简介:摘要现如今,我国建筑行业得到了长足的进步。尽管我国建筑行业的发展速度比较快,但是在建筑工程中的管理水平却没有得到相应的提升,严重影响着建筑工程施工的质量和效率,并且也导致很多建筑工程企业的经济效益始终无法提高。在建筑工程的管理之中,涉及到很多因素和内容,其中机械设备和物资材料的管理,是管理工作之中更多重点,在这方面中,我国建筑工程企业主要还是采用粗放式的管理模式,导致管理中存在很多问题和漏洞,无法高效的抵御风险。对于机械设备以及物资材料,要进行精细化的管理,由此才能够提高建筑工程的总体水平,本文就目前建筑工程中,机械设备与物资材料管理的问题进行了介绍,并且对如何进行精细化管理进行了分析,旨在推动建筑工程管理的精细化发展,提高建筑工程的整体施工水平。