简介：认识战略采购的重要性随着近几年原材料(包括零部件)价格的大幅波动,企业的采购职能从来没有如此受到重视,国内企业也纷纷引入了一些先进的采购方式。但对于很多企业来说,采购部门可能还是个令人头疼的成本中心,又如何谈及利用采购实现产品增值,通过战略采购提升企业赢利能力?虽然在经典的管理学理论中,改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节,

简介：　　二、饭店客房定价的影响因素 ,例如为了增加饭店的服务价值,制定合理的客房价格是关系到饭店经济效益的关键

简介：在人们的传统思维中，皮革不能做到特别薄，否则达不到强度，会失去使用性能。因此，常用的皮革，较薄的手套革通常也要达到0.6mm左右的厚度。但真皮服装革的发展颠覆了这一传统印象，随着人们对轻薄、舒适的不懈追求，如今，厚度达到0.3mm的超薄服装革早已风行市场。

简介：

简介：4月10日，南京红太阳股份有限公司（以下简称“红太阳”）发布2017年度报告。报告显示，2017年红太阳主要经济指标大幅增长，尤其是利润指标由“温和增长”进入“爆发增长”，创历史最高水平。报告期内，红太阳实现营业收入49．74亿元，同比增长40．61％；实现归属于上市公司股东的净利润6．98亿元，同比增长451．81％；实现农药销售营业收入47．99亿元，同比增长37．26％。

简介：摘要企业会计报表是企业财务报告的主要部分，是根据日常会计核算资料定期编制的，综合反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的总结性书面文件，是企业向外传递会计信息的主要手段。本文就试图对中小企业常见的利润操纵方法进行分析，进一步揭示中小企业操纵利润的动机、手段等，从而对企业提供的会计报表能有一个更加清醒的认识。

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简介：恒天凯马股份有限公司近日公布一项资产出售事宜，通过剥离旗下纺织和地产类资产，将公司主业聚焦为机械装备领域。这也是恒天集团从华源集团接盘凯马B后进行的一次大规模资产重整。

简介：一、利润质量分析的内涵利润质量分析不同于盈利能力分析，盈利能力分析侧重于对公司获取利润的能力进行分析，一般是通过一系列财务指标的计算分析得到，反映公司在一定时期内获取利润的数量多少的一种分析方法，是用相对数指标从量的角度来分析评价公司的利润；而利润质量分析侧重于对公司利润的形成结构以及利润结果进行分析，需要对公司利润的稳定性、利润的现金流量状况及形成利润的资产质量进行分析，是从质的角度来分析评价公司的利润。

简介：招商银行日前发布了2008年度业绩快报。快报显示，该公司去年净利润210．77亿元，同比增长38．27％。公告同时表示，快报中发布的财务数据及指标是根据中国会计准则编制且未经审计，招商银行将于近期发布2008年年报，比原先预定的4月16日推迟。

简介：<正>财政部于1994年6月29日颁发了（企业所得税会计处理的暂行规定）,这标志着所得税会计在我国由理论探索走向全面实施。本文拟就会计利润与纳税所得的差额谈一点自己的学习体会。一、会计利润与纳税所得的含义会计利润是计算所得税前的利润（亏损）的简称,它是依据会计准则确认的收入和费用,按照配比原则计算确定。该指标基本上表达了企业在一定时期内所实现的经营成果。纳税所得是应纳税所得额的简称,它是根据税法规定确认的计税总收入与准予抵扣的成本、费用、损失计算确定的,是计算企业应交所得税的依据。在我国,纳税所得通常以财务会计核算确定的会计利润（亏损）总额为基础,依据税法规定调整计算。即纳税所得一会计利润十纳税调整数。

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简介：旅游上市公司的盈利能力和盈利质量是两个不同的概念，本文从利润表和现金流量表这两个角度，对旅游上市公司利润质量差异、如何结合现金流量进行对比分析，并在此基础上提出利润质量的评价指标．

简介：摘要新企业会计准则较全面地在我国的企业财务核算和管理中引入了公允价值的计量属性，并且得以广泛运用，这种转变将会对我国企业的财务状况与经营成果产生重大影响。本文在介绍了公允价值基本含义的基础上，从债务重组、非货币性资产交换、投资性房地产及金融工具等方面揭示了公允价值计量对企业利润产生的影响。

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简介：本文所述损余物资是指保险公司赔付被保险人车辆损失后,收回的一部分具有经济价值和能够继续使用的受损物资,既包括车辆损坏配件,也包括推定全损车辆和盗抢险追回车辆。损余物资虽然只是一些破损物资,但可以积少成多,集小钱成大钱,是保险公司的隐性利润,对保险公司实现降赔增效具有重要作用。有的保险公司尽管意识到了损余物资管理的重要性,但管理存在疏漏,造成了很大损失。

简介：关于公司可分配利润是否具备分配条件及具体分配额度,应对港口集团投资企业提取任意公积金条件的必要性及合理性进行审核,以确保集团公司实现合理的股东收益。本文基于对利润分配相关法律法规及具体公司的利润分配方案进行分析,探讨可分配利润的合规性和合理性。

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简介：随着科学技术的飞速发展，管理水平的不断提高，生产效率大幅提升，产品的生命周期大大缩短，竞争趋白热化，传统的企业管理模式正在变得不能适应新形势的变化。越来越多的企业开始运用供应链管理，以提升企业的核心竞争力，从而使企业健康、持久地发展。

简介：市民：3斤“日照绿茶”花了100元“还有一个月，春节就要到了，我父亲喜欢喝茶叶，特别是喜欢喝日照绿茶，前几天我去了一家茶叶店，买了3斤日照绿茶．一共花了100元。”市民郭先生说，就因为这3斤日照绿茶，自己被父亲狠狠骂了一顿。原来，郭先生的父亲喝了茶叶后感觉味道不对，肯定不是真正的日照绿茶，这才发了火。“老人平时不喜欢抽烟喝酒，唯独喜好喝茶，特别是喜欢喝日照绿茶。”