简介：摘要：近年来，随着全球经济的发展和环境保护意识的提高，清洁能源逐渐成为各国能源发展的重点方向。核电项目因其高效、低碳的特点而备受关注，核电项目的复杂性和风险性也给合同管理带来了挑战，特别是合同执行与履约管理环节的规范和有效性成为项目成功的关键因素之一。本文通过对核电项目合同管理中合同执行与履约管理的探究，分析了其中的关键问题和挑战，并提出了一些解决方案和建议，旨在为核电项目的合同管理提供参考与借鉴。

简介：建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而订立的明确相互责任，权利，义务关系的合同，是承包人进行工程建设，以及发包人支付工程价款和控制工程项目质量，进度，投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件，也是承包人，发包人在工程施工过程中最高的行为准则。在市场经济条件下，建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的。

简介：工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好工程变更，可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施。

简介：摘要：合同履行中存在着各种风险，包括合同违约、法律和市场风险。为有效应对这些风险，需要采取风险管理策略，如风险预防、转移、承担和规避策略。同时，加强合同审查评估、建立风险管理制度和监控程序也是必要的。只有通过综合的风险管理方法，才能有效降低合同履行中的风险，保障各方的利益。

简介：摘要：在工程项目中，合同是规范双方或多方权利义务的法律文件，其管理质量直接影响到项目的成败。工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，涉及合同谈判、签订、履行监控、变更调整以及终止解除等过程。在这一过程中，法律风险管理尤为重要，包括识别评估法律风险、采取防范措施以及应对解决法律问题。有效的合同管理能够降低法律风险，保障项目各方的权益，促进工程项目的成功实施。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，合同管理在确保工程顺利进行、维护各方合法权益方面发挥着至关重要的作用。文章首先介绍了合同管理的基本概念及其在建筑工程建设中的重要性，随后分析了合同管理的主要内容和环节，包括合同的签订、履行、变更和解除等。接着，本文重点讨论了合同管理在建筑工程建设中的具体应用，包括招投标阶段、施工阶段和验收阶段。最后，针对当前合同管理存在的问题，提出了相应的解决措施和建议，以期为我国建筑工程建设管理提供参考和借鉴。

简介：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可避免或减少的经济损失。本文根据笔者近年来从事合同管理的实践和体会，阐述合同管理中合同交底的重要性、基本内容和程序，以引起企业的重视，供合同管理人员参考。

简介：摘要：我国建筑工程发展十分快速，在建筑工程招投标中合同管理是主要工作。合同管理的关键是合同内容是否参照法律法规，合同签订方式是否合理、有效。只有进一步提升合同管理质量，才能确保建筑工程顺利推进，保障建筑工程的质量和安全，推动建筑行业高质量发展。

简介：在深圳，很多节能服务公司研发产品投入建筑物使用后均是交给物业服务企业进行管理。如果物业服务企业能参与节能设施研发改造，物业服务企业就能在物业服务合同期里很好地参与公共建筑的设备维护。

简介：   摘 要：城市化进程的加快促进了建筑行业的发展，对建筑工程提出更高的要求，亟须加快管理模式改革。合同管理是建筑行业管理中的重要内容，直接影响工程结算和工程造价。因此，需要保证建筑企业合同管理工作的有效落实。就合同管理对工程结算以及工程造价工作的影响进行分析，并提出建筑工程合同管理的对策，以期保证工程的顺利实施，提升工程项目效益。

简介：摘要：当前中国企业已经成为国际工程承包领域的中坚力量。在这个领域中，合同管理扮演着至关重要的角色，它是一项既复杂又具有挑战性的工作，直接关系到项目能否顺利进行。因此，企业必须将合同管理工作放在重要位置，深入探究合同管理的有效方法，并强化合同风险的预防工作。通过建立和健全合同管理体系，我们可以降低国际工程承包的风险，并提升项目的执行效率。中国企业在国际工程承包方面拥有显著的优势，但同时也面临着众多挑战。基于此，文章首先分析了国际油气工程合同管理中的潜在风险，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：合同管理是企业经营活动的基础，其全生命周期管理对企业的经营成败和未来发展具有决定性影响。在当前市场竞争激烈的背景下，企业应充分认识合同管理的重要性，及时优化和解决合同管理中的问题，精准防范风险，实现企业的长远稳定发展。

简介：摘要：公路工程是国民经济中的重要组成部分，对于推动经济发展、改善人民生活水平具有重要的作用。随着经济的飞速发展和城市化进程的加快，公路建设规模越来越大，项目数量增多，项目管理的复杂性也日益增加。因此，必须采用科学合理的工程计量及合同管理方法，确保公路工程的高质量完成。本文旨在探讨工程计量及合同管理在公路工程中的应用，以期能够为公路工程管理者提供有益的理论指导和实践经验，推动公路工程管理水平的不断提升，实现公路工程的可持续发展。

简介：摘要：本论文旨在分析路桥工程施工合同中时间和成本超支管理策略的相关问题。通过对现有文献的综合研究，探讨时间和成本超支管理的挑战、存在的问题以及可能的解决方案。研究发现，合同管理、风险管理和项目管理等方面的策略对于有效控制时间和成本超支至关重要。

简介：春节前陆续处理了几起物业服务公司与业主委员会、与相关方的纠纷,看到物业服务公司在合同撰写方面存在的瑕疵,正是这些瑕疵为日后的纠纷留下伏笔、给公司造成经济损失,甚至最后不得不撤场。

简介：物业服务合同纠纷一直是社会热点问题,也是司法实践中的难题。2009年5月24日,最高人民法院公布了《关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律问题的

简介：2008年1月6日，广州市紫徽花园业主委员会与新控物业管理公司签订物业服务合同，约定由新控物业管理公司为紫徽花园提供物业服务，合同期限为2008年1月6日到2010年1月6日。杨庆华是小区第23栋2002房业主，房屋建筑面积为98平方米。从2008年3月起，业主开始拖欠物业服务费。物业管理公司经多次催缴无效后，向法院提起诉讼，要求被告杨庆华交纳从2008年3月到2009年10月期间的物业管理费及滞纳金。

简介：《劳动合同法》于2008年1月1日起施行。建筑业是劳动力集中的行业，贯彻《劳动合同法》的任务更加繁重。《劳动合同法》共八章、九十八条。确立了劳动合同制度的基本原则，就劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等行为以及集体合同、劳动派遣、非全日制用工等特殊形式用工加以规定。同时对用人单位全面深入贯彻全员劳动合同制、落实依法用工提出了新的要求。需深入学习、领会、贯彻。

简介：摘要：本文系统分析了建设工程项目中设计合同的法律风险及其管理。文章首先强调了设计合同在建设项目中的核心作用，并指出了设计合同所固有的法律风险，如合同漏洞、责任划分不明确以及违约风险。并讨论了风险管理策略，加强合同条款的明确性，合理分配责任与权利，以及建立完善的合同管理体系。最后，探讨了合规经营的必要性，提出了包括法律合规性、法律风险培训与普及、法律后果评估与合规管理体系建设在内的措施。本研究旨在为建设工程项目管理者提供有效的合同风险管理参考。

简介：摘要：鉴于国内房地产建筑业越来越多的项目开始采用EPC总承包模式，这种模式容易造成承包商在项目中遇到一定的困难，为保障房地产建筑项目的顺利开展，解决EPC总承包合同中的风险问题，本文介绍了EPC合同管理面临的风险，提出了相应的防控措施，仅供参考。