务的前沿阵地。降低施工成本，提高经济效益，重点是如何提升项目部的管理水平，结合目前在建项目特点分析，唯有走精细化管理道路才能实现企业效益最大化目标。

简介：摘要通过研究部分项目建设实例来看，精细化管理在建筑工程施工中地应用不仅能保证施工质量，同时还可以预防施工中潜在的安全问题出现。特别是建筑施工工程中，涉及到很多项目，对细节要求极为严格。想要杜绝问题的发生，提高建筑工程的安全性，就必须实施精细化管理，彰显其巨大优势，为我国建筑领域的发展做出贡献。为此，本文主要分析了精细管理在建筑工程中的应用，以及精细管理在建筑工程中的具体应用方法。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，城市化建设的发展步伐逐渐加快，在很大程度上推动了房地产行业的发展。现阶段，地产项目的投资种类不断增多，施工规模也越来越大，技术施工难度也不断的加大，影响施工项目管理的因素也越来越多，并且面临的市场竞争也越来越激烈。在这种背景下，房地产行业引进了精细化管理的观念，并得到了广泛的应用，它能够有效的降低企业建设施工的成本，提高建筑施工的质量，缩短建筑施工的工期，增强企业建设的标准化程度，提升企业的社会效益和经济效益。在下文中将对其进行详细的讲述。

简介：摘要：随着现今人们对于建筑施工要求的不断提升，建筑项目数量的不断增加，建筑工程管理也受到了越来越多人的关注。为了更好的提升建筑的质量，使得企业获得更好的收益，在建筑工程管理环节中应该运用精细化管理的理念与方式，真正发挥出管理的作用，推动整个建筑行业的发展。文章当中便对于建筑工程管理环节中精细化管理的运用进行了深入分析。

简介：摘要：项目工程作为社会经济建设中的重要组成部分，在将城镇建设推向高潮的同时，促进了整个城镇规划和基础设施建设的上档升级。随着企业工程建设体量和密集实施程度的不断提高，其项目管理的科学化和现代化成为一个发展中的问题。精细化管理源于 20世纪 90年代，是企业为适应集约化、购买化的生产方式，所建立起的在实现目标、标准、任务、流程细分前提下计划、决策、控制、考核的精细化管理模式。作为一种可持续改进、不断完善的过程性管理办法，从“精”与“细”的层面对企业整个生产经营过程的指标化实施，使企业向科学管理大步迈进。如何更好地依靠精细化管理理念，推动企业工程管理实现质的飞跃，成为摆在企业工程从业人员面前的一个重要课题。

简介：摘要企业和企业之间的同质化现象越来越严重，它们之间的差异也是越来越小，从某种层面上而讲，这种在细节上面的竞争已经占据了市场竞争的主流。本文主要阐述了精细化管理在市政项目管理中的研究概况，简要介绍了国外精细化管理在市政项目管理中的研究现状，分析了我国在精细化管理在市政项目管理中的研究中遇到的问题，提出了结合我国实际国情，推动精细化管理在市政项目管理中的研究进展等建议。

简介：摘要：建筑工程所涉及到的施工类型是比较多的，在整体的建设施工过程中其是一个相对复杂的系统性建设工程，无论在建筑物的前期准备阶段、施工阶段或者是后期的验收竣工阶段。在具体管理过程中运用精细化管理方式，可以更好的提升实际管理质量，确保完成管理人员和现场施工人员的集体调度，同时强化和落实自身的责任意识。做好现场的精细化管理工作，以此保证主体结构质量安全目的。

简介：摘要：随着中国经济社会的飞速发展，电力企业也进入了快速发展阶段。在市场经济背景下，电力企业需要采取多种营销手段，以实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理中存在的问题及对策，以期为相关人士提供参考。

简介：摘要：由于参与工程建设的企业较多，在工程建设期间会出现许多问题，包括质量问题、安全问题等，上述问题影响到工程的建设进度，并且损害到参与工程建设企业的经济效益。参与工程建设的企业应重视工程管理工作，在工程建设中应用精细化管理模式，针对工程建设过程中出现的问题实施解决措施，从而提高工程建设质量。

简介：摘要当今建筑行业面临严峻的市场竞争，很多原始的传统的施工方法已经不能赶上社会发展的大趋势，我们要对这些潜在的问题进行修正完善，按照精细化管理的施工标准来提升工程的质量效益，实际的工程施工才能在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。同时，施工企业应该坚定不移的坚持在该领域的思考和创新来打造自我优势，在管理之路上更上一个层次。

简介：摘要：新形势下，我国建筑市场经济呈现蓬勃发展的趋势，市场竞争环境愈发激烈，各个企业既面临着机遇也迎来了挑战。精细化管理是企业在激烈的竞争中得以胜出的一项重要管理方式。基于此，本文主要对建筑工程管理中精细化管理的应用做论述，详情如下。

简介：摘要精细化管理在企业管理工作中具有重要推动作用，随着计算机及网络技术的不断发展，建筑项目施工精细化管理在我国建筑行业中得到广泛应用。从实践情况来看，精细化管理模式能够对施工流程进行优化，同时对具体业务进行规范，为建筑项目管理的稳定性及有效性提供支持，促进建筑施工项目健康可持续发展。现阶段精细化管理并没有形成相对成熟的体系，应在日后相关工作中加以改进，并将其充分体现在现代企业管理中，为企业未来发展创造便利条件。鉴于此，本文主要分析房建施工管理中如何应用精细化管理。

简介：摘要近些年来我国建设行业随着经济的快速发展，整体水平得到了很大的提升。由于建筑规模的逐渐扩大，物资管理难度增高，为避免管理问题的出现，降低施工成本，保证建筑施工质量，文章分析了在房建的施工管理过程中，管理物资的方式，其中精细化管理为施工管理带来了较大的便利，从而为当前房建施工物资管理部门提供建议和策略。

简介：摘要： 科研管理“政府招标—单位投标—中标单位科研活动—科研成果转化—市场化应用”全链条分析，科研项目管理处于中心地位，是成果形成和转化的前提及基础。改革深化期，科研管理的重心应当转移到成果管理上，强化法人责任监管，加强科研项目精细化管理，提升科研成果转化水平，提高科研投入效率。

简介：摘要现阶段，我国经济的快速发展带动了建筑行业的不断进步，建筑工程的规模在不断扩大，有必要加强工程施工的有效管理。精细化管理相较于传统的工程管理模式，具备更多的先进性优势，可以有效保障建筑工程施工过程中的标准化与规范化，可以显著提升建筑工程的施工质量与效率，因此发挥精细化管理在建筑工程施工管理中的作用具备很强的现实意义。本文对精细化管理进行了概述，分析了我国当前建筑工程施工管理工作中存在的问题，提出了精细化管理应用于建筑工程施工中的要点，希望为工程质量安全保障工作提供借鉴。