简介：

简介：工程项目是施工企业经济效益的根本来源，直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。而项目成本控制是施工企业成本管理的基础和核心，所以各级管理者都要认真地思考成本控制。

简介：通过对生产企业物流成本产生的过程，即采购，储存，生产，销售等主要环节，结合烟草行业特点，细分控制物流成本的主要措施，降低物流成本，以达到整体成本的控制。

简介：运输成本是企业物流成本的重要组成部分。控制企业的物流成本很大程度上取决于运输成本的控制。本文就目前我国运输成本控制中存在的问题来探讨企业运输成本控制的有效方法，以期为企业在实施物流成本控制过程中提供有用的建议和帮助。

简介：摘要：当前伴随着资源管理成本的不断提高和矿难生产事故频发，作为一个劳动密集型产业的矿类企业必然遇到巨大的市场挑战，如何在这样的市场大环境下进一步有效降低生产成本，已成为矿企业当前迫切需要努力解决的关键问题，而安全设备生产的硬性技术要求也迫使矿建企业不得在安全设备、安全性和生产人员教育两个方面偷工减料，一方面既是要充分满足安全功能性的要求，另一方面也是要有效节约生产成本，寻找二者的成本平衡点，为安全价值管理工程的广泛应用发展奠定了坚实基础。通过对目前我国绝大部分地区实施了新型价值管理工程的企业项目情况进行大量统计后的大量数据分析表明，价值管理工程确可以为我国企业发展带来实实在在的社会经济效益，却由于大多数企业对这一先进的管理方法的应用理解不透彻，从而导致其实际经济效用远远要低于企业预期经济效用。

简介：摘要：随着新时期的全面到来，各个企业也步入到了高质量发展的轨道，而这也就需要企业能够不断强化采购成本的控制水平，提升企业采购管理的质量和效率，为企业稳定的发展提供良好的基础。而在本文之中，我们对于企业多种采购的实际情况进行了深入的分析，并提出了企业采购工作开展的有效对策，希望能为企业采购成本控制水平的提升起到应有的促进作用。

简介：摘要：结合我国烟草企业实际与烟草物流发展特点，积极借鉴国外烟草物流经验来探索中国烟草物流发展方向，探究烟草企业物流业务的流程管理与成本控制方法。为了顺应烟草企业经济发展新趋势和提升烟草行业整体发展水平，不断升级和改造烟草物流手段与环节，系统规划、设计和优化烟草行业的采购与仓储、分拣与配送等物流环节，已成为烟草行业生存和发展的必由之路。对烟草行业的物流成本进行分析与控制，转变烟草物流管理模式和优化烟草物流业务，以促进烟草企业信息化的发展。本文主要分析新时期烟草企业物流成本控制方法研究。

简介：摘要：随着社会市场经济和科学技术的快速发展，一定程度上也带动了我国物流行业的发展，并且逐渐占据了我国物流行业中的重要位置。同时，随着供应链一体化趋势不断加强，物流企业必须要掌握供应链的运行模式，重点控制物流成本，通过这种方式在竞争激烈的市场中占有一席之地，并能随时应对市场的突发情况，从而实现长期可持续发展。

简介：摘 要：近年来各领域竞争形势严峻，企业为了迎合社会发展变化，不断更新管理理念，提高了对管理会计的重视程度，但仍存在一定管理盲区。本文重点分析了管理会计在成本控制中的作用，针对当前企业管理中存在的漏洞，结合市场发展导向，不断调整经营发展战略，以管理会计为基础，探索更加科学的成本控制策略。

简介：摘要：在企业发展过程中提升物流环节的工作效率和工作质量，能够减少企业的成本消耗，提升物流环节的精益性。在烟草工业企业物流环节中结合物流管理工作，通过在实践工作中创新发展观念，能够形成高质量、低成本的物流成本综合体，能够有效实现烟草企业物流成本控制的高效性目标，促进烟草企业的稳定发展。

