简介:摘要:随着知识经济时代步伐的不断加快, 电力行业市场竞争的日益激烈,使得电力企业都面临着巨大的挑战,电力企业要想实现高层次,高质量,高水平的管理,就必须要依托对人才和人力资源的管理。电力企业的管理者也越来越多地认识到,要想充分的发挥企业的战略优势,实现企业的资源整合,更好地促进企业健康,快速,可持续的发展,就必须要将人力资源作为企业发展的战略性资源。 企业在进行人力资源管理工作的过程当中,应该对员工的激励和企业发展之间的关系有一个高度的重视,对此进行深入的分析和研究,从而可以有效的保障和提高企业人力资源管理工作的效果和质量。 关键词:电力企业 ;人力资源管理 ;员工激励 ;问题;措施
简介:摘要培训和评价是电力行业中非常重要的一项工作。从当前电网企业的实际情况来看,存在两张皮现象,没有将两者很好的结合起来,本文从实际需求出发,在充分调研的基础上,以问题为导向积极探索电力员工成长培评一体化机制,提出了电力员工培训评价一体化建设路径,总结了培评一体化在企业管理实践中的应用,充分说明培评一体化对于电力企业的重要性。
简介:摘要培训和评价是电力行业中非常重要的一项工作。从当前电网企业的实际情况来看,存在两张皮现象,没有将两者很好的结合起来,本文从实际需求出发,在充分调研的基础上,以问题为导向积极探索电力员工成长培评一体化机制,提出了电力员工培训评价一体化建设路径,总结了培评一体化在企业管理实践中的应用,充分说明培评一体化对于电力企业的重要性。
简介:摘要:随着技术的快速发展,企业办公室政工人员面临着巨大的挑战。政工人员在工作期间不仅需要完成本职的工作,如整理文件、整合信息和统计数据等等,还需要协调各个部门人员的关系,建好各个部门之间的桥梁。本文通过分析政工人员工作水平的重要性及影响其的因素,并研究如何提高企业办公室政工人员工作水平的途径。