学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要本文主要通过解析精细管理建筑工程施工管理精细的重要性,来对精细管理进行探究,并提出了一些开展精细施工管理的具体措施。

  • 标签: 建筑工程 精细化 施工管理
  • 简介:摘要本文主要通过解析精细管理建筑工程施工管理精细的重要性,来对精细管理进行探究,并提出了一些开展精细施工管理的具体措施。

  • 标签: 精细化 施工管理
  • 简介:摘要随着我国改革开放的推进,我国的房地产企业得到了飞速的发展,对我国的经济发展起到了巨大的推进作用。但与此同时,房地产行业中的竞争也越来越激烈,为了在房地产行业中脱颖而出,优化建筑工程的房地产管理就成为了必须要攻克的难题。在建筑工程房地产管理工作中,精细管理的时代已经悄然而至,只有严格控制房地产企业的管理细节,将工作责任落实到每个人的肩膀上,才能促进我国房地产行业的持续发展。本文就精细管理建筑工程房地产中的应用和实践展开具体研究。

  • 标签: 精细化管理 房地产 建筑工程 管理者
  • 简介:摘要随着社会的进步和科技的发展,建筑行业逐渐占据着我们国家重要的地位。与其相关的建筑企业必须结合当今社会的发展方向,将施工的精细管理策略制定成重要的施工标准,使企业的运营管理流程顺利进行,进而使得企业能够长远发展。这样才会使得建筑企业在未来的激烈竞争中占据重要的地位。本文就建筑企业施工精细管理进行分析,并对其出现的问题提出相关策略与建议。

  • 标签: 建筑企业 施工过程 精细化管理 对策策略
  • 简介:摘要本文从东莞建筑工程项目施工实际出发,分析施工管理中存在的问题,对精细管理进行说明并提出该管理模式实施的必要性;以施工实例说明精细管理方法实施的过程以及结果和管理价值,并总结了该管理方法实施过程中应该注意的问题。希望本文能够为建筑工程项目施工管理工作的发展提供帮助。

  • 标签: 建筑工程 施工 精细化管理
  • 简介:摘要粗放的管理方式在激烈的市场竞争中劣势凸显,越来越多的建筑企业认识到精细管理的重要性。本文分析了建筑工程施工管理精细的要点,探讨并提出了施工管理实施精细的对策与建议。

  • 标签: 精细化 施工管理 建筑工程 要点 对策
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争日趋激烈,这使得许多建筑企业面临着生存与发展的挑战,需要在施工管理工作中科学运用精细管理,优化施工措施,规范化管理各个施工环节,有效保证工程质量,实现自身的竞争优势。目前建筑工程施工管理工作涉及复杂的管理内容以及较多的任务,如施工的安全性、进度、质量等,这就需要采用精细的施工管理,严格把关各个施工环节,提高施工管理效果,确保工程的有序施工。本文就对建筑工程施工的精细施工管理策略进行分析,主要从建立健全施工管理机构、提升管理水平、加强人员管理三个方面阐述提升建筑工程精细管理的有效途径,以供参考。

  • 标签: 建筑工程施工 精细化施工 管理策略
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要随着社会发展速度不断加快,城市建筑成为一项独特景观,造型各异的建筑不但具有观赏性,还具有功能性。但是建筑工程监督管理问题,是美观实用建筑物的先决条件。为了加强建筑工程监理力度,工程部门也对其管理技术、管理原则做出改革,提出了精细管理这一新概念。基于此,本文将探讨,精细管理在建工程监理中的应用。

  • 标签: 精细化管理 建筑工程监理 应用分析
  • 简介:随着我国建筑行业不断的发展,进一步提高了我国人民的生活水平。随着建筑行业在我国的经济地位越发重要,在建筑管理上也要与时俱进,引进先进的管理办法,完善建筑市场的发展,进而促进我国经济的发展。本文对我国建筑市场的发展现状进行了简单的描述,同时列举了建筑工程施工管理中存在的缺陷和弊端,针对这些问题给予有效的解决措施,希望能够为我国建筑行业的发展提供有价值的参考。

  • 标签: 建筑施工 精细化管理
  • 简介:摘要人们的思想观念随着社会的不断发展、时代的不断进步而产生变化,对于建筑行业的认识也随之发生改变,所以,以建筑施工工程施工的精细管理模式为代表的多种新型管理模式,逐渐取代了传统管理模式。本文先对精细施工管理进行了概述;指出了建筑工程施工管理中存在的重要问题;阐述了强化建筑工程精细施工管理的措施;最后通过举例对建筑工程精细施工管理的具体做法进行了分析。

  • 标签: 强化 建筑工程 施工管理 精细化管理
  • 简介:摘要建筑工程施工中是一个十分重要的步骤,它是将设计图纸付诸实践的环节,因此,在施工中要高度关注精细管理工作,随着建筑技术的不断改善,为建筑施工的精细带来了很多的帮助,但是就目前的建筑施工中,仍然在精细管理工作中存在不足之处,因此,本文分析建筑施工中精细所出现的问题,然后提出改进的具体措施。

  • 标签: 强化 建筑工程 施工 精细化 施工管理
  • 简介:摘要随着我国加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级的前景下,大力缩小区域发展差距。建筑业也得到蓬勃发展的机遇,但是在为了能更快的创收利润化,不良单位存在偷工减料,赶工期,管理上也存在弊端,给施工中带来了很大程度的安全隐患问题。本文将精细管理结合在建筑工程管理中进行实践探究,希望能给后者做下参考,已达到能更好的管理工程施工。

  • 标签: 精细化管理 建筑工程 经济化管理