简介：摘要：当前，随着愈演愈烈的建筑市场的发展，企业如果要在这个环境中立于不败之地，就必须不断提升项目管理水平，努力降低施工成本，从而实现效益最大化，为招投标过程中取得竞争实力提供有必不可少的信息。所以，市政工程的成本管理和控制对施工企业起着关键的作用。市政工程的成本管理旨在降低成本、提高利润，同时也是现代企业管理改革的关键内容。本文从我国市政工程的角度入手，分析了目前市政工程成本管理存在的问题，并探讨了相关应对措施。

简介：通过对当前的照明企业流行的运营中心模式的分析，揭示了其渠道物流成本控制的存在的问题。从系统论和供应链的角度，提出了推行供应链渠道物流成本动态化管理、建立“例外”通道制度、高效率系统化运营动态降低组合风险成本和制定渠道物流成本事前、事中和事后控制体系解决方案，以期促进照明企业物流行业的协同发展。

简介：摘要：成本管理是建筑企业经营管理工作的重要内容之一，一旦建筑企业经营管理过程中物资管理环节出现问题，不仅会导致企业经营成本大幅度增加，严重的还会影响到企业的经营发展。所以，加强成本控制理念在建筑企业物资管理过程中应用研究的力度，分析企业物资管理过程中出现的问题，并以此为基础优化和完善建筑企业的物资管理策略，才能在有效提升企业物资管理效率的基础上，推动建筑企业的健康可持续发展。文章主要是就成本控制在建筑企业物资管理中的应用进行了分析与探讨。

简介：摘要产品成本项目的高低是决定企业获利多少的重要因素，控制产品成本是合理科学的利用生产资源和管理资源，将成本尽可能降低，增强产品的竞争力，为社会增加价值积累。通过对产品成本项目的分析，便能掌握成本变化的情况，找出影响成本升降的各种因素，最终通过降低产品成本，提高企业经济效益。

简介：摘要：随着我国综合国力的不断增强，社会各个领域都取得了快速的发展。其中，电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，其发展转况更是应当得到国家和社会的重视。近些年来，我国的电力企业在财务管理和成本控制方面面临着一些问题，使得企业的发展进度受到了消极的影响。笔者作为供电公司的财务部门一名基层员工，对我国的电力企业财务管理及成本控制工作产生了一些思考。本文首先指出了我国电力企业在财务管理和成本管理控制方面存在的问题，然后针对这些问题给出了科学的解决办法和管理建议。

简介：分析传统产品成本控制存在的问题，阐述价值链产品成本控制的理论基础，按价值链理论实施企业产品成本控制的必要性，提出三种基于价值链理论的产品成本控制策略。

简介：摘要：随着科技的快速发展，原材料的价格也呈现上涨趋势，给制造企业的成本管理工作带来了不小的挑战。制造企业要想在市场上取得一定地位，就必须加强产品成本的管理控制，加强对管理会计理念的应用，积极转变思维，引入新型的管理会计方法，进一步改进成本管理体系，科学有效地降低成本，实现多方面的成本控制。因此，目前阶段，探讨管理会计视角下制造企业成本管理与控制，具有重要现实意义。

简介：

简介：从理论与实践的结合上,阐述企业实施低成本战略的紧迫性,提出了实施低成本发展战略的内容和具体措施.

简介：摘要：在现阶段严峻的全球经济发展趋势下，市场行业竞争进入了白热化，而经济政策的变化也为企业的经营发展带来了一定的挑战。成本一直以来都是企业重点关注的环节，企业成本控制水准影响企业的经验利润，尤其是采购成本的控制。因此，本文以供应链管理作为切入点，介绍了供应链管理模式下的采购与传统采购之间的区别，总结出当前供应链管理模式下采购存在的不足，并提出对应的改进措施，期望通过本文的分析能够给企业采购成本控制工作人员的一些启发。